2023年硕士研究生入学考试试题。
管理学。1、 简述管理创新的内容。
2、 简述效益原理。
3、 简述教育方法应遵循的原则。
4、 简述计划的重要性。
5、 论述集权与分权。
6、 激励原理的内容。
7、 理性决策的过程。
8、 绩效评估易犯的错误。
9、 简述行为科学理论对古典管理理论的发展。
10、论述社会协作系统学派。
11、简述超y理论的内容。
2023年硕士研究生入学考试试题。
管理学。一、 简答题。
1、 简述组织环境的分类。
2、 企业应如何满足相关群体的相关利益？
3、 怎样理解管理的有效性？
4、 简述企业领导者影响力。
5、 企业资源管理的内容有哪些？
6、 理想的行政组织的缺点。
二、 论述题。
1、 系统原理在管理活动中的运用。
2、 试述组织设计的内容。
3、 结合我国企业实际，谈谈实行制度化管理的意义。
4、 **链管理的主要内容。
5、 评析管理决策的理性模式。
6、 怎样认识创新是管理职能的灵魂？
2023年硕士研究生入学考试试题。
管理学。一、 简答题。
1、 简述管理方法中的经济方法的主要特点。
2、 简述管理者在确定组织的目标时应处理好的几个关系。
3、 简述非正式组织的主要特征。
4、 简述激励理论中强化的基本方式。
5、 简述群体决策的优势。
6、 简述科学管理原理的基本内容。
二、 论述题。
1、 论影响企业组织的特殊环境。
2、 论管理中如何正确运用人本原理。
3、 分析影响组织变革的内部动力和阻力。
4、 论组织中正式沟通的渠道与网络问题。
5、 从管理的角度评析沙因的人性假设理论。
6、 论管理控制系统的有效性问题。
2023年硕士研究生入学考试试题。
管理学。一、 简述题。
1、 简述管理与环境的关系。
2、 简述效益原理的内容。
3、 简述学习型组织的创建。
4、简述管理的实际内容。
5、简述竞争者的类型。
6、非正式沟通的特性有哪些？
二、 论述题。
1、 论述完善管理过程及意义。
2、 论述组织制度的建设。
3、 论述控制的基本过程。
4、 论述人本原理及其在管理活动中的运用。
5、 论述组织设计的内容。
6、 论述理性决策过程。
2023年硕士研究生入学考试试题。
管理学。一、 名词解释。
1、 管理二重性。
2、 目标管理。
3、 事业部组织。
4、 双因素理论。
5、 管理幅度。
6、 全面质量管理。
7、 非正式组织。
二、 简述题。
1、 用权变理论和系统理论分析管理与环境的关系。
2、 简述人力资源规划的基本工作内容构成。
3、 如何正确处理直线和参谋的关系。
4、 简述梅奥的人际关系学说的主要内容。
5、 影响正式沟通的因素有哪些？
三、 论述题。
1、 用期望理论分析在企业中如何提高员工的积极性和创造性？
2、 阐述组织变革的动力和内容。
3、 略论管理学派的发展历程和各学派的主要观点。
4、 为什么说集权和分权问题是组织中比较复杂敏感而困难的问题？
2023年硕士研究生入学考试试题。
管理学。一、 简述题。
1、 简述管理的实质及其创造作用的功能。
2、 试从系统的观点去认识组织变革的影响因素。
3、 略述管理控制的标准。
4、 概述管理资源的特点。
二、 论述题。
1、 假设你是一位管理者，如果你运用y理论的人性假设，你应持有什么样的管理行为？你又是怎样看待人性假设的y理论？
2、 略论理性管理决策过程。
2023年硕士研究生入学考试试题。
管理学。一、 简述题。
1、 简述管理活动的社会性。
2、 运用系统的原理分析系统管理的思想。
3、 简述人力资源管理的特点。
二、 论述题。
年以后，我国**承诺逐步减少对我国企业的保护，我国企业将会受到国外“巨鳄”们的巨大冲击，因为这些企业掌握着现代化的管理方法。为了应对这些企业的挑战，请你运用所掌握的管理学知识，论述我国企业应如何进行管理以及实现现代化管理的意义。
略论人本原理在现代化管理中的运用。
管理学历年真题统计
2016年。1 简述科学管理理论的主要内容。2 分析外部招聘的优缺点。3 简述事业部制的优缺点。4 战略性计划的含义及主要内容。5 简述控制的三个基本环节工作。6 试述菲德勒权变理论的基本观点。7 信息沟通的障碍及有效沟通的措施。8 企业类型有哪些。2015年 9 简述目标管理的具体实施程序 6分 ...
管理学历年真题整理 客观题
客观题 2009年。一 是非题。知识点 管理学 计划篇 目标及其确定 目标管理思想管理学 基础篇 管理与管理学 管理及其功能 管理的概念 效率与效益。答案 否 1 在管理中效果就是指以尽可能少的投入获取尽可能多的产出。知识点 管理学 基础篇 管理思想的演变 科学 古典 管理思想 科学管理理论。答案 ...
03 08年管理学历年真题
备注 由于历年企业管理不仅仅只考管理学和人力资源，只是以管理学为主的试卷，所以仅共本次统考管理学的版友参考参考。一 解释下列概念。1.目标管理。2.总市场潜量。3.营销控制。4.市场渗透战略。5.财务管理。二 判断。03年管理学历年真 备注 由于历年企业管理不仅仅只考管理学和人力资源，只是以管理学为...