第一章总则。
第一条为提高广大员工的劳动技能和工作效率，形成按责。
岗）按劳按效取酬的分配理念，根据《中华人民共和国劳动法》、《国。
务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》、《员工带薪年。
休假条例》等有关法律、法规，结合公司实际情况，特修订本办法。
第二条坚持公平性、公正性、公开性、激励性、竞争性的原则。
的同时，必须要处理好效率和公平的关系。
第三条本办法适用于在岗员工。
第二章工资制度。
第四条公司实行以年薪和岗位绩效工资为主、其他形式为辅。
的分配制度。公司领导按照规定实行年薪制，中层及以下人员主要。
实行岗位绩效工资制。
第五条岗位绩效工资的构成。
一）岗位绩效工资由岗位工资、绩效工资和特殊支付工资三。
个单元组成。
1．岗位工资：是体现岗位相对价值，依据工作分析与岗位评价。
结果而设置的工资单元，并作为加班工资报酬计发基数(如低于洛。
阳市最低工资标准的，按洛阳市最低工资标准作为计发基数)。岗。
位工资原则上作为基本工资标准，具有保障、激励功能，在出满勤。
完成正常工作的情况下，应１００发放。
2．绩效工资：是依据绩效考核结果确定的工资单元。以绩效考。
核为基础，按照岗位任职者履行岗位职责，完成工作任务的情况进。
行考核发放。绩效工资作为效益业绩工资标准，具有激励功能。
3．特殊支付工资：是支付员工加班加点工资、夜班津贴及其他。
需要特殊支付项目设置的工资单元。
二）岗位绩效工资计算办法。
应发工资=岗位工资+绩效工资+特殊支付工资（奖励、加班工。
资、夜班津贴等）。
实发工资=应发工资+其它项目（防暑降温、取暖费、伤残津贴、
女工费、抚恤金等）-代扣项目。
三）日工资标准为岗位工资除以月计薪天数（从2023年1月。
1日起，月计薪天数为21.75），如月计薪天数变动，另行通知。
四）具体标准见《岗位绩效工资标准》、《档级划分标准》、《新进。
员工工资标准》。
第三章工资的管理与支付。
第六条公司实行月工资制，当月工资根据上月经济责任制完。
成情况考核发放。岗位绩效工资实行动态管理。单位的月绩效工资。
总额与公司经济责任制考核结果挂钩，员工个人绩效工资收入与。
所在单位的绩效和个人绩效挂钩。
第七条员工在法定工作时间内提供了正常的劳动，单位支付。
员工的应发工资减“三险一金”后不得低于洛阳市公布最低工资标。
准。第八条员工领取工资，必须由本人签字，签收金额与实领金。
额必须相符；未经员工本人同意或授权，其他人一律不准代签，代。
领他人工资等。
第九条单位安排员工加班时，应按照《中华人民共和国劳动。
法》的有关规定计发员工加班工资。
1．平时加班由各单位根据本单位实际情况，安排调休或在次。
月绩效工资给予体现。
2．法定节假日加班，由单位根据生产工作需要并征求同级工。
会意见后，安排员工法定节假日加班。
3.加班工资的发放，单位应就加班员工的岗位工资、日工资标。
准、加班天数、加班工资金额等内容公示3个工作日，公示无异议，报人力资源部备案。
4.各单位必须严格按照规定计发员工加班工资，如发现弄虚作。
假情况，扣发单位主要领导及当事人1-3个月绩效工资。
第十条岗位工资管理。
一）岗位工资岗级、档级设定。
1．岗位工资设14个岗级，每个岗级设7个档级。每岗级的1
档为制度起薪点，新进人员，不论资历一律从本岗1档起薪。转正。
定级或试用期满的次年按照《档级划分标准》套入相应档级。
2．岗位按管理岗位、专业技术岗位和生产操作（服务）岗位分。
为三个系列。管理岗位、专业技术人员岗位设定在7—14岗之间，生产（服务）人员在2—14岗之间。
3．离岗培训期间执行2岗一档，培训期间的考核按照签订的。
离岗培训协议执行。培训合格竞聘上岗按所在岗位工资执行。
二）建立岗位工资正常晋（降）档级机制。基本内容如下：
