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管理评审计划。
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管理评审会议记录表。
质量体系运行报告。
我公司自2023年3月开始，按照《实验室资质认定评审准则》（国认实函[2006]141号）和《检测和校准实验室能力的通用要求》(iso/iec17025：2005)等相关文件的要求，重新编制实施了新的《质量手册》等管理体系文件，于2023年7月1日开始实行。自管理体系实施以来，公司领导及全体员工按照管理体系文件的要求，认真开展各项业务工作，认真贯彻质量方针，确保质量目标的实现，通过大家的共同努力，使我公司在体系管理上迈上了一个新的台阶，取得了丰硕的成果。
同时由于新改进的质量管理体系进行时间较短，一些地方仍需进行改进和完善。下面就我公司管理体系的运**况作一总结。
一、领导重视，全体动员，认真执行质量体系文件。
按照《实验室资质认定评审准则》（国认实函[2006]141号）等相关文件的要求，结合单位的实际情况， 2023年6月我公司颁布实施了新版的管理体系文件，新版的管理体系文件有较大的变化和改进，该文件更适用于我单位的实情情况。对于新颁布的管理体系文件，公司领导多次召开专门会议，组织全体职工认真学习管理体系文件，采取走出去、请进来的多种方式对全体员工先后进行了两次集中培训，使全体员工深刻理解并严格执行，进一步提高管理意识。
在实际工作中，全体员工严格按照《质量手册》、《程序文件》和作业指导书及相关的法律法规、技术规范等文件的要求，规范自己的检测行为，在实际工作中坚持科学公正、及时周到的质量方针。
二、严格遵守管理体系文件的要求，建立健全组织机构，规范检测行为，提高服务质量。
随着管理体系的建立和有效运行，公司进一步完善了组织机构。使公司的组织机构健全，但不臃肿，责任明确但又能相互关联和支持，公司各部门的职责和权限有了明确的界定，各负其责、各尽其职，从上到下形成了畅通的沟通渠道，提高了工作效率。
公司各部门按照本部门工作特点将公司的质量方针、质量目标进行了详细的分解和细化，全体员工工作目标明确、方向一致，在企业内产生了的巨大发展合力。
各部门按要求分别编制了各项质量记录**，强化质量记录意识，使得从样品的抽样（取样）到样品的检测全过程走向标准化、制度化和规范化，各种原始记录得到了有效的保存和控制，保证了检测工作的科学性和有效性。
2023年3月18-19日我公司进行了内部审核，针对审核中发现的问题，各部门举一反三，认真整改，并采取相应的纠正和预防措施，从而保证了管理体系的正常有效运转。
三、坚持以顾客为中心，认真做好顾客回访工作。
公司各有关部门积极收集客户信息，采取多种方式与顾客进行广泛的沟通和交流，充分满足顾客的质量要求，在工程结束后对客户进行回访，对于顾客的意见和建议进行统计分析，使我公司的管理体系进行不断地改进和完善，更好地服务于建设领域。
四、公司上下共同努力，基本完成了预期的质量目标。
在过去的时间里，我公司全体员工在各自的岗位上，按照公司制定的质量目标及各部门的目标分解情况，努力工作。在2023年4月进行的管理评审中，对我公司管理体系的符合性、有效性和适宜性进行全面的评价，对我公司质量方针的落实情况和质量目标的实现情况同时也进行了全面的评价。通过管理评审，大家一致认为：
我公司建立的管理体系具有较好符合性、有效性和适宜性，全公司职工基本上能按照管理体系的文件要求，规范开展各项质量管理活动和各种检验活动，在工作中能够较好地贯彻我公司的质量方针，达到了质量目标所规定的各项要求。
五、不断完善质量管理体系，做好持续改进工作。
通过管理体系文件的运行和对资质认定评审准则认识的不断提高，我们发现在工作中尚有很多不足。通过前期的内审工作发现，有些员工对管理体系文件的学习不深刻，不能完全按照管理体系文件的要求规范自己的检测行为；有些部门对于采购工作控制不利；个别部门对市场情况把握不够。
面对存在的上述问题，公司领导十分重视，近期已通过各种方式逐步研究解决。使我公司的管理工作和技术服务工作走上一个新的台阶。
河北省创新建筑建材检测****。
2023年5月15日。
监督工作总结报告
根据我单位开展检测工作的具体情况和质量技术部的工作安排，作为检测工作的监督人员在上一年度共进行了20次监督工作（见监督工作记录），其涵盖的检测人员共计10名，检测工作类型包括建筑材料检测（水泥的物理性能、防水卷材等）、工程现场检测（包括回弹法检测混凝土强度、钢筋保护层检测、砌体砂浆强度检测）、桩基检测（包括低应变检测桩身完整性、单桩静载试验）、节能检测等。
通过对检测人员的监督工作，我们认为，检测人员基本上能够按相关技术标准的要求规范开展检测工作，样品的制备和养护符合标准要求、检测环境条件具有控制和记录设施齐全有效；所用仪器设备均在检定的有效期内，选型合理、操作熟练；检测过程清晰、有序；检测原始记录的信息完整、准确；检测报告书写内容客观、真实。
通过对检测人员的监督工作，我们也发现一些检测人员有对仪器设备的操作上有一些不当之处，特别是对于桩基动测仪的操作，其采样周期的选择与被测桩的长度不相适应，从而影响动测曲线的质量。
针对在监督工作中发现的上述问题，我们监督人员建议，在新的一年里，要进行一步加强监督工作的力度，增加一名基桩检测工作的监督员，监督次数由20次增加到30次，监督的重点为桩基检测和工程的现场检测。对于新到单位的检测人员，除进行专门的技术培训外，对其检测工作进行重点监督，保证每人进行两次。
监督人员签字：
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管理评审报告。
续页。续页。
总务 培训 管理评审报告
总务 培训 管理评审报告资料。针对七月份总务培训的计划与执行状况 1 年度培训计划的完成情况 2006年年度计划共计94项，培训时间截止8月15日为止，已完成74项。计划在8月份应完成的培训项目还有3项未完成 岗位操作技能培训 仓库作业流程 品质流程 预计在8月25日前能完成。剩余部分内容会在12月...
2019管理评审
2011年度生产安全部提交管理评审资料。一 职业健康安全管理目标完成情况。1 施工现场严格执行建设部部颁标准和安全技术规范。2 有效的控制工伤事故，轻伤率为0 3 现场严格执行文明施工规定，本年度省 市文明工地申报 省级文明工地申报11项 东方世纪城14 16 楼 河间黄骅信誉楼 金鼎领域 楼南大港...
2019管理评审
2014年管理评审。二0一四年十二月七日。关于召开实验室管理体系。管理评审会议的通知。根据实验室体系运行的需要，为了验证实验室管理体系的适宜性 充分性和有效性，不断的改进与完善实验室管理体系，确保质量方针 质量目标的实现，经研究决定，拟于2014年12月7日进行实验室管理体系2014年管理评审。现将...