兴隆小学教师精细化管理考核方案

发布 2022-02-16 01:25:28 阅读 1764

兴隆中心小学教师精细化。

管理考核方案。

二〇一四年九月二十四日。

兴隆小学教师精细化管理。

考核方案。考核内容分为四项:

德(10分)二、能(20分)三、勤(20分)四、绩(50分)

一、德(10分)

评价标准:政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。

量化依据:1、理论学习(3分)

积极认真参加集体学习,按时参加会议,学习、开会期间无迟到、早退、缺席,并认真学习者得满分。

1) 无故缺席一次扣0.5分。

2) 因事假、病假缺席一次扣0.2分。

3) 早退、迟到累计三次扣0.2分,超过三次扣0.5分。

4) 在学习开会期间睡觉、抽烟、无故说话、接打**者,一次扣除1分。

2、教育思想端正(3分)

1) 关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努力提高学生各方面素质,家长、学生评教满意率达80﹪以上,得满分。

2) 有如下情形者扣分:

1 把学生赶出课堂,每人次扣1分。

2 体罚或变相体罚,每人次扣1—2分。

3、职业道德(4分)

爱岗敬业,以身作则,为人师表,爱生乐教,言行符合师德规范,热爱和维护集体荣誉;团结同行,尊重他人,有协作精神,奉献精神,遵纪守法,经教师、学生、家长、社会评价合格者得满分。

有如下情况者扣分:

1 言行违背规范,打架、骂人,每次扣1—2分。

2 自由主义严重,个人言行影响工作秩序、他人工作、造成同志间矛盾,影响团结,有失形象,扣1—2分。散布消极言论,讽刺打击先进,扣2—4分。

3 有乱收费,乱定资料事件,每人次扣2分。

4 因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣1—3分。

5 参加赌博或不符师德规范的行为,每人次扣1—3分。

6 乱拿学校书籍及其他财物,每人次扣1—3分。

7 故意损坏或丢失公物,除经济赔偿外,扣1—3分。

8 教师穿着仪表,举止不文明者发现一次扣1分。

9 诸如:穿奇装异服、穿拖鞋、跨栏背心、超短裙、短裤进教室,戴首饰、染指甲、头发或重彩浓抹,手机不关机进课堂,坐课桌,坐着上课,随地吐痰、扔杂物。说话粗野等不文明行为。

发现一次扣1分。

二、业务能力(25分)

一)教学满工作量(7分)

能圆满完成学校合同约定的课时量和其他工作,得满分。1、无故缺课一次扣1分,2、因事假、病假缺课1节扣0.2分,3、上课迟到、早退1次扣0.2分。

二)教学教研能力(18分)

评价标准:1、本岗位专业知识及基本功扎实、过硬,工作中具有不断创新能力。

2、主动获取新知识,新信息,不断完善知识结构、掌握运用现代化教学或办公手段的能力。

3、具有较强的语言表达能力和文字表达能力,善于做思想工作。

4、有对学校、班级、学科工作组织、管理、协调能力。

5、具有教改实践、教学评价、教研科研的能力。

评分操作:1、按时限制订工作计划,任务明确,重点突出,措施具体,有创见,进度合理,符合要求的记1分。

2、重视工作中的信息反馈,及时积累个人实践资料,凭记录,期末写出有一定价值的总结或报告、**,经学校审议,记1分。

3、能够参加学校组织的各种竞赛,受奖班级或个人对辅导教师加1分。

4、主要学科教案能把握教材体系,超前备课,教学目标明确,有实现目标的教学设计和作业检测,板书设计;教具、电教设备,学具准备;有学法指导及设计;有创意不照搬参考书,教学中能及时调整教案,课前重温教案,有改进记录,有课后记,加3分。

5、作业精心设计,分类要求,量合理;批改及时,方法合理,学生作业***,7分。作文缺1篇,扣1分。其他作业缺1次扣0.5分。批阅不合要求扣1分。

6、能合理使用多**技术教学,积极自制课件4件以上,学期累记能够使用课件上课者,记3分。

7、教研方面:积极参加教研活动,能主动听课(10节以上)、说课、评课。计2分。

有下列情形之一者,扣分:

1、班级管理不到位,卫生纪律差,违纪违规现象屡次发生,给班主任扣2分。

2、对学生要求不严,学生作业缺交严重,且书面脏乱、潦草,任课教师无改进措施,批改不合要求,经检查每次扣1—2分。

3、所在课堂学生纪律差,教师维持无效,以致逐渐形成乱堂的教师,每发现一次扣2分。

4、教导处的常规检查送检不及时或缺项,每次扣0.5—2分。

5、学期累计听课少于10节减2分。教研活动缺席1次扣0.5分。

三、出勤与工作态度(15分)

