岗位绩效工资制。
第一条适用范围。
公司与员工签订正式劳动合同的所有员工。
第二条固定工资结构。
固定工资结构分为基本薪酬与非基本薪酬两大部分：
1、基本薪酬。
其构成包括下列五项：
(一)基本工资；(二)级别工资；（三）岗位工资；(四)岗位补助；
2、非基本薪酬，即津贴，包括有**津贴、住房津贴、高温津贴、交通费津贴、水电津贴、全勤奖（保安人员享受夜班补贴）以及其他经集团公司认定的津贴；
第三条岗位绩效工资。
1、根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境确定，2、根据公司经营状况变化，可以变更岗位绩效工资标准。
3、员工根据聘用的岗位和等别，核定岗位绩效工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一等，经1年考核，再调整薪等；
4、根据变岗变薪（级）原则，晋升增薪（等），降级减薪（等）。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
第四条加班津帖。
(一)、操作层员工因工作上的需要，于法定休假日继续完成勤务时，则依照：以基本工资÷每月工作基数21.75÷8小时/天×加班小时数，计算加班津贴（具体可参照劳动法第四十四条）。
(二)、除法定要求支付加班工资的日期加班应支付加班工资外，其余任何人、任何部门不得以任何理由申报加班津贴。管理层确因工作需要安排加班，在适当的时候安排补休。
薪酬调整。第一条薪酬在适当期内应予以调整。薪酬调整分为确定性调薪与临时调薪两类。
调薪原则上每年一次，每年的3月1日为薪酬调整日。但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪酬调整。
第二条确定性调薪也称定期调薪，其规定如下：
考核调薪考核的原则是，对于基本薪酬中的岗位绩效工资，根据人力资源部评估的员工的年度工作业绩、工作能力、工作态度等的考核结果，符合加薪条件的员工给予员工调薪。
第三条新进员工，原则上均自所派任职位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，提高其支薪薪等一至二等。
1、其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。
2、所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。
第四条晋职与降职时的薪酬调整。
分为两种情况：
1、同一职级的不同等的晋职与降职，则按同一级工资的对应的等作出薪酬调整；
2、跨职级晋职或降职，则调整为相应职级的对应职位的薪级的第一等起薪。
第五条临时调薪。
（一）当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由集团公司董事会议确定：
1、公司经营效益发行重大变化；
2、社会物价水平的提高或降低；
3、劳动力市场的供求变化与工资**变化；
4、其他集团公司认定的情况变化。
(二)员工遇有下列情形时，可由其部门经理向人力资源部申请临时调薪，以兹鼓励。
1、有特殊功劳表现。
2、中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。
3、为同行业间竞相争取的人才。
4、其他总经理认可的情况。
薪酬计算与扣除。
第一条员工（年终奖金）总额的计算与核发程序：
1、人力资源部负责组织相关部门对员工进行季度（年度）考核，确定每位员工的季度（年度）绩效考评系数；
2、相关管理处提交对员工的其他考核资料（扣罚理由与金额）；
3、人力资源部根据员工个人绩效考评结果、其他考核资料与员工岗位绩效工资（年终奖金）标准，计算出员工（年终奖金）总额并按各管理处、二级部门、班组制成＜工资表＞（一式三份），人力资源部将结果交财务部；
4、财务部将其汇入指定的金融机构的该员工工资帐户上，通过银行代发薪酬；
第二条各管理处（年终奖金）总额的计算与核发程序：
1、由财务部向人力资源部提供各管理处季度（或年度）经济指标数据；
2、其他管理管理处提交对部的其他考核数据以及扣罚理由与金额；
3、人力资源部依据汇总资料以及其他相关资料，负责组织相关部门进行部门季度（年度）考核，确定每个管理处（年终奖金）总数；
4、考核结果和（年终奖金）总数经集团公司审批后，各管理处造册(＜工资表＞)分配。
