应急物资采购管理规定。
第一条应急采购物资是以解决基层单位生产急用、单次采购金额含税不超过5万元的物资。
第二条应急采购物资的使用范围：
一）生产过程中影响生产正常运行的急需物资；
二）遇有突发事件，抢险、抢修所需要的物资；
三）设备运行中突然出现故障或发现设备运行存在安全隐患所需的物资。
四）应急物资采购适用于少量的生产急需物资。
第三条应急物资采购的程序：
一）各基层单位根据生产急需填写《**五厂应急物资采购申请单》一式两份，经盖矿大队章及矿大队长签字后，上报厂物资管理部。
二）厂物资管理部计划管理人员核对是否为招标物资，如果是招标物资由计划管理人员在中标厂家选择**商，并按照中标**采购，在申请单上填写**商和**后，由物资管理部主任签字，然后办理付款手续。如果是未招标物资，由计划管理人员参考以往招标结果，从2023年为五厂**过物资的生产厂家或优秀**商中选择**商，物资管理部主任签字后，由申请单位负责向企管法规部**，企管法规部审核签字后，申请单位负责办理付款手续。
第四条物资管理部及矿(大队)应建立健全应急物采购物资台账，申请单位保留一份申请单，物资管理部计划员留一份申请单。
第五条应急物资的结算实行即买即结的方式，按财务管理规定及时结算。
第六条申请单位对应急物资的质量负全面责任，涉及到安全、环保等重要生产物资必须经过检测合格后方可使用。
第七条在应急物资采购过程中因违规操作造成的损失，由使用单位承担责任。
第八条应急采购物资替换下来的废旧物资按厂修旧利废管理规定执行。第九条
物资采购管理规定
总则。一 为了规范公司的物资采购，降低物资采购成本，确保公司各项物资 加强企业物资采购的监督管理，特制定本规定。二 本规定是公司物资采购管理的基本规范。三 采购部应当根据市场信息做到比质 比价采购，同时，在付款方式上，做到货到付款，或分期付款，减少采购风险。第一章采购部职责。四 采购部岗位职责。1 ...
紧急采购管理规定
1.目的 规范紧急采购管理过程，提升管理效率，保障生产经营活动正常进行。2.范围 用于生产活动中，紧急采购及立即实施的采购活动，包括物料采购 维修 外协等。3.责任 3.1 采购部门 a 采购过程管理 b 采购评审手续完善，采购组织实施。3.2 财务部门 a 参与采购评审，对采购 进行审核 确认 b...
物资采购计划管理规定
武汉凯迪电力股份 wuhan kaidi electric power co.ltd.2003年6月16日总经理办公会讨论通过 内部文件，切勿外传。目录。1 目的 1 2 范围 1 3 职责 1 4 程序 1 4.1项目采购计划 1 4.2年度采购计划 2 4.3采购申请单 3 4.4计划的执行与检...