比价采购管理实施细则

第一条为进一步加强物资采购**管理，合理确定采购方式，规范询价、比价流程，提高采购物资的性价比，降低采购成本与使用成本，制订本实施意见。

第二条单一物资采购金额在20万元以下的，或同一品种物资批量采购金额在50万元以下的，第一章总则。

第一条为进一步加强物资采购**管理，合理确定采购方式，规范询价、比价流程，提高采购物资的性价比，降低采购成本与使用成本，制订本实施意见。

第二条单一物资采购金额在20万元以下的，或同一品种物资批量采购金额在50万元以下的，可进行比价采购；不具备招(议)标采购条件也不具备比价采购条件的，可进行集体议价采购。

第二章组织机构和管理职责。

第四条物资**管理部成立比价管理领导小组，部长任领导小组组长，分管**的副部长任副组长，成员由分管采购业务经理和计划科、商务科、物资质量管理科、物资消耗管理科、纪委(审计、监察科)等职能部门以及各采购业务科的主要负责人组成。

第五条业务科是物资比价采购的主体，应主动做好**调研工作，对采购**合理性负直接责任。负责编制询价单并确定**截止日期，及时指导渠道内**商按照要求进行**；负责依据询价比价单进行比质比价采购；负责按程序推荐**商，确保物资采购满足**管理需要。

第六条商务科是物资比价采购**监督管理部门。负责保证**过程的公平、公正性；负责对业务科比价采购结果进行评判；负责**库的管理和维护；负责组织**调研工作。

第七条计划科负责确定物资采购方式；负责完善物资编码中与**属性相关的物资名称、规格型号、材质、品牌、单重、设备配置、配件图号等基础信息，保证基础信息的准确。

第八条纪委(监察、审计科)负责对比价采购管理的操作过程进行监督，对采购行为进行监督检查。

第三章**管理。

第九条《物资管理系统》**数据库由**商的**组成，准入渠道内**商均有权参与**。**商的**一个月内有效，其中：进口产品的**有效期依照**方书面表述执行；钢材大市场实行一天一价，随行就市。

**超出有效期的，业务科应及时发起**。

采购单价执行**商有效期**，历史**仅做参考。

第十条业务科的**流程应符合以下要求：

1、业务科依据物资采购计划发起**。原则上准入**商均应参与**，渠道内**商家数较多的，优先邀请实力强、服务优质的**商**，但不得少于三家。

2、业务科发起**时，要同时将拟**物资的相关信息(包括非标加工件的图纸、需**物资的品牌、配置、材质、参数等)及时准确传达至各邀请**商，并进行沟通，确保**商充分理解需**物资的相关要求，便于准确**。

3、业务科在确定**截止时间时，要充分考虑计划到货时间及**商**准备时间，确保**商**是在合理有序的前提下的充分竞争。

4、对于独家**物资，业务科在合同签订前须依据市场情况、**构成情况与**商进行**磋商，并将磋商结果作为比价、议价的依据。

5、主机配件原则上由主机厂独家**。主机厂不能及时**或者由经批准的**商**的，方可邀请主机配套厂或**商参与**(同时也必须邀请主机厂**)。

6、对于初次采购的新型设备配件，主机厂要提供设备的全部配件**明细，业务科对需要立即采购的配件进行重点测算，其余配件**作为备案供以后采购参考。

7、坚持多种途径询价，除主机厂配件、影响安全生产的关键设备或材料外，对于其他产品，业务科还应积极向备选**商或其他**商咨询**，确保货比三家，使得物资采购**更符合市场**水平。

第十一条**商**应符合以下要求：

1、**商应在获得准入的渠道内，在符合相关资证管理要求的前提下进行**。非准入渠道内的产品和无证产品不得**。

2、中间商经营的产品、主机厂外购件必须注明品牌，金属加工件须注明材质、单重及主材用量，非标物资或其他结构复杂组成部件较多的物资，须提供相应的成本构成或分项**资料。

