第二部分施工组织设计。
一编制依据和原则。
1.编制依据。
国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程，广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。
本工程设计组提供的建筑图和自己设计好的结构施工图。
《毕业任务书》及有关文件资料。
2.编制原则。
严格执行基建程序、发挥技术优势，全面执行 “精心施工，科学管理，创一流精品，让顾客满意”质量方针，尽快发挥业主的投资效果。
科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。
合理利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。
坚持质量第一，全面执行iso9001-2000国际标准化管理体系，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。
发挥“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神，坚持质量第。
一、用户至上的宗旨。
遵循国家及当地**有关环保精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
严格遵守国家及当地**有关消防要求，做好消防工作。
二工程概况及施工条件。
1.工程概况。
本工程为柳江县国税局办公综合楼工程，框架结构体系。房屋的跨度为15.120m，总长46.
2m，总建筑面积为4085.21㎡，层数为6层，局部7层，总高26.200m。
首层层高4.5m ，2～5层层高3.3m，女儿墙高1800mm。
室内外高差500mm。
根据地质资料，自然地面-3m以下为地下水层，施工必须考虑排水措施。基础持力层为硬塑壮红粘土。基础为天然地基柱下独立基础，基础高2.
1m，用c30混凝土，下设100m厚混凝土垫层，基底标高-4.030m。
主体为框架结构，柱混凝土强度等级为c50，梁、板强度等级为c30，填充墙用240厚标准砖。
室内天棚、墙壁及所有梁、板粉刷用混浆底面，面刮腻子二道；第一层地面为中国红花岗岩地面；其余楼地面为玻化砖楼面；卫生间墙面贴白瓷砖至顶，面层为耐磨瓷砖；屋面为有组织排水，落水管为塑料管，屋面结构找坡2%，详见建筑图；一层室外顺外墙设0.9m宽散水，做法见建筑图；一二层外墙麻面花岗岩贴面；二层以上及压顶腰线采用石头漆饰面，详见建筑图；正面部分外墙采用玻璃幕墙。
门均为夹板门，木门内外均油栗色清漆二道。窗为铝合金窗。
2、施工条件。
拟建该工程的各种手续已完善，场地“三通一平”已完成，场地较宽，交通方便，满足施工要求，供电供水由甲方指定接至各用水用电点。
三施工部署。
1、施工管理目标。
该工程均按国家优良工程等级标准进行施工，确保建设单位对工程工期、质量、安全要求。
工期管理目标。
本工程总工期336天，其中基础施工75天，0.000标高以上的主体结构施工 126天，，装修工程135天，劳动力不均衡系数控制在1.55以内。
质量管理目标。
质量目标：争取优良工程。
在施工过程中，争取做到交替有序，计划周密，组织qc小组，精心施工，认真细致地抓紧抓好工程进度、工程质量，特别是主体工程，屋面工程及装修工程，应按照优良标准制定周密底施工方案，确保结构及观感质量达优。
安全管理目标。
安全管理目标：死亡和重伤事故确保为零，确保安全评分达到优良标准。
2、施工现场项目组织机构。
施工组织机构体系。
工程实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥和管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目设计，保质保量完成施工任务。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。
项目经理部人员配备。
项目经理部人员。
工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。为了高效、优质地完成本工程的施工任务，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员，组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。
② 主要管理人员职责。
1)项目经理职责。
a负责项目施工生产、经营管理等全面工作，完成生产计划。
认真学习并贯彻执行国家方针、政策、及公司有关规章制度。
c负责质量体系在本工程中的运行工作，定期召开工作例会，及时解决各种问题，落实岗位责任制，将各项工作落实到人。
d负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平。
e做好与业主、监理及有关单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作。
2)技术负责人职责。
a开工前参与施工与施工预算的编制及审定工作，工程竣工后参与工程结算工作，整理设计变更、材料试验、特种作业等经济技术签证资料。
b负责单位工程图纸的审查和交底。
c参与编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，并认真贯彻执行。
d负责技术复核、隐蔽工程验收。
e负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量评定标准。
3)项目副经理。
a协助项目经理搞好施工现场全面管理工作。
b负责计划、统计、预算、成本、劳资及财务的监督管理工作。
c负责生产调度、物资、后勤工作，搞好现场文明施工管理。
d负责落实施工进度计划的制度及监督施工进度情况，确保工程保质保量完成进度任务。
4) 施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员：
在项目副经理和技术负责人的直接领导下，按分工管理的范围实施自己的职责。
3、施工准备工作。
1）用电量计算。
主体施工为用电高峰期：
电动机用电p1：130.2kwk1=0.5
电焊机p2：100+23.4=123.4kwk2=0.6
室内照明p3：10kw （估算k3=0.8
室外照明p4：18kw （估算k4=1
电动机平均因数cosφ=0.75
总用量：p总=1.05(k1σp1/cosψ+k2σp2+k3σp3+k4σp4)
205.52kw
配电导线截面计算。
i=kp/([altimg': w': 33', h': 29', eqmath': r(,3)'}380×cosφ)
291.45a
选用sj-240/6的变压器。
选用三组为70mm2铜芯塑料线，满足负荷要求。穿塑料管敷设，线路走向详见施工现场平面布置图。
现场临时供水和设施设计。
现场水源拟从建设单位指定处接出，现场施工用水，按工程用水高峰计算，包括施工用水、施工机械用水、生活用水、消防用水等：
用水准备。
生产用水。按照日砌砖用水量考虑，进行近似计算。
q[=\frac(\\frac\\sum}})frac=0.46', altimg': w': 420', h': 61'}]l/s
生活用水。施工高峰期工人人数估计按照120人考虑。
施工现场q[^"altimg': w': 10', h':
16'}]fracq^}=frac=0.11", altimg': w':
301', h': 48'}]l/s
生活区 q[^'altimg': w': 10', h':
16'}]fracq^}=frac=0.11l/s', altimg': w':
336', h': 48'}]
生活总用水量q[=q_^"altimg': w': 47', h':
35'}]altimg': w': 24', h':
35'}]0.11+0.11=0.
22l/s
消防用水。由于建筑工地面积小于250000㎡，一般采用10～15l/s。
取q[',altimg': w': 10', h': 15'}]10l/s。
总用水量的确定。
用于[+q_≤q_',altimg': w': 98', h': 27'}]且工地面积小于5000㎡。
总用水量q=q[',altimg': w': 10', h': 15'}]10l/s
考虑接头处水的损耗量，总用水量q=1.1q[',altimg': w': 10', h': 15'}]1.1×10=11l/s
水管设计。水管管径计算：
}=\sqrt}=0.097', altimg': w': 406', h': 54'}]m
选用d=100㎜
经计算水源主阀门需用管径为dg100的镀锌铁管接入工地，并由干线直接接至消防栓。工地主干线管道采用管径为dg60镀锌管，主要沿临时设施周围设置输水管道，在搅拌站、办公室、厕所浴室、新建建筑四周设置水龙头，支管用dg40。
施工现场临时设施。
部分临时场地定额：
钢筋场用地：（50－60）×（3－4）m
对焊：（20－30）×（3－4）m
石灰池：12㎡
办公室：3－4㎡/人。
食堂：（0.5－0.8）㎡/人。
浴室：（0.07－0.1）㎡/人。
厕所：（0.02－0.07）㎡/人。
临时设施。
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