客观题：
2024年。
一、是非题。
知识点： 管理学-计划篇-目标及其确定-目标管理思想管理学-基础篇-管理与管理学-管理及其功能-管理的概念-效率与效益。
答案：否 1、在管理中效果就是指以尽可能少的投入获取尽可能多的产出。
知识点： 管理学-基础篇-管理思想的演变-科学(古典)管理思想-科学管理理论。
答案：否 2、管理科学理论是由亨利·法约尔最初奠定基础并且由弗雷德里克·泰罗发展完善的。
知识点： 管理学-基础篇-管理思想的演变-科学(古典)管理思想-科学管理理论-泰勒制。
答案：是 3、时间研究和动作研究是科学管理论在应用于实践中时所常用的技术手段。
知识点： 管理学-基础篇-管理与管理学-管理职能与性质-管理的基本职能战略管理。
答案：否 4、控制这种管理的职能活动是不受组织文化的影响的。
知识点： 管理学-基础篇-决策及其过程-决策及其类型-决策类型。
答案：是 5、程序化决策有助于提高组织效率。
知识点： 管理学-组织篇-组织结构的设计-常见的组织结构形式-职能型结构。
答案：否 6、组织的职能部门化是指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度。
知识点： 管理学-领导篇-领导理论-管理与领导-领导者的类型。
答案：否 7、当下属从事结构化任务时，参与型领导比支持型领导更能导致高工作绩效和满意度。
知识点： 管理学-计划篇-目标及其确定-目标及其特点-组织宗旨与组织目标。
答案：否 8、组织目标的确定以提高效率为基本前提。
知识点： 管理学-计划篇-目标及其确定-目标管理思想。
答案：否 9、目标管理包括四个要素分别是：确定目标、集中决策、明确期限和绩效反馈。
知识点： 管理学-组织篇-权力的分配-权力及其类型-权力的**。
答案：否 10、在组织中，管理者和领导者的权力**是相同的。
知识点： 管理学-组织篇-权力的分配-授权与授权方法-授权的重要性或益处。
答案：是 11、在组织中，授权也是激励员工的一种手段。
知识点： 管理学-控制篇-控制基础-控制系统的建立-控制及其重要性。
答案：是 12、控制是一种监视工作活动的过程，用于保证工作按计划完成并且纠正出现的任何显著的偏差。
二、单项选择题。
知识点： 管理学-基础篇-管理与管理学-管理及其功能-人类的管理活动-组织的特点。
答案：c 1、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性：
a、明确的目的或目标 b、精细的结构 c、文化 d、人员。
知识点： 管理学-计划篇-计划及其制订-计划的制订和审定。
答案：b 2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素：
a、组织的层次 b、权力的大小 c、环境的不确定性 d、未来投入的持续时间。
知识点： 管理学-领导篇-激励原理-过程型激励理论-公平理论。
答案：d 3、管理中与激励问题有关有关的公平理论是由（ ）提出的：
a、马斯洛 b、麦格雷戈 c、赫兹伯格 d、亚当斯 e、麦克利兰。
知识点： 管理学-领导篇-领导理论-领导行为理论-管理方格图理论。
答案：d 4、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形：
a、对人和工作两个维度都非常关注 b、更关注人。
c、对人和工作两个维度都不是特别关注 d、更关注工作。
知识点： 管理学-领导篇-领导理论-领导权变理论-领导生命周期理论（情景领导模型）
答案：c 5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适：
a、告知 b、推销 c、参与 d、授权。
三、多项选择题。
知识点： 管理学-领导篇-激励原理-内容型激励理论-双因素理论。
答案：a,e
1、以下哪些因素属于“激励-保健理论”中的激励因素：
a、工作本身 b、与主管上级的关系。
c、工作条件 d、薪水 e、责任。
知识点： 管理学-组织篇-权力的分配-权力及其类型-权力的**。
答案：a,b,c,d
2、以下哪些属于领导者拥有的权力**：
a、法定权力 b、强制权力 c、奖赏权力 d、专家权。
四、填空题（）：
知识点： 管理学-基础篇-管理与管理学-管理职能与性质-管理的基本职能。
答案：空格1: 决策空格2: 工作活动空格3: 计划空格4: 组织空格5: 领导空格6: 控制。
1、管理过程（management process）是一组进行中的和 ，在这个过程中管理者从事和 。
知识点： 管理学-基础篇-管理与环境-外部环境因素及其管理-一般环境因素管理学-基础篇-管理与环境-外部环境因素及其管理-任务环境因素。
