第一章采购与**只能部门的绩效测量1.1绩效测量。
1.1.1基于绩效监控的采购管理过程1.2增值的概念。
1.2.1采购增值的概念1.
2.2实现采购增值的方法1.3典型的绩效测量指标1.
3.1采购目标分解及其绩效测量1.3.
2盈利贡献绩效测量指标1.4测量库存和服务水平1.4.
1经济性1.4.2效率。
1.4.3效力。
第二章**商绩效测量。
2.1**商绩效测量的关键指标2.1.2简单采购的**商绩效测量2.1.3复杂采购的**商绩效测量。
第三章采购人员绩效测量3.3分析培训需求。
第四章融资渠道4.1私营部门融资。
第五章分析**商数据。
5.1经营损益表和资产负债表。
5.2预算和现金流量。
5.3比率法在**商财务书记分析中的应用5.4审核**商绩效face 2 face
第六章**与成本6.1成本要素6.1.1成本和**。
6.1.2成本要素。
6.2标准成本核算和成本控制6.2.1标准成本核算6.2.2目标成本核算。
第七章资本货物采购7.1资本货物采购概述。
第八章采购分析中的统计方法8.3**。
采购绩效测量与商业分析考试重点
第一章。组织采购职能的基本任务p34 盈利贡献技校测量指标p35，客户服务，库存指标。库存绩效测量的三个方面p54 第二章。简单的 商绩效测量指标p76 复杂的 商绩效测量指标p81 联合绩效系统p101 含义，基础，好处。第四章。私营部门的融资渠道p128 长期，短期。公共部门的融资渠道p133 ...
采购与绩效管理考试重点
第2章 为企业增加价值。2.1增值原理与定议。2.2增值机会。2.3效力与效率。2.4通过库存管理带来增值。1.为什么会带来增值。2.5谈判的增值机会。2.改善合同条款。2.6提高运作效率增值。第3章 测量绩效的类型。3.1制定kpi 1.与战略目标相关联。2.指标选择的原则。3.2制定kpi 1....
绩效管理与采购管理提升
作者 李丽萍等。管理观察 2013年第07期。摘要 本文根据绩效管理理论，结合采购管理工作实际，阐释了如何构建采购绩效管理体系，实施采购绩效管理以及运用绩效结果提升采购管理水平。关键词 采购绩效管理提升。随着市场经济的发展，企业面临着日益激烈的竞争，节流 成为竞争的重要手段。采购绩效直接决定企业未来...