一。基础知识部分（共60分）。
一)填空题（每空0.5分，共15分）。
1.管理的二重性是指管理的和。
2.按生产力要素所占的比重划分，企业可以分为。
和。3.纵观管理思想发展的全部历史，大致可以划分为三个阶段：第一阶段为第二阶段为第三阶段为。
4.组织内部的沟通渠道可分为沟通渠道和沟通渠道。
5. 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行。
依法设立的一种的经济组织。
6.管理层次少而管理跨度大的结构叫做结构。
7.计划是管理者制定的依据。
8控制注重于对已发生的错误进行检查改进控制强调防止错误的发生。
9.有限责任公司的主要机构为和。
10.统一指挥的原则是指组织中的每一个下级只能接受的指挥，并对负责。
11.管理的职能包括职能职能职能职能职能职能。
12.泰勒科学管理的提出是管理的第一次革命，因此人们也将泰勒称为他的代表作是2023年发表的。
二）判断题（每小题1分，共15分）。
1.管理学被称为软科学是因为它不像技术那样对生产有用。
2.科学管理最明显的局限性是认为工人是“社会人。
3.梅奥通过霍桑实验发现了正式组织中存在着非正式组织，左右着组织成员的行为。
4.企业规模越大，技术就显得越重要，而管理能力的重要性相对减少。
5.管理程序学派是在法约尔一般管理思想的基础上发展起来的。
6.头脑风暴法发言应遵守不批评、多多益善、允许补充的规则。
7.组织的决策很少受到过去决策的影响。
8.决策是对组织的未来实践活动的方向、目标、原则、方法所做的决定。（
9.综合性计划是长期的，专业性计划只能是短期的。
10.计划是管理者制定控制标准的依据。
11.成语“未雨绸缪”体现了管理中的反馈控制。
12.决策理论学派是在社会系统学派的基础上发展起来的，该学派的代表人物是美国的学者赫伯特西蒙。
13.需要产生动机，动机支配人的行为。
14.事业部是指大型公司的一个职能参谋部门。
15.成语“亡羊补牢”的含义就是同期控制。
三）单项选择题（每小题1分，共15分）。
1.管理对象是指 。
a.组织中的人员； b.组织中的财、物；
c.组织中的技术； d.组织中的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源。
2. 股份**** 。
a.可以发行**b.股东的数量有限制；
c.股东对公司债务负无限清偿责任； d.公司对债务负无限清偿责任。
3.泰勒科学管理的研究是以什么为中心开展的。
a.人的因素b.分配置度；
c.生产效率与工作效率d.组织的结构。
4.法约尔一般管理理论的主要贡献为。
a.提出了科学管理理论； b.研究了管理的一般性，构筑了管理理论的科学框架；
c.提出了行为科学理论； d.提出了权变理论。
5.法约尔的统一指挥原则认为。
a.一个下属可以接受多少个下级的指令； b.上级统一意见后再下命令；
c.整个组织只能由一个高级领导指挥； d.一个下属只应接受一个上级命令。
6.战略计划是由。
a.中层管理者制定； b.高层管理者制定；
c.基层管理者制定； d.普通职工制定。
7.学习型组织是指。
a.一个学校b.组织的成员喜欢学习；
c.成员持续学习，促使组织可持续发展； d.一个科研组织。
8.预算。a.只能用于资金计划； b.和计划没有关系；
c.包括计划d.是数字化的计划。
9.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则。
a.责权对应原则； b.统一指挥原则；
c.集权化原则； d.职能分散原则。
10.俱乐部型的领导在工作中主要表现出。
a.注重良好的气氛，关心职工的生活，较少注意工作效率的提高。
b.在注重良好的气氛和职工生活的同时，也非常注意工作效率的提高。
c.虽不大注意良好的气氛，但却非常注意工作效率的提高；
d.既不注重良好的气氛，也不注意工作的提高。
11.某大学由于课程安排问题教师与行政人员经常出现矛盾，通常是在学期末由教务秘书向每位教师口头通知安排结果。由于教务秘书是年轻人且是留校生，教师往往会感到自己在受学生辈的指挥和领导，感觉不舒服。
后来因为偶然的原因，课程安排改为书面形式，直接邮送到每一位教师家中。此后，不知不觉中大部分矛盾消失了。这一问题的解决可以认为是由于。
a.职权系统的改变b.双方态度的改变；
c.人际关系的改变d.沟通渠道的改变。
12.下面哪个表述对非正式组织的解释不正确。
a.组织成员在心理、兴趣和情感等方面的倾诉需要正式组织之外的途径；
b.非正式组织都要协作意愿、自觉的目标、制度与责任分工；
c.非正式组织可能对正式组织有积极作用；
d.抵制变革、倾向保守、滋生谣言是非正式组织可能产生的几个主要消极作用。
13.人际关系行为学派认为必须以下面哪项为中心来研究管理问题。
a.人与人的关系b.人的个性特点；
c.文化关系d.心理分析。
14.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中哪一种方式最重要。
a.前馈控制b.同期控制；
c.反馈控制d.集中控制。
15.所有权和经营权相分离的股份公司为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡手段，包括：
1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；
2）董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；
3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；
4）要强化审计监督，如此等等。
这些措施是。
a.均为前馈控制b.均为反馈控制；
c.（1）前馈控制，（2）同期控制，（3）、（4）反馈控制；
d.（1）、（2）前馈控制，（3）、（4）反馈控制。
四）简答题（每小题3分，共15分）。
1.简述管理的含义。
2.什么是股份****？
3.为什么说管理学是一门不精确的学科？
4.简述管理跨度的原则。
5.简述组织设计的目的。
二。理论应用部分（共40分）。
一）论述题（每题10分，共20分）。
1.请论述社会人假设理论及其在管理中的应用。
2.请论述双因素理论及其在管理中的应用。
二）计算题小题各3分小题各2分，共10分）。
某企业生产甲产品，该产品销售单价为500元，2023年销售量为96 000台，每年固定成本为1 600万元，变动总成本为2 400万元。试求：
1.盈亏平衡点的产量；
2.年产量为120 000台时的利润额；
3.目标利润为2 000万元时的销售量；
学年管理学考试真题答案
一。基础知识部分 共60分 一 填空题 每空0.5分，共15分 二 判断题 每小题1分，共15分 1.错 2.错 3.对 4.错 5.对 6.对 7.错 8.对 9.错 10.对 11.错 12.对 13.对 14.错 15.错 三 单项选择题 每小题1分，共15分 四 简答题 每小题3分，共15分...
管理学真题
福州大学2008年招收攻读硕士学位研究生入学考试试卷。1 简答题 1 影响计划的权变因素及对计划的影响 2 描述环境不确定矩阵，选一个进行分析 3 有机式组织和机械式特征及差别 4 决策的过程，如何进行科学决策，减少失误 5 期望理论，举例 6 赫塞 布兰查德理论及图表 2 论述题 1 管理思想的演...
管理学真题
2009年 管理学 真题是我回忆的，希望对学弟学妹有帮助，不全请见谅 一，名词解释 3分 5 工业管理与一般管理 权利决定论领导效能预算控制学习型组织。二，简答 10分 6 1 如何恰当的运用职权职能 2 组织生命周期理论 3 决策阶段影响管理效果的因素 4 跨文化管理移植中应注意什么？6 途径 目...