一)、出满勤,得全分10分。

1、事假累计半天,病假一天扣0.2分。

2、迟到、早退累计三次扣0.2分。

3、旷工一天扣1分。

二)工作态度(5分)

服从组织分配,忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好,遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,不讲价钱,积极参加义务活动,得满分。

有如下情况扣分:

1、违反工作纪律,(工作时间干与教学无关的事情),发现一次扣0.5—1分。

2、强调个人原因,工作被动,推诿,应付差事,每次扣0.5—1分。

3、不以主要精力从事本职工作,上班时擅自离岗,每次扣0.5—1分。

4、值周、值日、值班教师职责履行不好,不负责任,资料不全,扣0.5—1分。发现擅离职守,一经核实,每次扣除3分。

5、不按时上交材料,每次扣0.5分,并且责令及时补交,否则加倍扣分。

6、如果请假外出(无**事,还是私事)必须到教导处开调课单,事后一定要补上,并开好补课单。如果学期末,经查实没有补上或者是无故少上一课时,则减1分。

7、其他违法、违纪行为酌情扣分,并给与相应处分。

四、绩:教育教学质量(50分)

一)教学效率(40分)

胜任工作、完成任务好,巩固率100%,及格率以上,平均成绩在分以上,记满分。优秀率(成绩在80分以上的学生)40%以上奖励3分,每增加10%加1分。双科合格率在以上者,给两科教师各加分。

有下列情况者减分:

辍学、巩固方面:若因教师原因造成学生人为流失,流失1人班主任减3分,任课教师减1分。

二)教育成绩(10分)

学期内无较大或重大责任事故,班内量化考核及格者,班主任和其他教师记10分。

三)其他加扣分项:

1、指导兴趣小组:有计划、有活动记录和教案。坚持经常,并取得有效成果,加2—5分。(如:音、体、美、劳、科等课外活动)

2、学科竞赛(加分,不减分)

培养辅导学生参加上级教育行政部门批准的各种竞赛、抽考,获得名次的,给辅导教师加分。(每人次)

等级区县市省国。

一 2 3 4 5 6 注:各项取得最高分,不重复计分。

二2 3 4 5

三1 2 3 4

3、教研成果(加分不减分)

1)评为优质课、教学新秀、学科带头人。区、县各级为、。省级上以加5分。

2)能够主动承担公开课、示范课、实验课、观摩课等教学任务的教师每次加1-2分。

3)有课题实验并有实验方案及实验记录材料的教师加2分,取得成果的,按等级加分。区、县各级为、。省级上以加5分。

4)**:发表在国家正式刊物上的,按以下标准加分。

县市省以上。

一等奖 3 4 6

二等奖 2 3 5

三等奖 1 2 4

学区(校)级**评比优秀者每篇加0.5分。

4、班级管理。

学期末被学校评为优秀班主任者加1分。

特别贡献加分:

1、教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,补充评为校级以上师德标兵,加3-5分。

2、班主任、教研组长、校委会成员工作责任心强,工作及时到位,成绩突出者加2分。

3、创造性地开展教育教学及其他工作,成绩显著,宣传学校工作,造成良好影响的教师,视其影响程度给予表彰奖励外,加2-5分。

4、不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做贡献的教师加3-5分。

以上各项经校行政会审定,现为目前试行办法。

兴隆中心小学。

精细化管理考核

陶一煤矿地测资料档案化管理。精细化管理实施办法。为了实现地测资料的数字化 集成化 网络化 现代化管理,提高技术资料管理效率,建立健全地测资料管理体系,特制定以下管理及考核办法。一 地测资料档案化管理组织机构。组长 王春耕 总工程师 副组长 柴义红 地测副总 成员 杨生强 张文芳 孟坡 刘兵 庞丛 蔡...

教学精细化管理考核方案

1教师应按时上课,不得迟到 早退 缺席,上课期间不得抽烟 不得接打手机。若有违反,发现一次扣当月津贴10元。年级组督导室教务处2教师要严格按课程表上课,未经年级组或教务处同意,不得随意停课 自行调课或找人代课。若有违反,对违反双方,发现一次扣当月课时津贴10元。年级组教务处3教师要服从教务处 年级组...

精细化管理方案

人事劳资方面 为了进一步加强我管理公司人事劳资工作的标准化 精细化管理,深入贯彻精细化管理的理念,结合本职工作及管理公司实际情况,特提出以下问题及见解 1 存在问题 1 员工履历表 花名册 个人档案等资料不健全,导致需要填表时信息错误,获取信息不及时,影响工作效率。2 考勤制度不严密,不完善,存在不...