第一章。组织采购职能的基本任务p34
盈利贡献技校测量指标p35，客户服务，库存指标。
库存绩效测量的三个方面p54
第二章。简单的**商绩效测量指标p76
复杂的**商绩效测量指标p81
联合绩效系统p101
含义，基础，好处。
第四章。私营部门的融资渠道p128
长期，短期。
公共部门的融资渠道p133
公共私人合伙制（ppp）p135
含义，优点。
第五章。经营损益表p139
资产负债表p142
face 2 face 评价模型p135
第六章。直接成本和间接成本p174
固定成本和可变成本p175
目标成本核算的基础p182
吸收成本法p184
作业成本法p187
第七章。全生命周期成本的构成p201
评估方法p205
第八章。**方法p234
市场调查。定性方法。
定量方法。过程统计控制p243
含义。理论依据。优点。
采购绩效测量与商业分析
第一章采购与 只能部门的绩效测量1.1绩效测量。1.1.1基于绩效监控的采购管理过程1.2增值的概念。1.2.1采购增值的概念1.2.2实现采购增值的方法1.3典型的绩效测量指标1.3.1采购目标分解及其绩效测量1.3.2盈利贡献绩效测量指标1.4测量库存和服务水平1.4.1经济性1.4.2效率。1...
采购与绩效管理考试重点
第2章 为企业增加价值。2.1增值原理与定议。2.2增值机会。2.3效力与效率。2.4通过库存管理带来增值。1.为什么会带来增值。2.5谈判的增值机会。2.改善合同条款。2.6提高运作效率增值。第3章 测量绩效的类型。3.1制定kpi 1.与战略目标相关联。2.指标选择的原则。3.2制定kpi 1....
绩效管理与采购管理提升
作者 李丽萍等。管理观察 2013年第07期。摘要 本文根据绩效管理理论，结合采购管理工作实际，阐释了如何构建采购绩效管理体系，实施采购绩效管理以及运用绩效结果提升采购管理水平。关键词 采购绩效管理提升。随着市场经济的发展，企业面临着日益激烈的竞争，节流 成为竞争的重要手段。采购绩效直接决定企业未来...