【摘要】本文就精细化管理内涵，**了建设工程精细化管理的科学理念与实践策略。对提升建设工程质量水平，全面实施精细化管理，创设显著效益，有重要的实践意义。
关键词】建设工程；精细化管理；理念。
0.前言。精细化管理为科学管控理念与先进控制技术，通过令各项制度规则的全面细化，应用程序性、标准性以及信息化方式，令组织管控事项更为精细，提升工作效率，通过协同配合实现良好的持续运行。
建设工程实施精细化管理，则可确保工程建设的安全高效，提升质量水平，节约成本投入，保证工程各个环节的顺利开展。
1.强化精细化管理，树立科学理念意识。
为强化精细化管理，应树立科学理念意识，具体应包括细节、服务管理意识、遵循规则以及系统化意识等。只有充满责任心，深入建设工程现场进行细致、全面的监督校验，秉承细致认真的工作态度，做好细节工作，方能履行岗位职能，优化管理效果。应做好数据信息的充分准备，具备缜密思维，强化协同合作，提升独立解决问题的能力。
建设工程项目建设施工，接口众多，涵盖业主方、施工单位、设计方、监理单位与**商等。进一步令协调管理难度有所提升。因此，应提升服务意识，全面协调各方关系，同时促进业主内部的横向管控协调，完善配合，方能预防相互推诿的问题，确保建设工程优质顺利的开展。
建设工程质量的保证，离不开设计图纸的清晰规范，同时应遵循施工要求，处理好质量、效益与施工进度层面问题。应秉承良好的规则意识，创立合理科学的组织结构，规范制定监督管理流程，方能符合操作标准。同时应进一步健全规章管理制度，科学履行技术以及施工程序，优选施工方案，制定进度计划，实施专项质量管理与监理月报。
建设工程之中，安装施工较为重要，为此应提升系统意识，做好安装计划，完善消防、电气、空调系统以及给排水设施的全面管控，设置专项人员进行质量监督，方能良好的配合各环节施工建设，提升安装工程质量水平。
2.建设工程精细化管理科学途径策略。
以精细化管理理念指导幼儿园管理
作者 宋晓玲。学习导刊 2013年第10期。摘要 精细化管理作为一种文化理念，其 于西方发达国家，是企业分工管理的指导思想，在常规管理的前提下，把管理责任精细化 明确化，要求服务质量的精细化，也要求每一位管理者做好每一天的工作。随着我国教育事业改革的不断深入，精细化管理理念被逐渐引入到学前教育管理中...
钢筋工程精细化管理的研究
第 卷第 期。建筑施。钢筋工程精细化管理的研究。口。史振龙。马晓阳。中冶京唐建设 河北唐山 摘要 施工企业在项目钢筋工程中实施精细化管理是施工阶段的成本控制的关键。介绍了实际工程中钢筋精细化管理模。式，以达到提高施工阶段钢筋工程管理效益的目的。关键词 施工项目钢筋工程精细化管理成本目标 中图分类号 ...
物业工程团队建设精细化管理
精细化管理 物业工程维修团队建设。一 组织学习企业精神，提高员工价值理念。1.学习 宣传企业文化，体验 认识全面细心的服务理念 不断追求卓越的服务品质的企业精神，使公司企业精神 尽善创新 诚信谦勤成为员工的精神理念。公司的使命 我们矢志为客户提供优质及专业物管服务，以 赢得客户的赞赏和认同。令客户以...