嘉兴创新园发展****。
二零零九年十月。
第一章总则。
第二章组织机构与工作职责。
三）工程合同审批过程中对经济类条款的审核；
二）组织工程合同的谈判，对合同中的技术性条款进行合理性的审核；
三）执行合同的各项条款，涉及设计、工程量等的变更的，从设计和工程管理实际情况提出建议；
四）协助处理工程合同纠纷。
四）协助处理工程合同纠纷。
二） 根据集团要求负责对工程合同合法性、完整性、法律风险等与工程合同业务有关的法律问题进行审核；
三） 对工程合同的执行进行监督，协助处理工程合同纠纷；
第三章工程合同规划的编制和审批。
第四章工程合同的审批程序。
1、质量标准：材料设备采购类合同应附产品国家颁布质量标准、验收规范等；
2、技术及管理类条款：审查工程合同中有关设计、设计变更等条款是否符合集团工程管理制度要求；
3、符合性：应符合招、投标文件内容，符合双方洽谈及会议精神。合同内容应在法律法规允许范围之内；
4、时间：符合工程实施科学规律及公司其它要求。
1、证照类齐全性：营业执照、经营许可证、资质证书、及相关许可证；
2、是否符合集团招投标管理程序中关于合同的要求；
3、经济类条款如单价、总价、取费方式等是否合理及是否符合公司利益；
4、合同价款调整及结算条款是否符合集团要求及行业规范要求；
5、如果是零星工程，应负责组织我方预算编制工作，并与施工单位双方核对，确定合同价。
2、审核工程款支付及结算条款是否符合总体资金使用计划。
第五章工程合同的签订与执行。
（二）工程合同发起：由工程规划部发起。
合同管理实施细则
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