高级项目管理师（cpmp）作为近年来一个热门的话题，很多同学都在担心考试的问题，下面就给大家简单介绍一下考试时的小技巧，当然前提还是要好好听培训。
1.做对应该对的，不会的靠第一感觉。
首次模拟考试后做过分析，发现由于粗心、审题不细致而导致应该可以对而做错的大概有10－20道左右。这些题错的非常冤枉。
我的策略是每道题目多看10秒钟，200道也就是2000秒，大概30分钟左右。这10秒主要用来审题，到底是问“是什么”还是“不是什么”，答案有没涂错等。
实践证明也比较有用，后2次基本控制在5道以内，成绩稳步上升(155,160)。另外，看应该看的书，不要找一堆书或者模拟题来做。2.排除法。
如果题目选项比较长或者罗列比较多，或者属于分析理解类的，看完题后迅速将选项中的明显的错项的排除（1～2个），认真分析其它选项，会议支持某选项的知识点。另外，大众思维即可，简单问题避免复杂化。这只是考试，不要太联系实际。
3.时间控制。
4个小时时间绝对够用。基本上在2.5~3小时之间就能结束。合理分配时间，按照自己的节奏进行。做100道左右时可以考虑休息一下。
如果一个题目超过3分钟还没想通，那就标个记号，继续往下做。200道题目不错不正常。一般12点左右差不多200道都做完了，花30分钟再作一遍检查。
交卷走出考场的时候感觉终于解脱了：）4.后勤保证。
考虑到交通等问题，当天早起赶过去可能影响睡眠。建议请天假，提前一天在考点附近找个5－10分钟步行可至的安静点的宾馆。踩踩点顺便再做最后的复习。
保证睡眠，注意饮食，以良好的身体情况和精神状态迎接考试。最后一点，也是最重要的一点：记得吃早饭，保证体力。
考试和打仗一样，有了信心，有了“首战即决战，一战定乾坤”的气势，有了努力，结果应该不言而喻。
高级项目管理师（cpmp）考试只是一个以获取证书为主，重新梳理自己项目管理经验为辅的项目，仅仅是“师傅领进门”的作用，以后的路还很长。
高级项目管理师的应试小技巧
马上就要进入2013年高级项目管理师考试了，还没准备好的不要慌张，下面介绍几个小技巧以备不时之需。一 答题技巧。审涂分离移植法。这种方法是考生在接到试题后，不急于在答题卡上作答，而是先审题，并将自己认为正确的答案轻轻标记在试卷相应的题号上。审题后再仔细推敲自己选择的答案是否正确，经反复检查确认不再改...
高级项目管理师作业
1 质量控制主要关心的工作结果是什么？质量控制主要关心的工作结果是质量是否满足顾客 法律法规等方面所提供的质量要求。2 项目正式启动的标志之一是什么？项目正式启动的标志之一是任命项目经理 建立领导班子 颁发项目许可证。3 项目利益的相关者一般通过什么联系在一起？答 项目利益的相关者一般通过合同和协议...
高级项目管理师DAY
12 项目经理对项目团队成员的最低授权程度是指？385 an 团队成员调查问题，汇报情况，有项目经理决定做什么，怎么做。13 质量管理体系审核内容的特点是？386 an 就其审核内容来说是其符合性 有效性和适合性 就其审核方式来说是其系统性和独立性。14 通常来讲，多项目问题就是要确定如何为一个叫入...