1 目的。
2 适用范围。
3 相关文件。
4 工程项目管理机构。
5 工程项目管理职能。
6 工程项目管理基本流程图。
1 工程项目启动管理。
2 工程项目全过程管理。
3 工程项目策划。
4 工程项目授权管理。
附表：工程投标审批表》（0101）
项目全过程动态管理表》（0102）
项目策划任务表》（0103）
项目授权申请表》（0104）
工程项目授权管理书》（0105）
1 工程项目调查分析。
2 工程项目风险分析。
3 工程项目现金流分析。
4 工程项目投标总结。
附表：项目建设方基本情况调查表》（0201）项目所在现场情况调查表》（0202）
项目风险评估表》（0203）
项目投标决策建议表》（0204）
项目投标总结表》（0205）
1 工程项目组织原则。
2 项目部岗位及定员。
3 项目部组织机构及岗位职责。
4 项目部责任书。
5 项目部实施计划及项目经理月度报告。
附表：项目部主要管理人员审批表》（0301）项目部岗位说明书（格式表）》（0302）
项目部实施计划编写任务表》（0303）
项目经理月度报告表》（0304）
1 项目部薪酬管理。
2 项目管理能力考核。
4 项目部绩效考核。
5 项目审计与监察。
附表：项目管理能力考核表》（0401）
项目部绩效考核表》（0402）
1 合同日常管理。
2 合同谈判及索赔管理。
3 合同责任分解及交底。
4 项目部商务月度报告及项目履约管理。
附表：合同谈判策划书》（0501）
合同责任分解与交底表》（0502）
项目商务月度报告》（0503）
1 工程款管理。
2 工程项目现金管理。
3 合同履约保函及履约保证金。
4 劳务人员工资支付管理。
5 工程拖欠款的管理。
6 债权债务管理。
7 工程项目尾款与保修款的管理。
8 工程项目银行账户与印鉴管理。
9 序列项目部及分公司的财务监管。
附表：工程收（付）款计划表》（0601）
项目现金流估算表》（0602）
工程保函出具与撤销计划表》（0603）
1 技术标准规范管理。
2 图纸会审。
3 工程洽商与设计变更。
4 施工组织设计。
5 施工方案。
6 技术交底。
工程项目管理手册
编制 审核 批准 目录。1 总则。2 项目管理程序。3 项目经理部层次划分。4 项目技术 质量管理。5 项目安全与文明施工管理。6 项目合约管理。7 项目物资管理。8 财务管理程序文件。9 项目检查考核。10 项目用户服务。11 项目经理部解体。一 总则。工程项目管理是以高效率的实现项目目标为目的，...
工程项目管理手册
以下是工程管理部负责编制的内容 第一章总则6 第二章项目管理方式和程序7 第三章项目管理办法19 一 项目经济评估办法19 二 内部竞议标办法23 三 内部预算编制及管理办法79 四 验工计价管理办法91 五 工程项目目标管理责任书 范本 96 六 工程项目内部承包合同 范本 102 七 项目考核评...
工程项目管理手册
颁布日期 年月日。前言。工程项目管理是施工企业管理工作的中心。为加强工程项目管理工作，把项目管理纳入科学化 规范化 法制化的轨道，公司在总结先进企业项目管理先进经验基础上，结合本企业的实际情况，本着先进 可行的原则编制了保信四公司 项目管理手册 本手册是保信四公司项目管理的规范性文件。手册的核心就是...