5、各管理处将＜工资表＞交物业公司核查后报公司人力资源部审查允可后，交财务部以汇入指定的金融机构的该员工工资帐户上，通过银行代发薪酬；
6、各管理处将签字后的一式三份的＜工资表＞中的第一份交给人力资源部存档。
第三条离职或退职的薪酬的计算方法：
计算公式如下：
固定工资÷当月天数×出勤工作日数。
第四条特别休假的薪资计算：
1、产、探、伤假，只支付基本工资；
2、病假以基本工资为基数，3、事假：固定工资－固定工资÷当月天数×事假天数。
第五条迟到、早退、私自外出、旷工时的扣除：
1、迟到10分钟内扣10元/次，超过10分钟按每分钟0.5元计算；
2、早退15分钟内扣15元/次，超过15分钟按每分钟0.5元计算；
3、私自外出30分钟内扣30元/次，超过30分钟按每分钟1.00元计算；
4、旷工三天以上（含三天）不计发任何工资。
第六条员工奖励的工资加发：
1、嘉奖：每次加发3天工资；
2、记功：每次加发10天工资；
3、大功：每次加发1个月工资；
4、奖金：一次给予若干元奖金。
第七条违纪员工的工资扣发：
1、警告处分一次：每次减发1天工资。
2、记过处分一次：每次减发5天工资。
3、大过处分一次：每次减发10工资。
4、降级处分一次：降级使用，相应核减薪资。
5、停职，在停职期间只发最低工资。
第八条薪酬的代扣。
(一)下列规定的各项金额须从薪酬中直接代扣：
1、个人薪酬所得税。
2、劳工保险费(个人应负担部分)。
3、其他保险费。
4、其他代扣（个人水电房租等）
薪酬支付。第一条薪酬支付时间。
薪酬支付形态采用月薪制。公司月薪发放日为次月20日前发放上月工资，薪酬支付日若适逢节假日，则提早一日发放。
第二条薪酬支付形式。
公司所有正式员工的薪酬一律直接汇入指定的金融机构的该员工工资帐户上，通过银行代发薪酬。
第三条支付责任。
1、薪酬要求支付给员工本人或受其书面委托的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人书面委托书的其他有关人员。
2、公司为每个部门的员工设立独立的部门薪酬支付清单（工资表）。
3、薪酬计发人员及其他人员不得随意打听、传播他人的薪酬收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。违者，按严重违章违规处罚。
第四条代扣缴责任。
1、公司有义务代扣代缴个人所得税及其其他法定薪酬代扣缴行为。
2、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，在以在本人月薪中扣除。
第五条最低薪酬标准。
1、在员工正常上岗并完成本职工作前提下，其月薪支付不得低于当地**规定的最低工资标准。
非常给付。第一条员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的薪酬：
1、员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：①结婚；②死亡；③生育；④疾病或受意外灾害时。
2、其他获得公司同意的事情。
上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。
公司薪酬管理体系
一 为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照下列原则制定本制度 正确处理好公司与员工之间的工资利益关系，调动员工积极性 创造性 推动员 1.工自觉遵守工作纪律 提高自己的技术水平，提高工作效率，年度公司薪酬管理体系2012 一 为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照下列原则制定...
建立高校物业管理体系
北师大物业中心自2000年成立，至今已四年有余。四年中历尽艰辛推进内部管理的不断改革，所做所思，渐有所悟，拙笔成文，与同行切磋。一 我们的观念转变了吗？未感受市场压力，何言转变观念。改革之初，各高校后勤首先提出的任务就是转变观念。四年之后再看各学校的情况，比较一下 发现各校观念转变的程度产生了巨大差...
公司薪酬管理体系设计
员工微信管理 手机通话监控系统咨询189 杜绝员工飞单 离职带走微信客户 监控员工微信 手机一举一动 员工微信管理 手机通话监控系统咨询189 杜绝员工飞单 离职带走微信客户 监控员工微信 手机一举一动 一 总则。第一条 目的。该方案的目的是将员工的薪酬与贡献挂钩，将薪酬与公司的收入挂钩，使薪酬起到...