前台工作职责。
前台工作人员隶属学校市场部，负责校内外学生和家长的咨询和接待工作，负。
责学校文化、教育理念、课程特色及师资力量等方面的介绍工作，并根据学生。
和家长的具体需求为他们提供周到、细致的咨询解答，及帮助新生完成报名等。
一系列入学手续。通过和学生及家长沟通，了解他们的一些意见和需求，并及。
时的反馈给部门主管和校长；协助市场部主管完成学校形象宣传等活动的组织、
信息整理等其他相关工作。
具体职责：一）**咨询接待、来访接待及登记记录。
二）校区环境卫生监督和日常安全隐患排查。
三）校区日常费用的收取。
四）新生入学前的测试及评卷分析。
五）教师**回访抽查监督。
六）信息报表的制作与上报。
七）日常市场活动的配合及参与。
八）学校相关信息的整理与管理。
九）协助主管进行日常的管理工作。
十）配合学校老师完成学校各项工作。
日常工作标准及量化细则。
每月总积分10分，本部门主管、校区巡查人员、校领导常规巡查或前台**。
监控抽查中发现一次没做不到位，扣1分）
常规工作标准。
供销人员绩效考核管理办法
百发 2011 02号签发人 为了建立 健全公司的绩效考核制度，使员工的贡献得到认可并提高。员工的绩效，提高职能部门的满意度，使公司得到持续发展，特制定本办法。一 目的 1 通过绩效管理的实施，激发员工的工作激情，提升团队士气，降低企业内耗，理顺部门关系，促进公司整体目标的实现。2 通过绩效管理帮助...
前台接待管理办法
前台管理制度。公司前台是在行政办公室直接领导下的服务岗位，它体现着公司的形象，也是沟通公司内部各部门与办公室工作之间的桥梁。为规范管理，明确责任和效率，特制定本制度。标准规范。一 迎客规范。1 客人走近时，应立即起身，面带微笑，身体微向前倾，点头示意，主动问候 您好！2 如客人进入时接待人员正在接 ...
高级管理人员绩效薪酬管理办法
第六条绩效考核。高管绩效考核内容 公司关键绩效指标的实现程度，占70 绩效评议 包括述职报告评议和民主评议 占20 分管业务的目标完成程度，占10 一 公司关键绩效考核指标 关键绩效指标的目标值由公司年度预算确定，财务指标的完成值以经审计的会计报告确定。二 绩效评议，绩效评议从高级管理人员的品德 意...