答案：空格1: 具体环境空格2: 一般环境。
2、组织的外部环境由两个要素组成，即和 。
知识点： 管理学-基础篇-管理与环境-外部环境因素及其管理。
答案：空格1: 变化空格2: 复杂。
3、在管理活动中，环境的不确定性取决于环境的程度和程度。
知识点： 管理学-计划篇-目标及其确定-目标管理思想-目标管理特点和优劣。
答案：空格1: 控制空格2: 激励。
4、目标管理(management by objectives,mbo)不是将目标仅仅作为一种方法，而是同时把它们作为员工的方法。
知识点： 管理学-计划篇-计划及其制订-计划及其作用。
答案：空格1: 预算。
5、 是一种数字性的计划，用以对待定的活动分配资源。
知识点： 管理学-组织篇-组织结构的设计-组织结构设计-组织设计的影响因素。
答案：空格1: 战略空格2: 规模空格3: 技术空格4: 环境。
6、影响组织设计的四个权变因素是和 。
知识点： 管理学-创新篇(其他篇)
答案：空格1: 认知空格2: 情感空格3: 行为。
7、态度的三种构成成分分别是成分、 成分与成分。
2024年。
1、在管理过程中，“监控活动以确保它们按计划完成”的职能，属于（ ）
a、计划 b、组织 c、领导 d、控制知识点： 基础篇-管理思想的演变-权变管理思想-系统理论。
2、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更大努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（ ）
a、亨利·法约尔 b、马克斯·韦伯 c、切斯特·巴纳德 d、埃尔顿·梅奥知识点： 创新篇(其他篇)
3、某个组织通过一次性支付或按销售提取一定费用，从而给予其他制造业组织商标、技术或产品规范的使用权，这种方式可以称为（ ）
a、特许经营 b、许可证** c、合资企业 d、独资企业知识点： 基础篇-决策及其过程-决策模式与方法-决策影响因素。
4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）：
a、风险性 b、环境复杂性 c、决策者心理定位 d、决策的时间压力知识点： 计划篇-战略规划-战略选择。
5、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（ ）
a、公司层战略 b、事业层战略 c、职能层战略 d、技术运作层战略知识点： 计划篇-计划及其制订-计划方法-网络计划技术。
6、在pert网络图中，关键路线上活动的松弛时间为（）：
a、最长活动时间b、最长活动时间与最短活动时间之差。
c、各活动所用时间之和 d、零知识点： 组织篇-组织结构的设计-组织结构设计-组织结构设计过程。
7、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（ ）
a、工作专门化b、正规化 c、管理跨度 d、部门化知识点： 领导篇-组织中的个体和群体行为-组织中的个体行为。
8、人们根据自己的兴趣、经验和态度而有选择地去解释所看或所听的信息，这被称之为（ ）
a、选择性知觉\ b、过滤 c、自我认知 d、情绪知觉知识点： 领导篇-组织中的个体和群体行为-组织中的个体行为。
9、当人们以个体所在团体为基础来判断某人时，人们所使用的这种捷径被称为（ ）
a、晕轮效应 b、对比效应 c、选择性知觉 d、刻板印象知识点： 控制篇-控制基础-控制类型。
10、某公司形成了很强的价值观和行为规范，并有一套完整的仪式来调节和引导员工行为，从控制视角来看，这属于（ ）
a、反馈控制 b、市场控制 c、小集团控制 d、官僚控制。
2024年。
一、单项选择题。
1、 管理过程中，“指导和激励个人及群体，解决冲突”的职能，属于___
a 计划 b 组织 c 领导 d 控制。
2、 提出了一种理想的组织类型——官僚行政组织（bureaucracy），建立和发展了权威的结构和关系理论的学者是___
管理学历年真题
2009年硕士研究生入学考试试题。管理学。1 简述管理创新的内容。2 简述效益原理。3 简述教育方法应遵循的原则。4 简述计划的重要性。5 论述集权与分权。6 激励原理的内容。7 理性决策的过程。8 绩效评估易犯的错误。9 简述行为科学理论对古典管理理论的发展。10 论述社会协作系统学派。11 简述...
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03 08年管理学历年真题
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