一、 日常办公费用。
1. 根据日常办公情况，由各部门各岗位，提出付费申请填写《费用申请单》
超过1000元，需提前1天报出纳。
2. 按照申请单执行使用，取得合法合规的正规发票，按费用报销细则报销。
二、 差旅费。
差旅费报销标准；
1，（住宿标准：元/天）
1）员工住宿标准在规定的限额内凭票报销，特殊情况经由总经理签字后方可报销；
2）出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，按实际住宿的天数计算报销；
3）出差人员若为对方单位接待的，一律不报销住宿费；
4）住宿标准一般指每天每间，若为同性两人同时出差，按一个房间标准报销。
5）出差住亲友家的，一律不报销住宿费。
2，伙食补助费（单位；元/天）
出差标准将随公司发展而相应调整。
a. 出差人员必须先填写《出差申请单》，表明出差事由，时间。由部门负责人审批，报人事部备案。
b. 如果需要预支费用填写《借支单》，500元以下报部门负责人审批，交财务领取。500元以上的由部门负责人确认事由交总经理批复，交财务部领取。
c. 返回报销费用时填写《差旅费报销单》，票据要求见费用报销细则。
三、 业务招待费。
1. 根据各阶段公司的销售政策及战略任务，议定具体执行标准。
2. 报销细则，预支时填写《借支单》表明事由，500元以下报部门负责人审批，交财务领取。500元以上的由部门负责人确认事由交总经理批复，交财务部领取。
3. 报销见费用报销细则。
四、 费用报销细则。
一、票据规范。
1. 为强化公司的财务纪律，规避财务风险，原则上公司一切事项报销的单据均必须取得合法的凭证，合法性达到认定以国家财务、税务等方面的规定为准；
2. 费用发生必须取得正式税务发票，严禁使用白条或其他不合法的凭证，只能取得收据金额不得超过500元，收据上必须有服务方的合法印章。一些特殊情况无发票无收据需要替代凭证的，必须书面申请（注明原因）由上级主管批准后方可作为报销单据；
3. 所有报销单据一律不准涂改，涂改的单据无效。
4. 支付款项票据各项目清楚具体，公司名称写全，必须保证干净、整洁、书写规范、大小写数据清晰且一致。
5. 一律凭票报销，无票或票据丢失不予报销。
二、费用单据整理的要求：
1、报销人在报销前必须事先整理好各类单据，首先对单据的类别、时间、批次、项目进行分类。然后按照一定的标准清晰准确的粘贴，并在附件中写明所附单据的张数；
2、单据数量比较繁杂的要写出报销明细清单附在后面；
3、单据分别不清晰，粘贴不规范的财务部门可要求对方改正，不改正的有权予以拒绝受理。
三、费用报销单填写规范：
1、《费用报销单》一律采用碳黑色墨水填写；
2、报销内容、数量、单价、金额均应填写清楚；报销金额大小写必须写清楚。（零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、）
四、报销或单据传递时效要求：
费用单据原则上当月发生当月取得并当月报销，业务人员有及时催收票据的义务，否则财务部有权拒绝报销。
五、报销细节。
1、日常费用指日常发生的、经常性的、金额较小的费用类（不含货款、加工费、工资），该类费用报销时，有合法合规发票一律使用“费用报销单”进行报销；无发票（如收据等）一律使用“无证支出报销单”，并请相关人员签字证明；
2、“费用报销单”后根据费用单据整理要求附发票；
3、“费用报销单”和附件内容、大小写金额必须一致，如有不一致者，按最小金额报销；
4、附件一律用胶水粘贴在“原始凭证粘贴单”上面，并保证正面朝上，不得倒置；
5、报销流程：
1、费用报销者自行将报销附件粘贴于“费用报销单”后，并按“费用报销单”上内容填写完整并在报销人处签字；
2、报销单送本部门负责人复核确认报销事实，并签字；
3、报销人送报销单至财务部，由会计审核票据及金额；财务部根据填写要求及票据情况，有权对不合规的单据要求重填。
4、经审核无误的“费用报销单”送呈总经理审批；
5、出纳根据总经理审批后的报销单支付款项或结清借款。
管理实施细则
bgz 001 1 由工程管理员每月25日将项目协调表通知区域所有人员，监督项目计划修订，每月5日统计上月计划修订执 况，没有及时修订计划造成拖期的每个项目项目负责人罚款50元，相应项目经理罚款20元 以项目组为单位全月无拖期者相应项目经理奖励100元，以部门为单位全月无拖期项目时工程管理员奖励20...
采购管理实施细则
1.采购程序。1 公司采购项目分为 a 化工原料 b 设备及辅件 c 办公用品 d 劳保用品 e 实验室用品 f 固定资产六部分。2 采购流程 部门提申请 申请人 部门领导签字 采购部询价 比价 总经理审批 采购部采购 验收入库 财务报销。3 台帐管理。1 化工原料台帐由财务审计部管理 本库由生产部...
考勤管理实施细则
1.目的。为保证公司正常工作秩序，促进公司员工自觉遵守劳动纪律，建立良好的工作秩序，规范员工作息时间 出勤 请销假 加班 休假等具体事项，根据 员工聘用管理办法 制定本细则。2.适用范围。公司全体员工。3 考勤管理职能部门。总经理工作部人力资源科。4.职责。总经理工作部负责考勤管理和考勤数据的统计 ...