2024年优质护理服务对口帮扶管理学习

发布 2022-02-26 23:45:28 阅读 4550

心得体会。

我非常有幸参加2024年优质护理服务对口帮扶管理培训班,通过培训学习让我对优质护理服务有了更深的了解,当今是文明法制的社会,随着生活水平的提高,人们对就医环境的要求也越来越高,为了更好的服务于病人,创建更好的更优秀的护理团队,优质护理服务就显得更加重要了。

通过三天的学习让我影响最深刻的是:

1、谌院长对优质护理的诠释,创优质护理服务是时代使命,是社会发展的需要,让我从内心真正意义上认识到优质护理的重要性,把优质护理服务作为我的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态对待每一位病人及家属,把制度承诺从墙上“请”下来,让优质护理服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中了解病人的心理,了解病人的寄求,改善护患关系,提升自我价值,提高社会效益。

2、完善护理制度,规范流程,吃透标准,加强环节质量控制,保证护理质量和护理安全,用制度制约并保护自己也保护我们的病人。

3、创新护理工作模式,实施全程护理,实施责任包干,实行小组负责,包干制的制度护理工作模式,加强医护合作,全方面为患者提供服务。医护一体的专科护理模式,结合性格互补,能力互补,交流技巧互补等原则,组成医护工作小组,共同为患者提供满意服务。

4、注重新入科及在职**的培训,强化在职**的培训教育方法,组织实施要求学习新知识、新技术,又具有实用性,充分调动起护理人员的学习的主动性和积极性。使在职**的知识技能得到补充、更新、完善、拓宽和提高。

5、在工作中注重细节,在平凡中见伟大,在日常工作中做好每一件小事,从一点一滴的小事中体现对病人的细心、耐心和爱心,多元化的健康教育让健康教育贯穿于入院、住院和出院,有效的沟通是良好护患关系的保证,是建立信任的基础,让我印象深刻的是仇灿红老师说的一句话“怀着非凡的爱,做平凡的事。”没有爱**职业的心,怎么会去关爱我们的病人,怎么去开展优质护理,如何去提升**在社会的地位,如何去实现自我价值的存在,时光飞纵,转眼在肿瘤医院理论学习两天,科室见习一天让我学到了很多的知识,虽然有些知识是我从未接触过的,至少我对这些知识有了更深的了解,也充实了自己的学识,我深深的知道自己在很多方面存在不足,通过老师们这次对优质护理的诠释,让我燃烧了对工作的热情,让我有了一股冲劲。

在妇瘤二科的见习期间,让我对妇瘤儿科科室管理情况如排班、质控、绩效考核、出院病人回访,科室创优工作与亮点,责任****如何包干病人,责任**的工作技巧,有了更深的认识,以往的护理工作中,我们强调**,忽视基础护理,没有深刻的去了解病人生活方面的需要,通过这次学习让我大开眼界,开展“优质护理”工作中深深感到白衣天使不仅仅是为了患者做好**,更要在生活上关爱病人,视病人为亲人,只有做好优质护理服务,才能减轻病人家属的后顾之忧,以前我不懂得怎样去和病人相处,只是把工作当成是一种任务,任务完成就没有后续思想了,然而时间可以让一个人成长起来,所有我渐渐的改变了自己,改变了对病人的态度,更多的是关爱,每一个人都有生病的时候,当一个人因生病感到痛苦的时候,他内心渴望的是什么呢?他会强烈地渴望自己从痛苦中快速挣脱出来,但是这种痛苦更多的是希望有一股精神力量支撑着自己,而我们**却是他们强大的精神支柱,我们要让他们感受到爱的力量,感受到我们无私奉献的精神,所以优质护理开展的目的也就是让我更加的明白护理的意义,更加的懂得用自己的爱心去服务好每一个病人。

短暂的三天学习时间,远远不能诠释优质护理的全部,护理岗位是平凡的、普通的,这里没有鲜花,也没有掌声,要得到病人的认可、社会的认可。优质护理活动势在必行要靠每一个**来保证,或许我现在做的还远远不够,但时间会让一个人沉淀,或者不仅仅是为了自己,而是用自己的爱心去感染每一个人,只有当自己真真用心了才会做好每一件事情。所以开展优质护理服务,要做到心中有工作、心中有病人,才会做的更好,让每一位患者满意。

2024年优质护理服务

优质护理实施方案。护理人文关怀规范化病房试运行方案。为深化 以病人为中心 的服务理念,更好的体现护理专业的核心和精髓 关怀照顾,旨在创建人文关怀规范化病房,总结上一年度开展 优质护理服务 活动经验的基础上,制定适合本科特色的实施方案 一 指导思想 深入贯彻卫生部关于 优质护理服务示范工程 部署及文件...

2024年优质护理服务内容

优质护理服务 规范要求。一 综合素质规范。1 仪容仪表。1 着装 着装整洁。工作时一律着 服,戴燕式 帽,穿 鞋,夏季穿肉色或白色袜。着短袖时,内衣袖长及裙边不得露出工作服外。2 仪表 仪表端庄大方,淡妆上岗,佩戴统一头饰,不散发,发不过肩,刘海不过眉,不佩戴首饰。3 举止 精神饱满,举止文雅,姿态...

2024年优质护理服务总结

在院领导和护理部的正确领导下,本着以病人为服务中心的宗旨,较好的完成了本年度的各项工作。在经济效益和社会效益上都取得了较好的成果。现将我科工作情况总结如下 1 充分发挥护理质量控制小组作用,科内质控组每月对科内护理进质控,发现护理差错时,及时纠正 讨论并提出相应的整改措施,使每个 都能吸取教训,不断...