教学质量评价管理方案

发布 2022-02-13 18:40:28 阅读 4124

教学全部过程的各个环节都是有目标的活动。而且,各个环节互相制约、互相作用。因此,教学工作是有目标的系统工程。

对这样的系统工程进行评价管理,只有对各个环节的目标达成加强管理,建立科学合理的评价体系,才能调动教师工作的积极性,取得应有的效果。我校的教学质量评价管理方案,经过反复实践,几经修改和完善,初步形成了具有我校特色的、由教师和领导共同参加、既看过程又看效果的全面综合的质量评价体系,因而使教学质量管理步入了科学化、规范化、系列化的轨道。

一、教学质量评价管理的原则

教学工作内容多范围广,涉及到方方面面,搞好教学质量评价管理的难度很大。因此,必须遵循下列原则:

1.目的性原则。教学质量评价管理的目的是为了提高教师素质,端正教学思想,更新教学观念,使教学工作向着高标准、规范化方向发展。

同时,激励教师敬业爱生,刻苦钻研,提高教学能力和业务水平,实现教育教学目标。

2.整体性原则。教学是由各个环节组成的系统工程。

教学质量的形成,涉及到各个环节的质量,同时也涉及到学校、教师、家庭、社会和学生等因素。教学质量的评价管理,必须全面考虑教学各个环节与整体的关系,决不可只看一个方面,忽视另一个方面;必须坚持整体性、全面性的原则,既要解决某一时期某一突出问题,也要处理好局部与整体的关系,从而保证管理评价的有效性,推动教学整体工作的发展。

3.导向性原则。就是要放眼未来,着眼21世纪的人才培养;坚定不移地全面贯彻教育方针,执行教学计划,认真学习教学大纲,研究教材,深化教学改革;优化教学思想、教学内容和教学方法,精心设计练习作业;增强质量意识,提高课堂效率,减轻学生负担,大面积提高教学质量。

4.科学性原则。对教学系统各个环节的工作,要制订科学的目标要求,使教学工作科学化、规范化;使教师工作有章可循,评价有所依据;坚决克服评价管理中的感情用事和随意性的倾向。

5.可行性原则。评价管理的目标任务和条文细目应明确具体,以便于实际操作;应相信和依靠广大教师,发挥教师在评价管理中的主人翁作用,把各项目标的实施变成教师深化教学改革的自觉行动。

二、教学质量评价管理的内容要求

教学工作内容多,范围广,管理不宜琐细,应抓住教学主要环节以纲带目。我校是从教学思想、教学过程、教学成绩、单项奖励等四个方面进行的。

(一)教学思想管理(权重10%)

1.全面贯彻教育方针,执行课程设置和教学计划。

2.敬业爱生,教书育人,面向全体。

3.深化教学改革,减轻学生负担,全面提高教学质量。

4.更新观念,实现教育思想的“五个转变”:变“应试教育”为素质教育;变只关心少数学生为面向全体;变只重智育为德、智、体全面发展;变死记硬背为愉快教学;变“一刀切”为因材施教。

(二)教学过程管理

1.计划管理(权重5%)

①搞好教学。各任课教师要依据教学大纲和教材内容,制定全期授课计划。

②加强德育工作。班主任、辅导员要根据教育重点,制定班队辅导计划,建立家访制度。

③深化教学改革。教研组要组织学科教师制定教研活动和专题实验计划。

④培优补差。语、数学科要制订好培优补差计划,其它学科教师制订第二课堂活动计划。

2.教研活动(权重10%)

①坚持教研制度。教研活动要有计划,内容充实,重点突出,活动具体,并保证质量。

②教研活动要有充分准备。教研活动应作到三定:定时间,定内容,定中心发言人。教研时间不。

随便缺席。

③提高备课质量。深入研究教材教法,搞好集体备课和年级“说课”活动。

④把握教改方向。重视业务理论和教改信息学习,搞好专题实验,提高教育科研水平。

3.教案设计(权重15%)

①驾驭教材,备课认真,目标明确,重点突出。

②教材处理恰当,教案设计层次清楚,教法灵活,重视学法指导,教学手段先进。

③教案完整,备足课时,讲练内容详略得当。

④教案设计做到“六有”(有章节课题;有目标要求;有重点难点;有课型分类;有板书设计;

有课后小结)、“六备”(备教材内容;备学生水平;备教法设计;备学法指导;备教具应用;备。

作业管理)。 4.课堂教学(权重15%)

