工程部精细化管理（安装部分）
质量。首先应该对相关验收规范、施工工艺、技术标准深入了解，在此基础上找到每个分项工程的质量控制关键点，然后在现场做到事前、事中、事后三个环节的质量控制，这三个环节做到“三个百分百”。
事前就是材料控制和施工工艺的控制，进场材料必须是经得住检验，持久耐用的，而不是仅仅合格而已，施工工艺包括现场工人施工方法和设计文件要求，工艺标准由工程部和现场技术人员统一制定，并且要求各个班组严格去执行，事中控制就是每天巡视现场，也就是施工过程中的平行检验，发现工人操作不符合施工工艺，及时纠偏，事后检验就是对工程最终验收，可以依据图纸、合同、相关标准等，包括系统调试，打压试验，施工资料验收，外观质量验收，这样就可以最大程度上减少施工质量问题的发生。
施工前，应该由工程部组织召开技术交底会议，应该要求项目部技术人员、相关班组所有人员参加，进行技术交底。
进度。首先应该确定有多少工程量，施工之前应该研究一下，将所有的工程进行综合细化，那一项先干那一项后干，还得确定室内外安装的对接点，应该开一个专题会**一下。
建议工程部管理人员准备一个笔记本，把所有的工程量详细写下来，干完一下勾一下。
工程量确定以后，接下来确定室内外工程的具体对接点，根据领导提供的交房时间节点，进行倒排工期，对于现场的突发事情和施工队反应的困难，能够及时和领导沟通，迅速制定解决措施，维修。
业主的维权意识越来越高，刁民无处不在，尤其是对一些矛盾比较大的问题，应该制定一套预控方案，事后应该做一些风险评估，提高我们的抗风险能力。
建筑工程精细化管理
试验员管理施工单位应选派有责任心 有相关技术技能 有同类项目经验的试验人员进场。试验员应经过考核并备案，对通过考核的试验员不得随意更换。要加强对试验员的教育，树立质量意识 诚信意识，坚决杜绝试验数据造假现象。对于试验数据造假现象，一经发现，对责任单位和责任人员予以坚决处理，决不能姑息迁就。机械设备精...
2019《建设工程经济》备考 建筑安装工程费用
建筑安装工程费用项目的组成与计算建筑安装工程费用项目组成表直接工程费 措施费 规费 企业管理费 利润 税金 建筑安装工程费用计价程序请学习计算和计价程序表。掌握工程量清单及其计价工程量清单的作用工程量清单由招标人提供，为投标者提供公开 公平 公正的竞争环境 为计价和询标 评标的基础 为施工过程中支付...
工程管理精细化
随着房地产市场竞争加剧，各种因素导致建造成本急剧增加，如何在保证建筑质量品质同时降低建设成本提高建设速度，使建设开发阶段走上精细化工厂化，从而在日趋激烈的市场竞争中使公司脱颖而出，精细化将成为我们获得生存发展的法宝。公司自成立已有十四个年头了，这十四年来正是中国房地产业从无到有从低谷到颠峰的十四年，...