高级项目管理师：项目管理工作统筹帷幄者。
项目管理多元化的工作：一个项目从筹备到实施并非我们想象的那么简单。“就拿技术这块来说吧，其内容就包括工程概况、施工手段、如何确保工程质量、环境保护、文明施工、进度计划、现场平面设置等10多个方面。
”要将一个项目筹备制作好，不仅要具备各方面的知识，还要充分调研，在施工现场多次踏勘。
项目中标后，项目负责人要控制项目质量、施工进度和成本、保障施工安全、合理分配人员、沟通协调各方，“可以说，项目负责人就是一个复杂、多元化工作的集中统筹、调配者。”
这自然也对项目负责人提出了很高的要求。“首先必须懂得专业技术知识。就拿建筑行业来说吧，项目负责人必须了解建筑业相关法律法规、地方标准、企业标准等。
良好的沟能、协调和决策能力，是项目负责人必须具备的又一重要素质。“一个具有良好沟通能力的人，可以将自己所拥有的专业知识及专业能力进行充分发挥，并能给各方留下良好的印象。”
套用业内人士的话说：“一个好领导不一定能成为好的项目管理人员，但一个好的项目管理人员肯定是一个好领导。”
项目管理人员素质亟待提高：目前项目管理在建筑行业用得尤为广泛，一个项目的组织系统能否正常运转，首先要看项目部领导核心——项目经理。项目经理应具备一定的基本素质：
领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、时间观念。而高级项目管理师证书是证明项目管理人员是否具备这些基本素质的一大体现。
高级项目管理证书取得：。它共分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
项目管理师的培训考试采取标准授权方式，、考察及认可。所有申报人员均需经过授权机构统一培训、统一考核及全国统考。
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高级项目管理师作业
1 质量控制主要关心的工作结果是什么？质量控制主要关心的工作结果是质量是否满足顾客 法律法规等方面所提供的质量要求。2 项目正式启动的标志之一是什么？项目正式启动的标志之一是任命项目经理 建立领导班子 颁发项目许可证。3 项目利益的相关者一般通过什么联系在一起？答 项目利益的相关者一般通过合同和协议...
高级项目管理师DAY
12 项目经理对项目团队成员的最低授权程度是指？385 an 团队成员调查问题，汇报情况，有项目经理决定做什么，怎么做。13 质量管理体系审核内容的特点是？386 an 就其审核内容来说是其符合性 有效性和适合性 就其审核方式来说是其系统性和独立性。14 通常来讲，多项目问题就是要确定如何为一个叫入...
高级项目管理师 一级项目管理师 考前重点知识复习大纲
高级项目管理师重点知识复习大纲。一 项目启动 1 项目 受时间 费用和质量资源约束。大型项目 战略目标相关项目和子项目。项目组合 控制 协调和整体最优效果。2 项目管理的目的 项目组合值最大。复杂项目管理 选择评估计划控制。3 复杂项目判定特征 规模扩大组织复杂性增强项目目标复杂性增加不确定性技术复...