①目标明确,突出重点,突破难点,加强双基,培养能力,当堂解决问题,教学效果好。

②课堂组织优化,教法新颖灵活,板书规范,学生乐学,重视操作实践,课堂效率高。

③密度适当,层次清楚,讲练结合,面向全体,因材施教。

④课堂教学做到“五个并重”(改革教法与研究学法并重;开发智力与培养非智力因素并重;教。

师主导与学生主体并重;改革备课与提高课堂效率并重;评估教学成果与坚持教改方向并重)、坚。

持“六项原则”(教师为主导;学生为主体;训练为主线;思维为核心;能力为目标;育人为目。

的)和“四个优化”(优化教学思想;优化教学内容;优化教学结构;优化教学手段)。

5.作业练习(权重50%)

①依据教材内容,精心设计作业,既有统一要求,又能体现因材施教,练习具有针对性。

②作业设计难易适度,分量恰当,既不加重学生负担,又能保证练习质量。

③作业干净整齐,书写规范,按时完成,正确率高。

④认真批改,按时收发,重视讲评,反馈及时,矫正有效。

(三)教学成绩管理

1.平均成绩(权重10%)

①平均成绩测定:以区平均学科成绩为标准,实行横向比较,测定班级平均成绩,并看教学水平在整体中所处地位。

②教学水平测定:以区平均成绩为准,达到区平均成绩的为一般,低于区平均成绩的为较差,略高于区平均成绩的为较好,名列前茅的为优秀。

2.优秀率(权重10%)

①优秀标准:低年级语文、数学均为98分。中高年级语文、数学实行活标准,视题目难易以“(区平均成绩+年级平均成绩)÷2+5”为比较标准。

②优秀率测定:对照优秀标准,按班级优秀人数测算优秀率。

3.及格率(权重10%)

①坚持面向全体,共同提高,关心差生,保证达到及格率。

②及格率实行学科测定:统计学科不及格人数(智商过低、有医院证明的伤残学生除外),测算及格率。

4.抽测成绩(权重10%)

①抽测学生一般按好、中、差定人,内容随教学进度,或一个阶段,或某一单元。

②成绩评定:实行纵向比较,以各班原抽学生平均成绩为基础,看提高情况,反馈效果。

5.转差培优(加权)

①差生转化:实行纵向比较,以**时差生人数为基数,期末测算差生转化人数。

②优生提高:实行纵向比较,以**时测算的优生人数为基数,期末测算优生提高人数。

(四)单项奖励

1.学科竞赛(加权)

参加各学科不同层次竞赛的教师、学生、凡取得个人或集体名次的,可获不同层次奖励。

2.论著(加权)

①参加国家、省、市、区、校评选的论著及实验报告,获得名次的可获不同层次奖励。

②在国家、省、市、区报刊发表的著作,可获不同层次奖励。

3.优质课(加权)

①参加校、区、市级组织的实验课、公开课、接待课、观摩课者,可获不同层次奖励。

②参加各级比赛课或录像课者,可获不同层次奖励。

4.专题实验(加权)

①教改实验必须有课题,有计划,有记录,有阶段性小结或实验报告。

②参加教改实验汇报课、电化教学课、教具制作等。

5.其它(加权)

①学期满勤。②兼职代课。③超工作量。④特殊贡献。

三、教学质量评价管理的计奖办法

我校教学质量评价管理计奖是以百分计奖为基础,确定各项权重比例后再加单项奖励,实行“等级与量化;自评与他评;教师与领导”相结合的计奖办法。每期进行一次终结评价计奖。

1.等级评价与量化评价相结合。教师的许多工作比较模糊,不易看清,不易量化,只能用等级评价办法:

a等为优秀,b等为较好,c等为一般,d等为较差。评定等级后,再按等级比值量化。如某项满分占10%,则a等为10分,b等为8分,c等为6分,d等为2分。

又如某项满分占5%,则a等为5分,b等为4分,c等为3分,d等为1分。对看得清、摸得着的项目,采用直接量化法。如教学成绩,即按规定标准评价:

达到标准的得基本奖,低于标准的不得奖,高于标准的加奖。如平均成绩,该项满分占10%,则达到标准的得基本奖6分,低于标准的不得奖,高出标准1分加奖1分,上不封顶。

2.自评、他评、领导评“三结合”评价法。自评、他评是指等级评价的项目。

根据内容要求每人对自己的工作写出小结,确定等级,经教研组互评,然后主管领导审定等级。必要时也可提交校务会,集体研究审定等级。

3.单项奖励。各项均有具体规定,符合某项标准即获某项奖励。

4.教学质量的提高,需要全体教职工协同合作。教学服务人员(包括学校领导)可根据“工作态度、服务质量、贡献大小”由教师按a、b、c三等评定。

a等获教师综合平均奖,b、c等分别低于平均奖。

5.计奖方法。将各项评价量化后,得分结果相加,即为每人应得综合奖分(如教学思想得分+教学过程得分+单项奖励得分)。

分值高低随学校经济状况而定。如每分赋值2元,则2×得分=奖励金额。

教师教学质量评价方案

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