精细化管理

精细化管理，它是一种理念，一种文化，是现代管理的必然要求，是极大限度地减少资源和降低成本为目标的管理方式，精细化管理就是落实管理责任将管理责任具体化、明确化，要求每个管理者都要尽心尽力。

下面简单谈一下对精细化管理的自我见解，首先，要把本职工作做到位，工作要日清日结，发现问题及时纠正，及时处理，这是精细化管理的基本要素。

精细化管理就是要用具体、明确的量化标准取代笼统，模糊的管理要求；把想象的东西，变成具体的发展措施。例如，各级部门周期性的开展员工座谈会，以谈心的方式广纳众人建议，对好的建议进行实施，在实施中具体明确时间，落实到人，这样才会有好的效果。

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征，通过提高员工素质，克服惰性，控制在管理中的滴漏；强化链接，协调管理，从而提高整体效益。

例如，上级领导对下级分配任务，就要将各项任务分解，量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见，摸得着，说的清，使每一个问题都有专人负责，而不是打乱仗。“精”就是切中要点，抓住运营管理中的关键环节；“细”就是管理标准的具体化，考核具体化，督促具体化，执行具体化。

精细是一种极限过程，是永无止境的追求过程，也是不能完结的企业发展过程；精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式，从而指明了企业管理的方向；表明了企业管理精细化的过程性、实践性。

什么是精细化,精细化管理的解读 精细化管理学习心得

什么是精细化，精细化管理的解读 精细化管理学习心得。什么是精细化。精细化管理的解读。中国企业推行精细化管理 有的称为精确管理 精准管理 精细管理工程 的企业，可以在网上搜索到400余家 其中包括中国电信 伊利牛奶 青岛港等大型企业，也有德胜洋楼 金坚制衣等中小企业 研究者有舒化鲁 郑明身 刘先明等。...

精细化管理

精细化管理编辑精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化 以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次 第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。精细化管理是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减...

精细化管理

精细校园环境管理，使校园更和谐。校园环境管理是学校的大管理，它涉及的内容应有 学生一日常规，校园环境卫生，教师办公室环境，校园文明用语，舍 堂 所卫生，后勤节水节电等。这些工作，每天都要责任到人 这些管理，每天都要安排专门人员进行检查督促。学校管理者千万不能忽视这些工作，往往有时由于这些看似细小的工...