征求意见稿）
为了加强和规范公司的薪酬管理，进一步调动员工工作积极性，提高工作效率，在坚持“以岗定薪、按绩论酬、绩效考核、公平公正”的原则下，根据院有关文件精神，结合公司的实际情况，并在充分考虑公司薪酬体系沿革及现状的基础上，制定本管理办法。
一、制定原则。
1、基本薪酬的保障性原则和公平公正性原则。
坚持员工工资按时发放，保证全公司员工的平均工资不低于去年的水平，且公司员工年平均工资保持逐年逐步整体提升的态势。
公司内部各部门之间横向公平公正，公司内所有员工的工资性收入计算标准是一致的。同时兼顾相对于外部的合理性，即本公司工资水平与同行业同类人员相比具有一定的竞争性。
2、绩效考核奖励坚持以实现利润为前提的原则。
鼓励员工积极提高工作所需技能和能力，高效、安全、优质的完成各项工作；同时创建吸引和留住优秀人才的分配制度，员工的绩效考核奖励与担负的职责、承担的责任风险以及实现的效益相挂钩。
生产部门的项目绩效考核的兑现，坚持以项目实现利润为前提，原则上“上不封顶、下不保底”；管理部门的绩效考核奖励，根据公司财务部门提供的公司整体效益情况，确定可用奖金分配的额度，同时参照当期公司生产部门的绩效标准。
二、适用范围。
凡本公司在编员工，皆依本办法执行。
三、薪酬组成。
员工的薪酬分为基本薪酬和绩效薪酬两部分。
一）、基本薪酬。
基本薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成，固定工资是根据员工岗位、技能、学历、工龄等因素确定的相对固定的工资报酬，固定工资包括基本工资、岗位工资、技术工资、工龄工资、津贴等。浮动工资是根据员工的工作态度、工作纪律、完成工作量等综合考核结果确定的每月浮动工资。
1、基本工资：
基本工资每年年初确定数额，以后每年根据上报院员工平均工资性收入增长率的指标确定额度。
2、岗位工资：
1）、岗位工资基数根据每年确定的工资性收入的增长比率进行调整，以会计年度周期，年初确定具体数额，一般年中不作调整。
2）、岗位系数以岗位职责为标准，根据所从事岗位的工作技能、责任、完成情况等综合而定。（详见附表1《员工岗位系数表》）
岗位工资=岗位工资基数×岗位系数。
3）、若遇到以下情况者，岗位工资可作相应调整。
、岗位发生变化，从岗位变化的次月相应调整岗位工资。
、考核基本合格者向下浮动一档，经考核合格恢复原岗位工资。
、够不上查处的失职、违纪者。
、其他应该调整的人员。
3、技术工资。
按照员工的综合能力而定，主要目的是鼓励员工钻研业务，提高技能，技术工资依据个人学历和职称和职级等要素，分别确定等级和工资级差。学历和职称本着 “二者择其一，就高不就低”的原则，不重复计算（详见附表2《技术工资薪级表》）。对于注册岩土工程师的补贴根据公司相关规定执行。
4、工龄工资、津贴。
1）、津贴包括工龄津贴、技能津贴、外埠工作津贴，符合条件的单身无房职工租房补贴及其它有关津贴。
2）、为鼓励员工在公司持续发展和服务，工龄津贴设置为每年10元，工龄计数为局系统内的连续工龄。
3）、工龄津贴的调整时间为每年的一月份，工龄不足六个月的不作调整。其他津贴的调整按院及公司的有关规定执行。
4）、外埠工作津贴每人每月200元，按员工考勤情况计发。
5）、单身员工租房补贴根据公司《单身职工租房补贴规定》执行。
5、浮动工资。
1）、根据员工的工作态度、工作纪律、完成工作量、工作实效等综合考核结果浮动确定每月浮动工资发放额度。
2）、浮动工资=浮动工资基数×浮动计奖系数。
3）、浮动工资基数以年度为周期，每年年初确定具体数额。
4）、浮动计奖系数：根据每月对员工绩效考核情况确定具体系数。部门负责人对本部门员工进行考核，分管领导对部门负责人进行考核，每月底报综合办公室审核，报董事长审批后确定。
5）、浮动工资应占月工资总额的0-40%。
二）、绩效薪酬。
绩效薪酬部分，生产部门为项目绩效考核的兑现，管理部门为季度和年终绩效考评奖。绩效考核奖励坚持按能力大小、贡献多少、绩效高低来确定，而不是依据岗位系数等因素。
生产部门的项目绩效考核兑现：对部门项目进行全成本核算，最终以财务部门确认的利润为基础，结合公司相关考核、分配制度确定可发放的奖金总额，部门（或项目部）可自主进行内部考核后确定分配方案，方案报领导审批、公司综合办备案后即可兑现。
管理部门的季度奖、年终奖发放：根据公司财务部门提供的公司整体效益情况，确定可用奖金分配的总额度。在此前提下，确定各部门的奖金额度，部门负责人可进行内部考核后确定分配方案并报领导审批；部门负责人级别以上人员由董事长进行考核后确定分配方案。
四、试用期工资。
1、企业新招聘员工试用期按《劳动合同法》执行。
2、试用期员工的薪酬为基本工资+岗位工资总额的百分之八十，应届毕业生试用期内无浮动工资，试用期过后工作不满一年浮动工资拿50%，一年后拿100%。具有丰富的相关工作经验或者所具能力及特长为公司所需，可根据实际情况调整浮动工资。
五、薪酬的支付。
1、加班费按基本工资和岗位工资总和为计算基数，执行月薪制的员工，日工资标准统一按21.75天计算。
2、月薪酬支付时间为每月15日，事业编制员工发当月工资，企业编制员工发上月工资。
3、员工的个人所得税、个人缴纳的各项社会保险费、工会费以及单位规章制度规定的应从工资中扣缴的款项（如罚款）直接从薪酬中扣除。
4、工伤、病假、婚假、产假等假期的工资待遇按照国家及单位有关规定发放。
五、附则。1、本办法自职代会通过之日起执行，以前的有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
2、本管理办法解释权属公司综合办公室。
员工薪酬管理办法
第一章总则。为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工工作积极性，增强筹建处凝聚力和竞争力，促进企业经济效益提高，按照筹建处经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和筹建处其他有关规章制度，员工薪酬管理办法。第一章总则。第一条为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工...
员工薪酬管理办法
第一章总则。第一条为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工工作积极性，增强筹建处凝聚力和竞争力，促进企业经济效益提高，按照筹建处经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和筹建处其他有关规章制度，特制定本办法。第二条员工薪酬遵循以下原则 坚持 按劳分配 效率优先 兼顾公平 的原则...
员工薪酬管理办法
深圳市升阳升实业发展 员工薪酬考核管理办法。1 目的。为确保员工生活，使其贡献和努力能获得相应报酬，以提高工作效率，特订定本办法。适用范围。2 凡本公司正式编制员工，皆依本办法办理。本公司顾问及特约人员 特殊关系人员 临时人员，视实际另行约定或参考本办法给之。3 薪资结构。3.1 本薪 基本工资 技...