2.工作活动中不能再继续分解的最小单位是（）。
a.工作要素 b.任务 c.职责 d.职务正确答案：a
3.由一个或多个相互联系的任务组成的集体是（）。
a.职系 b.任务 c.职责 d.职位正确答案：c
二、多选题(共40.00分)
1.工作分析的内容包括（）。
a.岗位名称 b.组织战略 c.直接的上下级关系 d.工作职责和任务 e.经验和能力
正确答案：a c d e
2.岗位分析问卷法是一种（）的工作分析法。
a.成本低 b.结构化 c.以人为中心 d.定量化正确答案：b c d
3.问卷调查法的优点包括（）。
a.能收集尽可能多的工作信息 b.适合于户外工作 c.可以同时对多个任职者进行调查
d.能与任职者进行双向交流正确答案：a c
4.访谈法的优点包括（）。
a.成本较低 b.适用面广 c.对工作分析人员要求不高 d.有助于与员工的沟通正确答案：b d
三、判断题(共30.00分)
1.工作分析是对组织中某个特定职务的工作内容的描述和研究过程。（）
a.正确 b.错误正确答案：b 答案解析：包括工作描述和资格要求。
2.销售助理、销售专员、销售经理、销售总监属于一个职级。（）
a.正确 b.错误正确答案：b 答案解析：属于同一个职系。
3.工作分析的对象是人，而非职位。（）
a.正确 b.错误正确答案：b
第三章测验。
一、单选题(共30.00分)
1.（）是组织绩效的根本和基础。
a.组织绩效 b.团队绩效 c.个人绩效 d.整体绩效正确答案：c
2.包括工作数量、工作质量、工作时间等多项内容在内的绩效考核指标是（）考核指标。
a.工作态度 b.工作业绩 c.工作潜力 d.工作能力正确答案：b
3.特质指标的适用范围是（）。
a.适用于对现时的工作能力作出**。
b.适用于考核那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位。
c.适用于对未来的工作潜力作出**。
d.适用于可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位。
正确答案：c 答案解析：b是结果指标，d是行为指标。
二、多选题(共40.00分)
1.绩效指标包括（）。
a.组织绩效 b.个人绩效 c.团队绩效 d.特别绩效正确答案：a b c
2.绩效指标的考核尺度可分为（）。
a.等级式 b.量化式 c.数量式 d.量词式。
正确答案：a c d 答案解析：考核尺度分为量词式、等级式、数量式、定义式。
3.工作业绩考核指标有（）。
a.工作质量指标 b.工作数量指标 c.工作成本指标 d.工作时间指标正确答案：a b c d
4.德尔菲法的优点是（）。
a.匿名性 b.客户导向 c.反复性 d.时间短正确答案：a c
三、判断题(共30.00分)
1.绩效指标和标准在绩效管理处在一个核心的位置。（）
a.正确 b.错误正确答案：a
2.绩效指标是绩效考核中用以衡量绩效的依据。（）
a.正确 b.错误正确答案：a
3.适用于考核可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考核指标是结果指标。（）
a.正确 b.错误正确答案：b 答案解析：行为指标。
第四章测验。
第五测验。第六章测验。
2023年优课绩效管理作业答案
1.员工绩效与组织绩效的关系是 a.两者完全无关b.有联系，但联系不大c.既有区别又有联系d.两者完全重合正确答案 c 2.绩效考评结果的应用不包括 a.员工个人发展规划b.培训需求的产生c.绩效薪酬的计算与发放d.工作分析方法的选择正确答案 d 3.使员工了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认...
企业绩效考评与绩效管理 2023年
绩效考评与绩效管理虽然只有两字之差，但是涵盖的内容 折射的思想理念等很多方面都存在差别。如果不能正确认识两者的关系，绩效管理的价值无法得到体现，企业也不能通过绩效管理来提高员工绩效，进而提升企业的竞争优势。一 绩效考评内容及作用。1.绩效考评的内容。企业对员工的考核要从很多方面 很多角度进行立体的多...
2023年管理咨询案例分析 绩效管理
d 设定权重。由专家 公司负责人打分求平均值 按战略目标的分类权重确定各指标的权重 为了简化计算，通常调整为整数。e 指标修改确认。主要工作 将各部门的kpi指标形成列表，横向比较 与人事部经理和其他部门负责人讨论指标 与公司领导层讨论指标 与被考核者讨论指标。确保各部门的kpi不相悖 明确指标的计...