安全生产目标管理制度

1 目的。

为了保障公司安全生产，做好安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核，实现公司安全生产目标，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本制度。

2 适用范围。

该制度适用于洋河本部（含洋河分公司）所有中心、部门、车间，其他各分、子公司参照本办法执行。

3 安全生产目标与指标的制定。

3.1公司安全生产目标与指标的制定。

公司安全生产目标与指标的制定由公司酿造部安全科负责拟定，报公司安全生产委员会和管理中心审批，由管理中心审议决定并发布。

3.2公司各部门安全生产目标与指标的制定。

公司本着上级制定下级生产管理机构的安全生产目标的原则，酿造部根据公司安全生产目标与指标，结合各单位从业人数和生产工艺，依据公司安全生产目标，制定公司各部门安全生产目标与指标。

3.3部门（车间）安全生产目标与指标的制定。

各中心、部门（车间）结合各部门（车间）从业人数和生产工艺、安全防护特点和实际，依据公司安全生产目标指标要求，制定中心、部门（车间）安全生产目标与指标。

3.4科室（班组）安全生产目标与指标的制定。

各科室（班组）根据部门（车间）安全生产目标与指标，结合各科室（班组）从业人数现状和生产工艺特点，依据科室（班组）安全生产目标，制定各科室（班组）安全生产目标与指标。

4 安全生产目标与指标的分解。

4.1公司安全生产目标与指标的分解。

公司安全生产目标与指标由公司安全生产委员会办公室根据各单位的从业人数和生产工艺负责分解到公司各部门，并以文件的形式发布。

4.2各部门安全生产目标与指标的分解。

各部门根据公司安全生产目标与指标，结合各部门（车间）从业人数和生产工艺，分解到各科室（班组），并以部门文件的形式发布。

4.3科室（班组）安全生产目标与指标的分解。

各科室（班组）根据部门（车间）安全生产目标与指标，结合各科室（班组）从业人数和生产工艺，分解到各科室（班组）。

5 安全生产目标与指标的实施。

5.1自公司总裁至员工，根据安全生产目标的分解情况，层层签订《安全生产目标责任状》，在签订的《安全生产目标责任状》中，应有上级的安全生产目标和下级的安全生产目标，确保各级安全生产目标的连接。

5.2公司安全生产委员会办公室负责公司安全生产目标和各部门安全生产目标的文件发布。

5.3各部门负责本部门、各车间、各科室（班组）安全生产目标的文件发布。

5.4各级安全生产目标与指标必须制定实施计划，按计划组织实施。

6 安全生产目标与指标的考核。

6.1公司安全生产目标与指标的考核。

公司安全生产目标与指标的考核由公司安全生产委员会办公室和人力资源中心实施考核。

6.2各部门安全生产目标与指标的考核。

公司安全生产委员会办公室和酿造部负责各部门安全生产目标与指标的考核工作，依据《安全奖惩考核制度》和与公司签订的《安全生产目标责任状》进行考核。

6.3各部门（车间）安全生产目标与指标的考核。

各部门负责各部门（车间）安全生产目标与指标的考核工作，依据公司《安全奖惩考核制度》和与部门（车间）负责人签订的《安全生产目标责任状》进行考核，组织员工在年内对各部门（车间）安全第一责任人实施测评工作。

7 安全生产目标与指标的管理。

安全生产目标与指标有效期为一年，次年自公司至科室（班组）应根据上一年的安全生产目标与指标完成情况，进行运行总结，制定下一年的安全生产目标与指标，并根据新的安全生产目标与指标签订各级《安全生产目标责任状》和实施计划。

本制度由公司安委办起草；

本制度解释权归公司安委办；