3、**商应诚实、独立**，**应体现真实意愿并对**负责。不得弄虚作假，不得相互衬托、串通**。

4、**商**采取电子**(分公司****录入后上传或u盘导出导入的方式)和书面**(加盖公章生效)存档相结合的方式进行。**商已收到**邀请，在规定的时间内未上传电子**的，视为自动放弃。

第十二条商务科核对计划采购物资有无历史**、**是否超出有效期等信息，及时导出业务科提交的电子询价单，导入**商的电子**并接收**商的书面**；依照电子询价单所要求的截止时间公平、公正、及时地发布**，并对**商**信息保密。

第十三条用户、**商反映或业务科、商务科发现**或采购**与市场**有明显偏离时，由业务科提供基础资料和调整方案，报物资**管理部领导批准，商务科备案后实施**库的更新。

第四章比价管理。

第十四条业务科采购员是比价采购的直接责任人，对所采购物资的质量、**和供货及时性负责。采购员根据询**单中**商的有效**，经认真核算以后比质比价并签订物资采购合同。

第十五条同一产品、同一质量档次的可以选择最低**作为采购**；产品质量不同的可选择***且**合理的**商订货，但严禁发生“低价转移”现象。

第十六条在产品质量、供货及时性均能满足要求的情况下，业务科原则上应选择**最低的**商签订供货合同。未选择最低**的，采购员应在询**单上注明详细原因，业务科分管科长审核批准，并打印随合同存档备查。

第十七条商务科要积极组织有关业务科室开展有针对性的市场调研，在此基础上，适时发布相关**信息，指导比价采购。

第十八条商务科要主动了解有关物资的**信息，及时对业务科的比价采购情况进行评判，促进采购**更加合理，但**评判不得中断比价采购流程。

第五章违规认定与处罚。

第十九条计划科、业务科要防止**商利用物资编码规避已有**。商务科、纪委(审计、监察科)要严肃查处少数**商互相哄抬**、陪价或串价行为。

第二十条**商有下列行为之一的，给予暂停**三个月的处罚。

1、受邀请**但无特殊理由不**的、不执行自**供货的；

2、中间商经营的产品或主机厂外协件应注明品牌未注明的，金属加工件需注明材质、单重、主材用量而未注明的；

3、产品规格型号有误、**错误，一年内累计发生三次及以上的；

4、无证产品**的。

第二十一条**商有下列行为之一的，给予暂停采购半年直至取消准入资格的处罚。

1、经查实为串通**的；

2、利用新增物资编码规避原有**的；

3、有效期**高于本区域同期市场可比**30%以上的；

4、弄虚作假，提供虚假产品资证的；

5、有交货不及时、质量事故等对安全生产造成影响的。

第二十二条有关业务员发生下列行为之一的，给予罚款、通报直至待岗处理，有关科室负责人负连带责任，造成损失的由责任人负责追回。

1、邀请**时，邀请**商不充分(指没有邀请主机厂或近两年正常供货无质量反映的准入**商)且无正当理由的；因邀请****商不全，造成**偏离正常值30%以上的；

2、需**物资技术参数、配置提供不明确导致**商**有较大差异的；

3、在到货期允许条件下**设定时间过短，造成**商无法**或**基础数据不全的；

4、采购**高出市场可比**30%以上的；

5、计划员未能正确确定物资采购方式的；采购员在规定时间内未能提供联动**或核算**等基础资料的；**管理员在规定时间内未能完成本职工作，经查实为**管理员责任的。

第二十三条商务科**管理员、业务科采购员在**或比价过程中有不公平、不公正行为，泄露**信息或低价转移签订物资采购合同的，一经查实后给予调离岗位直至待岗处理。

第六章附则。

第二十四条本实施细则自2023年7月1日起执行，解释权归物资**管理部。

物业安保培训方案。

为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的。

1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力**与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

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