第一条、 为使工程质量稳定提高，增强企业竞争能力，提高企业知名度和企业信誉，占领建筑市场，要多创优质工程和优质样板工程，并实施目标管理。
第二条、 凡列为质量目标的工程，都要按优质工程标准组织施工，立项定人、严格要求、科学管理，并按下列规定进行控制。
一、 制定年度创优工程项目规划，报集团总公司质量部审核。
二、 凡列为创优的工程项目，必须做整体工程质量目标设计，结合工艺分阶段编制质量目标设计和质量保证措施。
三、 贯彻样板引路，每个分项必须先做样板。
四、 推行全面质量管理，对关键部位、主导工序要开展“qc”小组活动。
五、 技术资料要做到及时、准确、齐全。
第三条、 优质工程等级评定。
一、 优质工程等级划分：优良工程，集团总公司级优质工程，市级优质样板工程和部级以上优质工程等。
二、 优良工程，指在竣工核验中得分在85分以上，由公司质量部门核查，经公司领导审批，报集团总公司质量部门认可。
三、 总公司级优质工程，指在竣工核验中得分在85分以上，单位工程面积在2000平方米以上，由公司质量部门填写申报表，经集团总公司质量部门复查核准，报总公司领导审批。
四、 市级以上优质样板工程，指在公司综合评分90分以上，且核验为优良的，单位工程面积在3000平方米以上的工程，由公司质量部门填表申报，集团总公司质量安全部复查核准，经集团总公司领导审核后上报北京市建委。
五、 市政公用工程的优质工程评定，局、片优质样板工程综合平均分值必须到85分以上；市优工程外观、资料、实测必须达到90分以上。被评为片优的市政公用工程，按总公司级优质工程计，总公司不再重新评定。
工程质量安全生产目标管理责任书
建设工程施工安全和文明施工责任书。工程名称 商品房项目 恒达御景 一标段。建设单位 江阴盛建置业 施工单位 江苏天亿建设工程 1 目标管理和依据。为了进一步贯彻落实目标管理依据 中华人民共和国建筑法 建设工程安全生产管理条例 等法律法规和 建筑施工安全检查评定标准 及其他相关规范 标准和要求的有关规...
工程目标管理
职责。1.工程部提出工程目标，经总经理办公会讨论 批准后实施。2.总经理办公会审批纠偏与改进措施，分管副总经理监督 检查纠偏与改进措施的实施。3.办公室负责工程目标实施过程中的监督 检查 纠偏 考核。4.各分管部门具体执行实施纠偏与改进措施，并及时沟通实施效果。工作程序 1.项目目标制定 1.1 工...
质量目标管理
一 质量目标。1 产品及服务质量目标。出厂产品合格率 96.5 出厂产品故障率4.5 以下 指三包服务发现的制造原因引起的 顾客满意度86 2 质量管理体系建设目标。制度标准覆盖率95 实施及考核覆盖率90 二 质量指标 即目标分解 1 产品质量指标。自制产品及工序。车加工工序合格率96 铣 刨 钻...