绩效工资管理办法

1.目的。

根据集团《薪酬管理办法》要求，为激励干部员工工作积极性，本着个人绩效与收入挂钩的原则，结合我厂实际制定本办法。

2.范围。本办法适用于第四化肥****所有在册职工绩效工资的发放管理。

3.职责与权限

3.1厂长负责每月绩效工资的审批，根据实际工作业绩对下属各单位负责人进行划档考核。

3.2副厂长负责对所属各单位进行划档考核。

3.3人力资源科负责本办法的编制、修订、报批，负责造发考核工资。

3.4全厂各单位负责内部的业绩划档考核，使本单位形成促进良性竞争，提高工作积极性。

4.实施办法。

4.2.1绩效工资计算程序。

绩效工资=绩效工资分值×绩效工资分数×个人考核系数。

a）绩效工资分数：企业根据各岗位实际情况，主要结合工作责任、强度、难度、环境等条件确定各岗位绩效工资分值。见《绩效工资分数明细》

b) 个人考核系数：按照逐级考核的原则，由上级每月按照五档的原则评定，五档系数为
.8。

c)各层次绩效工资分值=各层级绩效工资总额÷各层级绩效工资分数总额。

d)各层级绩效工资总额=各层次月基数×各层次人数。

4.2.2根据集团的考核情况确定每月各层次绩效工资发放总额范围。集团考核情况标准：

4.2.3 各单位每月10日前将上月本单位各级人员考核系数上报至人力资源科。

4.2.4 人力资源科根据集团确定的上月企业考核档次和各层次绩效工资基数进行绩效工资的造发。

4.2.5各单位可根据本单位情况制定内部考核办法，必须保证公平、公正性。

4.2.6休假超过一个月的人员，不享受绩效工资，因工作失误被扣发、被否决的绩效工资，不得另行分配给其他人，产生的病事假扣款由单位进行分配，但不得跨层次分配。

4.2.7每层级人员个人月绩效工资最高额不得超过本层级基数标准的1.

5倍。每人绩效工资总额中包括当月各项常规奖励，绩效工资的差距应充分体现当月综合绩效差距，不得在此之外进行零星奖励。

4.2.8每月根据中层干部工作业绩由厂领导班子确定当月红黄牌干部（2-6名），红牌奖励中层干部200元，黄牌处罚中层干部100元；五大车间可以根据每月实际情况评选出2-3名红黄牌基层干部，中基层干部红牌奖励不参与当月个人绩效工资封顶计算，但包含在全厂绩效工资总额内。

4.2.9绩效工资总额中不包含由集团统一组织评选的小改小革奖励、技术创新、科技成果奖等大额奖励；也不包括劳动模范、先进工作者等一次性的荣誉奖励。

4.2.10：出勤管理要求：

5.相关文件。

集团《薪酬管理办法》

企业《薪酬管理办法》

6.相关记录

绩效工资分数明细》

绩效工资管理办法

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