2024年精细化管理实施方案。
为完成好厂的各项工作任务，提升厂的管理水平，使管理工作更加规范化、标准化、精细化，特制定本方案：
1、工作目标。
通过实施精细化管理，将工作责任具体化、明确化，使全员的执行力得到提升，最终建立科学化、全面化、制度化、可持续化的管理机制，提高厂在各项管理工作中的水平。
2、组织机构。
成立精细化管理实施领导小组。
组长：xxx
成员：各专业负责人及各班横班长。
3、实施步骤。
1、宣传、贯彻。
制定精细化管理方案，通过召开会议进行工作部署，向各班组分发精细化管理方案、实施通知和要求，来营造精细化管理工作开展的氛围，让全员明确目标、标准、责任、分工和措施。
2、实施、检查。
2.1、方案确定后，全厂按照精细化管理方案展开工作；
2.2、厂长不定期的带领精细化领导小组成员，对各班组进行检查，具体检查内容为：安全考核指标内容，绩效考核指标内容，员工劳动纪律，环境卫生，班组7s开展情况，安全标准化开展情况，班组生产运**况或班组检修工作情况等，检查中发现的问题及时进行纠正处理，对检查结果进行记录；
2.3、各专业负责人，每天对本专业设备运**况或检修情况，具体检查内容：例行的安全检查，公司、厂安全和绩效考核指标内容，设备运**况，设备检修情况，所负责人员的劳动纪律等，检查中发现的问题及时进行纠正处理并向上级汇报，对检查结果进行记录；
2.4、横班长每天对责任工作进行检查，具体检查内容：例行的安全检查，人员到岗情况，公司、厂各项规章制度执**况，设备经济运**况，设备检修情况，卫生制度完成情况，各种记录情况等，检查中发现的问题及时进行纠正处理并向上级汇报，对检查结果进行记录；
3、总结、修正。
精细化管理方案实施后，每半年进行一次精细化管理实际效果结合季度考核结果进行的总结。总结开展精细化管理过程中，管理工作取得的实际效果和进步，着重总结由于方案制定不完善，未能实现预期效果、目标或出现的不合理情况与问题；针对出现的问题及时研究对策，修改管理方案重新制定切合实际的标准要求，并于后期工作中进行改进，做到实施、发现、改进、再实施、再发现、再改进。的良性的可持续发展的推进此项工作。
4、精细化管理的具体内容。
1、管理制度建设精细化。
1.1、严格执行公司和五号厂制定的各类规章制度；
1.2、根据厂日常工作的实际完善管理制度，修补增定厂的内部考核制度、节能降耗制度、卫生管理制度、岗位廉政职责、请假制度、党风廉政会议制度等，来细化五厂管理制度；
1.3、根据厂切身实际，制定各类工作的计划、方案以及工作需要的培训和演练计划等；
1.4、精细化领导小组，每季度结合公司安全考核、绩效考核以及厂内部考核的指标要求，对每位员工和每个班组的各项规章制度执**况进行检查记录，检查结果与考核成绩挂钩。
1.5、在日常工作中，发现相关管理制度出现的问题，做出相应的调整和补充，或是制定切合实际有针对性的管理制度，以利于精细化管理的持续推进。
2、安全管理精细化。
2.1、安全责任精细化。
a.厂长为安全第一责任人，要求，严格遵守本岗位责任制，每月进行安全工作专项检查，召开安全专项会议，做好安全工作的部署，安排隐患排查处理、培训和预案演练的工作；
b.专职安全员是具体安全管理工作的执行人，负责厂内安全管理工作的实施和检查工作；要求，严格遵守本岗位责任制，制定全年安全工作计划，落实公司、厂安全考核内容的各项工作，每日进行厂内安全工作的全面巡视、检查、记录，对违章违纪行为及时发现和制止并上报，负责员工各项安全责任书、承诺书的及时签订，组织实施安全学习和培训，做好安全的宣传教育，让每位员工明确安全责任并遵照要求执行；
c.专业技术负责人，是本专业的安全第一责任人，负责本专业安全工作的完成，要求，严格遵守本岗位责任制，每日进行厂内本专业安全工作的巡视、检查、记录，对违章违纪行为及时发现和制止并上报，配合安全员做好员工安全的宣传和培训工作；
d.横班长是本班组的安全第一负责人，负责本班组的各项安全工作的完成，要求，严格遵守本岗位责任制，每日进行厂内本班组安全工作的巡视、检查、记录，对违章违纪行为及时发现和制止并上报，及时发现和处理安全隐患，组织本班人员进行安全会议、培训、学习，配合安全员做好其他安全管理工作；
e.员工保障安全工作的重要因素，是本工作岗位第一责任人，要求，严格遵守本岗位责任制，每位员工，严格遵守各项规章制度，服从安全员和横班长的领导，自觉做好本岗位的安全工作，接受安全教育和培训。
2.2、安全巡视检查的精细化。
安全巡视检查的要求和内容：
a.厂长不定期的进行全厂安全巡视检查，每月不少于一次，检查内容：员工防护用品使用，生产设备安全运**况，安全辅助设备情况，消防系统情况，门卫执勤情况，检修现场的安全防范情况，各岗位安全检查记录，以及各岗位安全考核工作完成情况；
b.专职安全员每日进行全厂安全巡视检查，检查内容：员工防护用品使用，生产设备安全运**况，安全辅助设备情况，消防系统运**况（每月实验一次），门卫执勤情况包括安防系统的运**况，检修现场的安全防范情况，各班组安全交底和班前会情况，各岗位安全工作的检查和记录，以及各岗位安全考核工作完成情况；
