施工现场精细化管理策划方案

平安工地建设施工现场精细化管理策划方案。

制度建设是精细化管理的基础，上级制订了许多关于项目部管理的规定和制度，这些规章对所有项目部都具有重要意义，但项目部都有各自的特性与要求，我们应该在落实上级要求、规定的基础上，再结合项目部的实际情况，制定切合实际、适应这里精细化管理要求的现场布置方案。

1、 进入施工栈桥，西侧放置的“五图一表”位置不变。

2、 栈桥上通往箱梁的梯子口处放置安全警示图标。

3、 栈桥东西两侧每隔150米插山东高速彩旗一面，每300米东西两侧对应挂安全、质量、精细化管理标语。

4、 栈桥配电箱门上，与电工负责人、**反光标志破坏的补齐。

5、 一套、二套栈桥侧模架主梁上通道护栏挂横幅。

6、 滑模翼缘板通道护栏前进方向右侧依次放置：安全、环保、文明名施工告示牌、灭火器、救生圈、救生绳。

7、 滑模翼缘板通道护栏前进方向左侧放置施工进度表。

8、 后横梁前进方向后面放置养生告示牌。

9、 已浇筑完毕的桥面清理标准：

无油污、无施工垃圾、无脚印。

10、 施工场地原材料、加工区、成品区规划：

备选标语二。

1、 人人讲安全、层层抓安全。

2、 生命宝贵、安全第一。

3、 珍惜生命、勿忘安全。

4、 安全第。

一、预防为主。

5、 认真落实精细化管理与创新年活动。

6、 精细是一种意识，管理是一种态度，创新是一种理念。

7、 抓精细、促管理、创效益。

8、 精细化管理提升企业自身形象。

施工现场精细化管理策划方案

平安工地建设施工现场精细化管理策划方案。制度建设是精细化管理的基础，上级制订了许多关于项目部管理的规定和制度，这些规章对所有项目部都具有重要意义，但项目部都有各自的特性与要求，我们应该在落实上级要求 规定的基础上，再结合项目部的实际情况，制定切合实际 适应这里精细化管理要求的现场布置方案。1 进入施...

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