1．岗位绩效考核应当根据岗位需要，按照目标管理（mbo）、
平衡记分卡（bsc）的管理思想和方法，各单位选取恰当的关键绩。
效指标（kpi）。
2．员工的岗位绩效考核按年度汇总，对考核结果可按“积分制”
实行晋（降）档。
3．员工绩效考核的等级分为优秀、良好、合格、不合格、差五。
级。各等级人员的比例按照不超过本单位员工总数。
%原则确定。
每达到6分可以晋升一档；对超过6分晋档值的分数，实。
行累积，已经晋档的分值不再累积。
岗位工资的考核晋档，最高为该岗级的最高档。对岗位工。
资已达到最高档级，考核累积分值达到6分的，公司可给予一次性。
奖励，数额为其月标准绩效工资。
每达到-2分，须降低一档，已经退档的分值不再累积；对岗。
位工资为一档，考核累积分值达到-2分的，应执行一档岗位工资。
的80%。6．员工绩效考核的结果或因套档依据变化需晋（降）档岗位。
绩效）工资的执行时间为次年的1月1日。
7．员工岗位变动，岗级随之变动，档级不变。
第十一条绩效工资管理与支付。
一）绩效工资是指按照公司经济责任制考核办法，结合各单。
位每月绩效指标的完成情况挂提回来的绩效工资。
二）人力资源部根据上级下达的工资总额情况核定所属单位。
当年的工资总额，以此水平的绩效工资作为考核基数。
三）人力资源部根据公司经济责任制考核小组对各单位的考。
核结果，核算并下达各单位绩效工资额度。
四）绩效工资应全部纳入考核，绩效工资发放，必须严格按本。
办法第二条原则，由各单位根据实际情况，制定适合本单位的绩效。
工资考核管理办法，经本单位党政联席会议和员工代表大会通过，并报人力资源部审查，公司工会备案后方可实施。
五）为体现绩效结果，各单位每月绩效工资应全额分解，如单。
位需要调剂，节余额度累计控制在10%以内，由人力资源部记账。
控制，可在年内其它月份工资中一并发放。
六）除正常考核外，对发生下列情形者，按照以下规定扣发当。
事人绩效工资：
1．旷工1天者，扣发当月绩效工资；
2．病、事假累计20天以上（含20天）者，扣发当月绩效工资，20天以内的，原则上每缺勤一天减发5%；
3．违反公司劳动纪律，视情节轻重，适当扣发当事人绩效工。
资；4．工作时间打架斗殴、影响生产工作秩序等严重违反劳动纪。
律的，扣发当事者1～3个月绩效工资；
5．受行政、治安拘留者，拘留期间考勤按旷工处理；
6．受行政记过、党内警告以上处分的，扣罚当事者3--6个月。
绩效工资；7．因工作失误、擅离职守、责任心不强、失职、渎职等原因造。
成生产、设备、交通、能源等事故，以有关部门的处理通报为依据，扣发当事者3～8个月绩效工资。
绩效工资管理办法
1 目的 为充分激励广大干部职工的工作积极性 主动性和创造性，提高企业工作绩效，特制定本办法。2 适用范围。本办法适用于我厂所有科室 车间单位绩效工资与发放的管理和控制。3 绩效工资的范围及标准。3.1范围。绩效工资总额中包含所有常规性奖励 小指标奖励 红旗工段奖励 红牌奖励 各种管理杯奖励 3.2...
绩效工资管理办法
1.目的。根据集团 薪酬管理办法 要求，为激励干部员工工作积极性，本着个人绩效与收入挂钩的原则，结合我厂实际制定本办法。2.范围。本办法适用于第四化肥 所有在册职工绩效工资的发放管理。3.职责与权限 3.1厂长负责每月绩效工资的审批，根据实际工作业绩对下属各单位负责人进行划档考核。3.2副厂长负责对...
绩效工资管理办法
xxxxxx 绩效工资考核管理办法。一。公司推行绩效工资的指导思想。公司推行绩效工资的目的是为了有效地调动全体员工的积极性 创造性，通过认真的绩效考核工作，对在工作上做出贡献者给于奖励，对公司造成直接经济损失的给于造当的经济处罚，提高全员劳动生产率，促进当月生产任务及工作目标的完成，全面提高公司的经...