精细化管理规定

1范围。

1.1本标准规定了××选煤厂精细化管理的职责权限工作程序工作内容与要求检查考核与奖惩。

1.2本标准适用于淮北矿业集团公司临涣选煤厂。

2职责。2.1精细化管理的由企管科负责组织。

2.2精细化管理的宣传工作由宣传部负责。

2.3精细化管理的选项由各单位提出。

2.4精细化管理的实施由各单位指定的项目组长负责。

2.5精细化管理实施进度的跟踪和出现问题的处理由企管科负责。

2.6细化管理周例会由企管科召集推进小组主持。

2.7精细化管理的成果评价由推进小组负责。

2.8精细化管理的奖励由推进小组提出厂长审批。

3.管理程序。

3.1每月5日前各单位提出活动项目并填好计划任务书交企管科汇总。

3.2企管科汇总后编制精细化管理月度实施计划发至各单位。

3.3各单位每月最少开展3项以（跨月度不超过3个月的项目可重复计算）

3.4 活动中发生本单位不能解决的问题时及时将信息反馈到企管科。

3.5每周3下班前1小时由企管科组织召开专题例会例会检查实施情况解决出现的问题。

3.6各项目完成后项目组长填报精细化管理活动总结报告交企管科汇总。

3.7推进小组每季对完成项目进行评价并将奖励方案报总经理审批。

3.8每年进行一次精细化管理工作总结。

4.工作内容。

4.1宣传部除了做好厂部的宣传工作外组织各单位利用各自的宣传具开展精细化管理的宣传工作。

5.检查与评价。

5.1见《精细化管理奖励办法》

精细化管理流程图。

精细化管理项目评价表。

单位： 编号：

精细化管理项目实施申请表。

单位： 编号：

企管科推进委员会厂长：

7s管理规定。

1范围。1.1本标准规定了临涣选煤厂工作环境管理的职责权限工作程序工作内容与要求检查考核。

与奖惩办法。

1.2本标准适用于淮北矿业集团公司临涣选煤厂。

2.名词与术语。

2.1 什么是7s

7s是7个英语单词的的缩写中文的意思是。

整理⑵整顿⑶清扫⑷清洁⑸素养⑹安全⑺节约。

2,2 什么是7s管理。

7s管理是通过对2.17项工作的科学管理以便达到提高企业管理水平的目的。

3管理职责。

3.1 7s管理由企管科负责组织。

3.2 7s管理的宣传工作由宣传部负责。

3.3工作环境管理的选项由各单位提出。

3.57s管理实施进度的跟踪和出现问题的处理由企管科负责。

3.67s管理周例会与精细化管理周例会由企管科召集推进小组主持合并召开。

3.77s管理的成果评价由推进小组负责。

3.87s管理的的考核由推进小组负责。

4.管理程序。

7s管理是一种全厂范围内阶段性的活动可以每年开展一次形成企业文化后可根据经济环境的变化而定。

4.1制定7s活动计划。

4.2成立7s推进小组明确职责权限。

4.3分整理整顿清扫清洁四个阶段进行。

4.4安全和节约活动安排普查针对有潜力的节约项目和安全隐患立项开展活动。

精细化管理规定

关于精细化管理的若干规定。为规范工程项目部内业工作，提高精细化管理水平，对内业工作规定如下 1 坚持项目部每周生产例会，坚持开展分公司每月例检，坚持每月应用广联达软件进行项目成本核算。2 严格遵守方案审核程序。分公司的技术标 施工组织设计 专项方案首先应报于主任工程师审核签字后 或由主任工程师组织相...

电缆精细化管理规定

电缆管理规定。为加强全矿电缆管理，保证电缆的计划 进货 使用 等管理工作的有序进行，特制定本规定 本规定适用于矿用各种高低压电缆 1 新进货的电缆必须符合 煤矿安全规程 的规定，否则不予验收。2 必须设专职的电缆检查人员，电缆检查员必须认真履行自己的职责，机电科长和机电科分管领导要把此项工作作为一项...

机电设备精细化管理规定

实施细则。一 采 掘单位的机电工作范围及职责 1 从采区配电点 含配电点设备 到工作面所有的设备，动力电缆 五小电器 信号电缆的安装 并负责管理。2 所有设备的使用 维护 保养 检修 测试 润滑及故障排除。需机电科协助的，实行有偿服务。3 闲置设备 含五小电器 溜子部件及其它电气设备 拆除 升井。4...