高级项目管理师考前复习 重点

发布 2021-04-27 23:56:28 阅读 3273

高级项目管理师是近年来炙手可热的一个职业,很多人都在努力考取此证书。虽然有培训机构培训相对来说考试会比较简单,但是还是不要掉以轻心,考前充分的准备还是很有必要的。

关于高级项目管理师考试职业道德这部分的复习重点是:职业道德的功能:导向功能、调节功能、控制功能、激励功能。

项目和项目管理相关知识:

1、项目的特点:一次性、独特性、目标特定性、制约性、不确定性、项目组织的临时性和开放型、成果的不可挽回性。

2、项目管理的主要内容:范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。

3、项目实施准备:计划核实、计划签署、实施动员。

4、项目跟踪要保证:及时性、准确性、连续性、系统性。

5、项目经理的作用:领导作用、沟通作用、组织作用、计划作用、控制作用、协调作用。 6、项目管理过程:启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、结束过程。

8、项目计划执**况分析用到:偏差分析、趋势分析、挣值分析。

9、项目阶段的特点:项目阶段完成以可交付成果为标志。审查交付物是项目阶段结束的标志。用事先确定的标准衡量交付物。

高级项目管理师 一级项目管理师 考前重点知识复习大纲

高级项目管理师重点知识复习大纲。一 项目启动 1 项目 受时间 费用和质量资源约束。大型项目 战略目标相关项目和子项目。项目组合 控制 协调和整体最优效果。2 项目管理的目的 项目组合值最大。复杂项目管理 选择评估计划控制。3 复杂项目判定特征 规模扩大组织复杂性增强项目目标复杂性增加不确定性技术复...

高级项目管理师 一级项目管理师 考前重点知识复习大纲

高级项目管理师重点知识复习大纲。一 项目启动 1 项目 受时间 费用和质量资源约束。大型项目 战略目标相关项目和子项目。项目组合 控制 协调和整体最优效果。2 项目管理的目的 项目组合值最大。复杂项目管理 选择评估计划控制。3 复杂项目判定特征 规模扩大组织复杂性增强项目目标复杂性增加不确定性技术复...

高级项目管理师复习精要

1 现代项目管理是以顾客为关注焦点,因此现代项目管理必须以实现项目利益相关者的要求和期望为目标。3 矩阵式的优点 人员使用有较大的灵活性 实现多个项目管理的高效率 专家技术优势 资源集中的优势。4 合同无效的情形 违反法律 行政法规的劳动合同采取欺诈 威胁等手段订立的劳动合同。5 合同的基本元素 接...