一．项目背景。
作为人力资源管理体系的核心部分，如何真正运用“绩效评估”的工具和“绩效管理”的办法提升组织竞争力与个人竞争力，越来越受到各类企业管理层的关注。由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心负责组织审定认证的权威职业能力提升认证培训——人力资源绩效管理师cettic认证培训，使学员更清楚的了解绩效操作的技巧，从培训中领悟绩效管理的精髓，能在工作中充分发挥绩效管理的效能。
中心授权中国职业培训中心作为人力资源绩效管理培训项目办公室，运行组织培训工作，目的在于提升人力资源管理者在绩效管理方面的专业技能和技巧，从而全面提升组织绩效，是企业与员工得到双赢的效果。
二．培训对象。
企事业高管
直线经理、负责人
在校管理专业大中专毕业生
绩效负责人
人力资源总监、经理、主管
有志于从事人力资源工作的人员。
三．课程简介。
课程注重实际操作能力的提升，通过运用大量的实际案例，针对绩效管理中常犯的一般偏误，提出预防与改善之道。同时针对最忠实的“公平”问题，提出考绩差异分析与调整方法。并根据不同岗位、不同级别员工进行科学合理的绩效设计。
课程以解决实际问题为出发点，从不同的角度系统的解决绩效管理中常见的问题。
1）课程设计。
绩效考核 绩效管理
员工个体绩效考核系统设计
关键绩效指标法（kpi）
平衡计分卡（bsc）
目标管理与标杆超越
360度考核方法。
2）课程目标。
有效建立绩效管理体系
实施绩效管理以推动战略目标的实现
进行有效绩效考核。
进行有效反馈
运用考核结果。
4．报考条件。
1）连续从事本职业工作6年以上。
2）大学本可以上学历，从事hr相关工作3年及以上工作经验。
3）经本职业高级绩效管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
2019高级人力资源管理师辅导 绩效管理的系统设计
001绩效管理系统的设计包括制度设计和程序设计两部分内容。第二节绩效管理的实施。001绩效管理包括四个环节 目标设计 过程指导 考评反馈 激励发展。一 目标设计。1 企业绩效管理目标系统的设计。1 设计原则 与组织发展战略相适应 形成整合的系统 体现企业成功的关键要点。2 目标系统的构成 企业级关键...
高级项目管理师作业
1 质量控制主要关心的工作结果是什么？质量控制主要关心的工作结果是质量是否满足顾客 法律法规等方面所提供的质量要求。2 项目正式启动的标志之一是什么？项目正式启动的标志之一是任命项目经理 建立领导班子 颁发项目许可证。3 项目利益的相关者一般通过什么联系在一起？答 项目利益的相关者一般通过合同和协议...
高级项目管理师DAY
12 项目经理对项目团队成员的最低授权程度是指？385 an 团队成员调查问题，汇报情况，有项目经理决定做什么，怎么做。13 质量管理体系审核内容的特点是？386 an 就其审核内容来说是其符合性 有效性和适合性 就其审核方式来说是其系统性和独立性。14 通常来讲，多项目问题就是要确定如何为一个叫入...