立新小学绩效工资奖励性部分实施方案

一、班主任津贴部分。

1、班级财产管理：如每天放学后教室门窗或风扇、日光灯未关者每次在绩效工资内提取一元。

2、卫生管理：各班教室及卫生区每天早读课前必须打扫干净，由少先大队负责评比记载，如每期达到十次（含十次）以上，则每次在班主任津贴中扣二元整，如在五到十次之间则每次扣一元整。

3、各班班级文化必须完善，板报原则上每月更新一次（不含临时性中心工作需要），如少一项（次）则在班主任津贴中扣二元整。

4、学校配给各班的教学及其他用品由班主任负责管理，如人为因素坏者，有班主任负责追偿，否则由班主任负责赔偿。

二：考勤部分。

1、考勤补贴按每人每月满勤壹佰元整核发，特殊情况事假每月一天可不计算，每月迟到或早退四次可不计算，病假两天折一天事假，如未到校也未请假者按旷教处理，旷教一天按事假两天计算，事假每天扣除考勤奖八元整，请假教师课程原则上以自己调剂为主，如无调剂，则在扣款中提取代课金付给代课教师。

2、如升旗、两操、开会或学校组织的其他集体性活动无故不参加者每次扣除一元整。

3、送队没缺一次扣除五元整，有事请自行委托他人代送。

二、工作量。

1、如教师每超平均工作量一节，按二元每周节计算，系数校长按百分之六十计算，副校长、主任按百分之八十计算。农远管理员，少先队辅导员按每学期一百元补贴，教研组长按每期八十元补贴，开广播、司务人员按每期五十元补贴。

三、教学质量及教研。

1、教学质量奖惩按中心学校文件执行。

2、教研部分。本校各项计划制定完善后由教导处审核登记后合计发放三十元，如为完善按比例扣除，备课有教导处验收登记后每期发放一百元。作业及批改和试卷分析完成后每期发放五十元。

家访记录、辅导记载、及各项总结完成后每期每项10元。如无教案上堂受校外批评者每次扣除五元整。教辅用书每期为上交者按定价八折扣除。

四：安全部分。