1目的。
为了加强神华神东电力郭家湾电厂设备缺陷的管理程序,明确职责权限,及时消除设备及系统存在的缺陷,确保设备长周期、安全、经济和稳定运行,特制订本实施细则。
2适用范围。
本实施细则适用于神华神东电力郭家湾电厂生产区域所有设备,非生产区域的设备参照执行。
3管理责任体系。
3.1 职能与分工。
3.1.1 设备技术部在分管副厂长领导下是全电厂设备缺陷的管理监督部门,负责组织、检查、监督、统计、考核设备缺陷的处理,保证设备完好。
3.1.2发电运行部、检修维护部是分管设备缺陷管理的责任部门,对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理,保证设备完好。
3.1.3 各管理、物资**部要为设备缺陷管理做好服务工作。
3.2 责任与权限。
3.2.1 生产副厂长(总工程师)
3.2.1.1 每日生产调度会听取各部门生产情况汇报,掌握全厂机组运**况及。
一、二类设备缺陷情况,及时协调消缺。
3.2.1.2 定期召集有关部门研究设备运行状况和存在的重大缺陷,安排各部门消缺,对设备重大缺陷提出指导性处理意见。
3.2.1.3 组织总结、研究设备缺陷管理工作中的经验和不足,提出完善管理的主导性意见。
3.2.1.4 负责组织对影响机组安全经济运行缺陷的诊断,对一类或重大缺陷决定是否停机、停炉处理。对消除重大或特殊设备缺陷的安全、技术措施进行审批。
3.2.2 设备技术部。
3.2.2.1 是全厂设备缺陷管理的归口管理监督部门,负责组织、检查、监督、指导设备缺陷的处理及考核等管理工作。
3.2.2.2 负责本标准的修订与补充,并监督执行。
3.2.2.3 掌握全电厂生产设备缺陷的处理情况,对频发性和重大缺陷进行原因分析,及时采取安全技术措施予以消除并汇报总经理和神东电力公司。
3.2.2.4 会同检修、运行人员,诊断。
一、二类设备缺陷,同时指导运行监视,审核检修消缺的技术措施和组织措施,并监督执行。
3.2.2.5 审核和补充检修维护部提出的消缺计划及其安全技术措施。
3.2.2.6 参加。
一、二类设备缺陷消除后的验收工作。
3.2.2.
7 设备技术部经理及经理助理应全面了解机组运行状况,掌握一 、二类缺陷的发现、消除和发展情况,做到心中有数。根据上级工作安排,协调各部门做好消缺工作。负责审核停机消缺工作计划和质量标准。
负责设备消缺费用的审核工作。负责设备消缺考核与奖励的审核。
3.2.2.
8 各专业主管全面负责本专业的消缺技术管理工作。负责对本专业所发生的设备缺陷统计、分析、总结、考核。全面了解设备运行状况,协助督促检修部门做好日常消缺工作。
未消除的缺陷及时记入台帐并汇报主任,以备计划消缺之用。负责本专业设备的消缺质量验收、检查、监督的管理工作。协调、指导解决消缺中存在的技术问题。
及时对本专业所属设备缺陷情况检查、统计、跟踪考核。
3.2.2.9 专业主管负责本专业设备大、小修及临故修的消缺计划的编制,并监督实施。
3.2.2.10专业点检员负责本专业点检工作,督促协调本专业日常消缺工作。
3.2.3 安健环部。
3.3.3.1 根据设备事故、障碍、异常等现象,负责分析、研究并制定反事故措施,指导安全生产。
3.3.3.2 负责因设备缺陷扩大而造成后果的认定和考核。
3.3.4 检修维护部。
3.3.4.1 检修维护部是分管设备缺陷管理的责任单位,对设备缺陷的消除进行全过程管理。部门经理及各专业主管应积极组织、协调所辖班组消缺,保证设备完好。
3.3.4.2 各专业主管及班组班长、技术员应全面掌握所辖设备的缺陷情况,对现场设备消缺进行技术指导。
3.3.4.3 对本专业较大的设备缺陷,由专业主管组织鉴定诊断,及时制定处理意见及措施并上报设备技术部。
3.3.4.4 各检修主管、及设备专责人应每天巡视现场设备,查阅运行值班记录、缺陷记录,对新发生的缺陷提出处理意见,对消除完的缺陷进行验收。
3.3.4.5 针对频发性设备缺陷的起因,组织qc小组开展分析诊断,或召开专题会研究分析,找出原因,予以消除,避免缺陷重**生,提高设备的健康水平。
3.3.4.6 对重大设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果等,应写出专题总结,并详细记入设备台帐。
3.3.4.7 负责编制本部门月度设备缺陷管理总结,及时将月度消缺情况进行分析和总结,于次月三日内书面报设备技术部。
3.3.4.8 检修班长应掌握本班管辖范围内的设备缺陷,负责安排及时消除缺陷。
3.3.4.9 当接到运行人员联系消缺陷通知后应立即组织消缺,做到白天15分钟、夜间30分钟到现场。夜间消缺人员应服从有关领导的组织调度,及时到位消缺。
3.3.4.10 设备缺陷消除后,应向运行人员交待,经双方验收合格后办理相关手续。
3.3.5 发电运行部。
3.3.5.
