2017经贸管理学院《管理学》本科期末考试大纲。
注意：出卷范围会严格限定在本大纲所涵盖的知识点范围内，但各知识点的出题方式。
不做限定，按考试题型由出题老师选择。
一、基本内容管理学学习导引。
管理的三种思维、四项原则、一个核心要素第一章管理与管理学。
代表性的管理定义，管理是协调及其表现形式的多样性，协调的6种方法管理的实质、管理有效性的衡量及其理解（效率、效益、两者关系）管理四大职能的概念、内涵（职能内容）及其相互关系第二章管理者管理者的特征。
组织的三个特征、它的功能、手段与机制的简单理解明茨伯格管理者角色理论及不同角色的作用。
不同层次管理者及其相应职责、异同点；其时间分布差异、管理错位表现。
管理者的职权分类，理解管理职权的有效性，简单理解管理者领导责任的内涵管理素质的构成、管理者三种技能的理解，工作中培养管理者的方法第三章管理思想的演变。
西方管理思想总览：主要观点、代表人物、基本特点；总结不同管理思想的管理启示管理新理论及21世纪管理新趋势第四章管理与环境。
管理环境的构成框架，组织环境的管理。
组织文化内涵及其三个层次，组织文化的管理swot分析模型。
第五章目标及其确定。
组织宗旨与组织目标的概念。
综合理解目标的特点与目标制定的基本三原则；目标制定的基本过程目标管理的基本思想。
目标制定与实施中的主要问题，目标表述的基本要求（smart原则）第六章计划及其制定。
计划的内容与表现形式，计划的一般类型。
简要理解计划的制定和审定，计划中常见的错误滚动计划与情景计划的基本思想、网络计划技术第七章决策及其过程。
综合理解决策定义，简要理解决策的主要类型。
综合理解决策的过程，简要明确决策的主要方法，不确定决策方法及其三项原则综合理解决策技巧的五个方面第八章组织结构的设计。
组织工作的要点，三种组织理论的主要观点。
组织结构设计的原则与影响因素（综合理解相关要点）简单理解组织设计目的，部门化类型。
管理幅度（影响因素、与管理层次的关系）、机械结构和有机结构的理解简要理解常见结构类型的特点、优缺点第十章权力的分配。
综合理解组织权力类型及不同权力关系处理的原则授权的重要性、基本过程及有效授权的原则。
集权与分权的相对性及其影响因素、不同组织结构集权与分权平衡的特点。
权力分配与授权的艺术第十一章领导理论。
领导的作用（有效领导的理解）、影响力的**、管理者施加影响的方法。
领导品质理论、勒温理论、管理方格理论、费特勒权变模型、应变领导模式、途径目标理论的基本思想。
第十四章控制基础。
控制的实质、控制系统的构成与前提控制的过程、有效控制的基本原则。
事前控制、事中控制、事后控制，预防性控制、纠正性控制控制的阻力及其防范。
第十五章控制方式与方法。
经营控制的主要方式、预算的特点。
管理信息系统应用的原则、其他常用控制方法的了解。
二、考试题型。
题型答题要求分值。
选择题单选。
简答题回答、阐述或讨论相关问题。
论述题阐述观点。
综合分析题按照案例资料选择或回答相关问。
题。25题，25分4题，20分2题，20分35分，两题。
以上题型和分值结构可以根据出题需要做必要的调整，但不能偏离过大。
管理学原理本考试大纲
管理学原理 考试大纲。第一部分考试说明。一 考试性质。考试。二 考试目标。掌握管理学原理的基本概念 基本理论和基本方法。三 考试形式与试卷结构。一 答题方式。闭卷。答案必须全部答在答题纸上，答在试卷上无效。二 答题时间。90分钟。三 基本题型。单选题 共20分，每小题1分 多选题 共20分，每小题2...
专插本《管理学》考试大纲
gdzcbxx.管理学 广东省2013年本科插班生考试 管理学 考试大纲 笔记 考试性质。本科插班生招生考试是由专业科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考试的成绩，按已确定的招生计划，德 智 体全面衡量，择优录取。因此，本科插班生考试应有较高的信任度 效度 必要的区分度和适当的难度。考试内容和要求...
管理学考试大纲
管理学。一 管理的概念 任务与目标。一 管理的定义和内涵。二 管理者 角色和素质要求。一 各式各样的管理者 管理者的类型 二 管理者做什么？三个方面十个角色 三 管理者的技能和素质 三类技能 三 管理的科学与艺术之争。四 管理学及其学习方法。一 管理学的基本内容。一 组织管理系统。一 作为开放式系统...