一判断10*2=20分。
主要是一些概念的题目，孙教材上都可以找到答案。
1 管理就是设计并保持一种良好的环境，使人在群体里高效的完成既定的目标的过程。
2 使计划数字化的工作叫做**。
3 企业实施差别化战略，就是选定一个特定的目标市场提供产品和服务，把自己的生产和经营活动集中到该市场，以建立企业的竞争优势和市场地位。
4 波士顿矩阵分析的目的在于帮助企业确定自己的总体战略。
5 德尔菲法决策效率高，但容易屈服于权威。
6 营销战略属于事业层张力的范畴。
7 三种主要的领导方式的类型是专权型 ,民主型和放任型。
8在沟通的过程中，从信息源到接受者及其信息反馈，整个过程容易受到噪声的影响。
9 管理过程应该有科学的绩效衡量，效率的提高不意味着效益的提高。
10 反馈控制是一种防患于未然的控制。
二简答题 5*8分=40分。
1 简述经验管理学派的主要管理思想。
2 简述波特的五力模型中的五种力量。
3 简述非正式组织的积极作用。
4 简述赫兹博格的双因素理论。
5 简述非正式组织沟通的特点？
6 简述组织发展有哪几种方法。
7 简述人力资源管理及其原则。
8 什么是公司层战略？主要有哪些类型？
三论述 2*20分=40分。
1 论述分权的作用和影响分权的因素。
2 组织面对的环境系统是怎样构成的？试论述组织与环境系统的相互关系。
四案例 2*25分=50分。
1 考点：管理者的管理技能和管理职能。
(1) 郭宁担任助理监督，装配经理，规划副总裁和总裁这四个职务，其管理职责各有什么不同？能概括其变化的趋势吗？ 请结合基层，中层，高层管理者的职能进行分析。(10分)
(2) 你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？你觉得他具有这些技能吗？试加以分析？(10 分)
3） 如果你是郭宁，你认为当上总裁后自己应该补上哪些才能使公司取得更好的成绩？（5分）
2 考点：目标管理。
1）结合案例，概述新宇化工公司的目标管理（10分）
（2）结合案例，分析目点和程序 （10标管理的特分）
3） 目标管理除了适用于企业，是否还适用于其他组织，如学校，机关，研究所等单位？？请简述原因。（5分）
湖南大学2023年管理学真题
公司中每个负责一定工作的部门通常有200名职工，经理为每一个部门指定5名代表，他们组成经理下的委员会，负责该部门的工作。如果企业中某个成员想提建议，他就填写一张 他在这张 上详细阐明自己的计划。随后被送到部门的委员会，他立即审核这条建议，如果认为这个想法明智可行，就把建议提交经理。如果一种意见被采纳...
湖南大学2023年管理学真题
湖南大学2004年招收攻读硕士学位研究生。入学考试试题。招生专业 管理类各专业。考试科目 管理学原理。试题编号 558 注 答题 包括填空题 选择题 必须答在专用答卷纸上，否则无效。一 简答题 共50分 1 查理 巴贝奇 charles babbage 认为工人的收入应该由哪三部分组成？6分 2 简...
湖南大学2023年管理学真题
湖南大学2007年招收攻读硕士学位研究生。入学考试命题专用纸。招生专业 管理科学与工程工商管理。考试科目 管理学原理 试题编号 548 注 答案 包括填空题 选择题 必须答在卷纸上，否则无效。一 简答题 共50分 1 简述x理论要点及其管理风格。8分 2 关于社会责任的两种观点。8分 3 目标的网络...