物料管理精细化 （试题）
一级部门：**计划部二级部门：项目管理科姓名：宋子杨。
1：超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义，超市管理有三种模式，其中不包括（ ）
a、销售模式。
b、配置模式。
c、流通模式。
d、储存模式。
2：仓管每天下班前必须结存，清楚领出的物料数量以及存留的物料数量，这是指（ ）
a、记账。b、盘点。
c、处理呆废料。
d、卡物一致。
3：库存过大或过小都不行，应该保持在适当的限度。以下属于库存过大的缺点是（ ）
a、在制品过多，生产效率降低。
b、因产品脱销而错过销售机会，信誉降低。
c、因紧急订货使物价**、物流成本增加。
d、增加啦接受订货生存期造成延期交货的现象。
4：仓库规划需要遵循一定的原则，一下做法不正确的是（ ）a、危险物品隔离存放和管理。
b、物料表示朝内。
c、防潮、防火、防盗、防水，做到保质和保量。
d、通道禁止摆放物品。
5：对于产品外形较大，外形规则的企业，适合的物料堆放方法是（ ）a、五五堆放法。
b、六号定位法。
c、托盘化管理法。
d、分类管理法。
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精细化管理
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精细化管理
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