2023年优质护理服务保障措施落实情况

发布 2022-02-24 19:30:28 阅读 3961

2013 年优质护理服务保障制度及措施落实情况总结。

一、保障措施有力。

1.组织保障措施。成立了由院长全面负责、副院长具体分管、

护理部组织实施的“优质护理服务”活动领导小组, 全院各部门、 各。

科室相互支持,协调配合,确保活动顺利推进。

2.人力保障措施。增加护理人力资源配置, 2013 年我院新聘。

** 73 名充实到临床, 调整护理人力配置, 临床一线**占全院。

**总数的 96.4% 。加大护理培训及考核力度,根据等级医院评。

审工作需要制定了三基理论、技能和护理职责制度的培训与考核。

计划,极大的提升了护理人员知识水平;今年 1~10 月共有 11 名。

护理人员进修培训 (其中专科**培训 8 人,进修 3 人),外出短。

训 160 人次,提高了护理人员业务水平。

3.后勤保障措施。医院增添了大量的绿色植被,美化环境,进行病房的改建,为病人、医护人员创造了舒适、整洁的休养与。

工作环境;医院加大对中医技术开展投入,购置 450 万中医诊疗。

设备,其中中医护理设备 20 余种,总价值 125 万余元;总务科、

设备科等部门改进临床服务流程,主动为临床服务,及时巡查、

检修设施设备,使科室**长有更多时间进行临床护理管理,临。

床**有更多时间护理患者;医院提高了对外包服务要求,细化。

了外包服务内涵,加大了全院外包服务人员的培训和监督力度, 1 -

明显改善医院的清洁环境、用餐服务及被服整洁。

4.激励保障措施。推行了《优质护理服务活动方案》 ,医院每。

月设立优质护理服务专项奖励(经费 11400 元);对中医护理技术开展予 5 元 /项次,今年 7 月、 8 月、 9 月奖励给各护理单元单项奖励共计 163 ,235 元,加大激励力度,使护理人员乐于付出,积极工作。制定了《铜梁县中医院护理人员绩效分配方案》 ,对全院**实行绩效管理, 实行优劳优绩、 多劳多得的绩效分配原则。

制定了《铜梁县中医院护理后备人才培养储备实施办法》 ,规划了**职业发展前景,指引了**积极进取的方向,促进护理人员。

自觉提高的理论和专业知识水平,注重各种能力的培养,营造积极向上的工作氛围。

二、护理服务规范。

1.建全护理工作规章制度。 先后修订护理制度 80 个,落实《危。

病护理常规》和临床护理技术规范及标准,并严格执行《中医护。

理常规、技术操作规程》 ,使护理工作有章可循、有据可依。完善。

护理人员岗位职责 30 个,明确了需要完成的工作内容以及应当承。

担的责任范围。

2.实施责任制整体护理工作模式,扎实开展基础护理服务。

**护理病人实行责任包干,提供连续、全程、无缝隙的护理服。

务;满足病人合理需求,耐心答询,实行首问负责制。改变护理。

人员服务意识,扎实开展基础护理服务,各科室制定基础护理工。

作计划,管床**保证所管病人清洁舒适,满足病人生理、心理、

**的需求,并在基础护理服务中观察发现病人的病情变化、实。

施健康教育工作,密切护患关系,提升病人满意度。

3.护理服务公开。公示护理服务项目、服务内容、工作标准。

和收费定价表;住院病人每日提供收费明细帐单;出入院流程及。

办理手续公示;公示服务投诉**,设立服务反馈意见箱;病区。

每月开展满意度测评和工休座谈会; 向患者及家属公示护理服务,引入患者和社会参与评价的机制,不断改进护理服务工作。

三、护理质量持续改进。

1.逐步健全护理质量考核标准。先后修订了护理质量持续改。

进方案、护理质量指标、压疮诊疗护理规范、分级护理质量标准等,使护理质量管理更加规范化、科学化。

2.强化护理人员基础理论操作训练。护理部及各临床护理单。

元分别组织了护理人员“三基”训练、 考核,以提高业务水平, 改进。

护理服务水平,提高病人满意度。

3.实施**质控管理模式, 即**长 -科**长 -护理部主任三。

级质控,一二级质控组织负责护理问题检查、分析、限期整改;

**质控组织督促护理问题的整改落实。通过层层把关,达到护。

理质量持续改进。

四、取得成效。

1.患者知情患者知道住院护理服务内容,认识自己的责任。

**,知晓自己的护理级别及相应的护理项目和内容。患者知晓。

**、手术、用药、检查、饮食、**等注意事项。患者了解复。

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