c.专业技术员每日进行全厂本专业设备的安全巡视检查，检查内容：运行设备安全运**况，安全辅助设备运行和实验情况，检修现场的安全防范情况，各岗位安全工作的检查和记录，以及安全考核指标完成情况；
d.横班长每日进行本班负责区域内的安全巡视检查，检查内容：员工防护用品使用，生产设备安全运**况，安全辅助设备情况，检修现场的安全防范情况，危险物品按要求存放，本班组安全交底和班前会情况，本班组安全工作的检查和记录，以及本班组安全考核工作完成情况；
e.员工每日进行本人负责设备和区域内的安全巡视检查，检查内容：生产设备安全运**况，安全辅助设备情况，检修现场的安全防范情况，备品备件按要求码放，本人负责的记录以及考核工作要求的完成情况。
2.3、检查、考核标准。
a.个人：个人劳保用品按照要求穿戴整齐；违规违纪行为，造成安全事故为零；没有违章操作行为，造成安全责任事故为零；安全培训、学习、会议、安全承诺书签订等出席率100%；个人治安或交通事故为零；本岗位操作规程和安全职责等；
b.各专业各班组：违章指挥、违反操作规程，违规违纪行为造成的安全事故为零；人员严重违章违纪为零；轻伤事故为零；群死群伤事故为零；火灾事故为零；治安刑事案件为零；检修现场整齐防护齐全，人员防护穿戴正确，安全交底正确；各项安全检查记录齐全；文件学习传达及时，记录齐全；班组安全工作完成情况，安全学习、培训、会议、演练等记录齐全；
c. 职工教育率100%；宣传报道率100%；
3、生产运行管理精细化。
3.1、生产运行要求。
a.厂长按照公司月度生产计划及时布置和调整生产运行；
b.各岗位人员严格遵守操作规程进行生产作业，不违章不违纪；
c.司炉各横班长严格执行厂和公司调度中心的生产运行指令，及时反馈执**况并做好记录；
d.司炉各横班长安排本班人员及时准确做好各类运行记录，每班计算各项运行指标情况，根据计算结果，进行相应调整，特殊情况及时上报厂领导；
e.各班司炉人员，服从领导指令，及时进行锅炉运行操作和巡检记录等工作，以及其他临时性生产工作；
f.仪表技术人员，每天对负责设备进行巡视检查和记录，及时处理隐患和故障，做到自控设备运行正常，计量准确；
g.电气技术人员，每天对负责设备进行巡视检查和记录，及时处理隐患和故障，做到供电安全，电气设备运行正常；
g.水质化验员，每天对负责设备进行巡视检查和记录，及时进行水质的监测，保证锅炉给水的及时与合格。
3.2、检查、考核标准。
a.个人：无违法岗位职责行为，对本人负责的运行状况及时掌握了解；负责的运行报表，记录清晰准确；服从领导指挥，生产计划、任务、通知和指令执行及时；
b.班组各专业：调度指令执行率100%；各项能耗合格率100%；计量器具完好率100%；设备完好率95%；事故处理及时率100%；上各报**及时上报率100%；
c.各种生产运行记录齐全清晰准确；
d.生产计划、任务、通知和指令及时传达，记录详细齐全。
4、检修工作管理精细化。
4.1、检修工作要求：
a.各专业各班组提前制定好设备检修计划；
b.各专业各班组提前做好检修备品备件计划；
c.各专业各班组根据检修工作，合理做好人员安排；
d.根据检修计划，保质、保量的按时限完成检修任务；
e.各项检修工作前做好安全交底，挂工作警示牌的工作；
f.检修现场安要求做好防护；
g.检修工作完结后，做好清理和记录；
h.配合厂内做好设备检修后的验收工作；
4.2、检查、考核标准。
a.检查各检修班组人员到岗情况；没有无故缺岗人员和违纪现象；
b.检查人员和检修现场情况；人员和现场防护正确齐全，现场物品分类码放整齐，检修后现场干净整洁；
c.检查检修进度和具体检修质量；检修进度在计划时限内，按照检修计划要求进行；
d.检查检修记录和验收记录；记录详细清晰齐全。
e.年度大中修项目完成率100%；
5、劳动纪律管理精细化。
5.1、劳动纪律要求。
a.认真如实的记录考勤；严格执行公司劳动纪律的有关制度；
b.不迟到早退，有事提前请假；严格执行厂请假制度的规定；
c.不得在工作时间内做与工作无关的事情；
d.遵守交**制度；班上及班前四小时不得喝酒；
e.服从领导工作安排，不得无故违背指令或消极怠工。
5.2、检查、考核标准。
a.出勤率95%以上；认真执行请假制度；
b.工作时间内没有违章违纪行为；
c.无迟到早退，或旷工行为；
d.检修现场或值班现场，人员整齐没有无故缺席现象；
e.执行力强，没有违背工作指挥或消极怠工现象；
5、卫生管理精细化。
6.1、卫生管理要求。
a.做好环境卫生清理和保护工作，认真执行卫生管理制度和宿舍管理制度；
b.各班组遵照规定，做好本责任区以及检修现场的卫生清理和维护工作；
c.所有员工服从领导安排，按时完成好本责任区外，厂内环境卫生的清扫工作；
d.全体员工自觉维护好厂内环境卫生；不得乱丢乱放废弃物；
6.2、检查、考核标准。
a.各班组遵照卫生管理制度认真执行；
b.各卫生责任区、宿舍、办公室干净整齐；
c.无个人乱丢废弃物行为；
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