1运行人员应对所辖设备进行定期巡视检查,及时发现设备缺陷,并于发现后一小时内登录bfs++缺陷管理系统填写缺陷记录。夜间发现影响机组正常运行的缺陷后,还应**通知检修值班人员消缺。
3.3.5.2 各主管应每天对所辖设备进行巡视,查阅值班记录及缺陷管理数据库并在调度会上汇报,听取领导安排。会后尽快布置协调消缺工作。
3.3.5.3 主管对现场较大设备缺陷应亲临现场诊断鉴定,采取措施,防止任其蔓延扩大。对。
一、二类缺陷及重大设备缺陷,必要时应组织制定专门的防范措施或事故预想措施,监督实施,及时将详情汇报生产副厂长(总工程师)并通报设备技术部、安健环部和检修维护部门。
3.3.5.4 负责设备缺陷消除后的验收工作。
3.3.5.5 机组大、小修前应提出所属设备检修时必须消除的设备缺陷清单报设备技术部。
3.3.5.6 负责开展部门月度运行分析,研究异常问题和设备缺陷发生的规律,编制分析报告,于次月三日前报设备技术部。
3.3.5.10 已经消除的缺陷,应由运行值班员会同检修负责人到现场进行验收,合格后方可办理工作票终结手续,同时执行缺陷关闭程序。
3.3.5.11 对于暂时不能消除的缺陷,运行人员应严密监视其发展情况,严格执行公司和部门规定的相关措施。
4 缺陷分类。
4.1 一类:需停机、停炉、发变组解列停用才能消除的缺陷。
4.2 二类。
4.2.1 需停辅机设备降低主机出力才能消除的缺陷。
4.2.2 停用公用系统(水、煤、灰)才能消除的缺陷。
4.2.3 需解除主机主要保护才能消除的缺陷。
4.2.4 因缺少备品配件,暂时无法消除的缺陷。
4.3 三类:除。
一、二类缺陷以外的所有设备缺陷。
5执行程序。
5.1 设备缺陷管理的安全规定。
5.1.1 发现设备缺陷,应及时消除,暂时不能消除且威胁安全和设备完整的重大缺陷制定监视和控制的措施,以免缺陷发展和扩大,同时要做好事故预想。
5.1.2 危及人身和机组运行的设备缺陷,值长汇报电厂领导按事故处理的规定执行,并及时向有关部门和领导汇报。
5.1.3 设备缺陷处理,应严格执行“电业安全工作规程”和操作票制度,凡停电、停水、停气、停运设备,改变运行方式,必须执行操作票。
5.1.4 设备缺陷处理,按“电业安全工作规程”和现场规程,必须办理工作票。
5.2 运行人员、检修人员对设备的巡视检查要定期按路线进行,发现缺陷及时记录、汇报、联系处理,做到各负其责。
5.3 生技部经理、专工发现现场设备出现缺陷2小时以上,运行部门仍未登录该缺陷数据时,有权直接在缺陷管理数据库登录相应缺陷。
5.4 设备缺陷类型的鉴定:
5.4.1 运行人员向bfs++系统录入一条新的缺陷时,一律将缺陷类型暂定为“三类缺陷”。
5.4.2 检修人员对缺陷进行现场检查后,对确属三类缺陷者,应直接按规定进行消缺处理。
若检修人员认为缺陷不属三类,缺陷责任班组应于缺陷录入数据库18小时内填写缺陷鉴定表,书面报设备技术部对口专业点检员或主管,设备技术部点检员或主管接到申请后,应于4小时内组织检修、运行等有关人员共同对缺陷进行鉴定,确定缺陷类型(一、二、三类)。
5.4.3 对符合二类缺陷条件的缺陷,凡属缺少备品、配件的,需经物资**部经理在缺陷鉴定表上签字后,方可鉴定为二类缺陷。
凡属需切换系统方式的,需经发电运行部经理或运行副总在鉴定表上签字后,方可鉴定为二类缺陷。
5.4.4 一类缺陷的鉴定,需经设备技术部经理审核,运行副总批准。
5.5消缺期限的规定。
5.5.1 运行人员发现缺陷后,应于0.5小时内将缺陷录入设备缺陷数据库。
5.5.2 运行人员应于缺陷录入后5分钟内,利用**或对讲机或手机通知缺陷责任班组班组长或检修维护部主管或经理或夜间值班人员,通知下达后,应立即将“通知人”、“被通知人”填入微机,存盘,则微机自动生成“通知时间”。
5.5.3 被通知人接到通知后,应保证白天15分钟、夜间30分钟内,安排消缺人员赶到控制室,会同运行人员对缺陷进行初步鉴定和办票处理。
消缺人员到达控制室后,应立即会同运行人员将安排时间填入微机,存盘。
5.5.4 三类缺陷:自缺陷录入时起24小时内,应消缺结束,验收完毕。
5.5.5 二类缺陷:凡属缺备品配件的,自缺陷录入时起15天内,应消缺结束,验收完毕。凡属需切换系统运行方式的,自缺陷录入时7天内,应消缺结束,验收完毕。
5.5.4 一类缺陷:自缺陷录入时起,至相应机组第一次大(小)修结束,应消缺结束,验收完毕。
5.6 缺陷的转移:
5.6.1 检修维护部内部,不同班组之间进行缺陷转移处理时,由部门主管受理。
5.7 缺陷的记录。
5.7.1 正常情况下,缺陷管理统一使用bfs++系统的缺陷管理软件。
5.7.2 当软件出现异常不能正常运行时,运行人员应临时进行书面记录,并用**通知检修维护部及时进行消缺处理。
5.8 缺陷的延期:
5.8.1 符合以下条件之一的缺陷,可以根据情况适当延长消缺期限。
5.8.1.
1 一类缺陷,在最近一次小修或临修中达不到消缺条件(如系统不能停运、停运时间不够长等)时,一般缺陷经设备技术部主管批准,重大缺陷经总工程师(或副总工程师)批准,可以延期至下一次机组检修或机组大修时消除。
5.8.1.2需低谷消缺的二类缺陷,在规定期限内机组运行未出现所需低谷工况的,经设备技术部主管批准,可延期至最近一次低谷工况时消除。
设备缺陷管理实施细则,巡回检查制度
设备缺陷管理实施细则 试行 1 目的。规范 完善锅炉公司所承担业主受托机组设备消缺管理程序,提高消缺工作效率,提高消缺质量,确保机组的安全 可靠 经济运行。2 适用范围。适用于锅炉公司所承担贵溪发电有限责任公司 贵溪发电厂 机组的设备消缺管理。3 职责。3.1 部门经理 副经理 3.1.1 组织协调...
管理实施细则
bgz 001 1 由工程管理员每月25日将项目协调表通知区域所有人员,监督项目计划修订,每月5日统计上月计划修订执 况,没有及时修订计划造成拖期的每个项目项目负责人罚款50元,相应项目经理罚款20元 以项目组为单位全月无拖期者相应项目经理奖励100元,以部门为单位全月无拖期项目时工程管理员奖励20...
采购管理实施细则
1.采购程序。1 公司采购项目分为 a 化工原料 b 设备及辅件 c 办公用品 d 劳保用品 e 实验室用品 f 固定资产六部分。2 采购流程 部门提申请 申请人 部门领导签字 采购部询价 比价 总经理审批 采购部采购 验收入库 财务报销。3 台帐管理。1 化工原料台帐由财务审计部管理 本库由生产部...