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九鑫日化股份****。
薪酬激励方案。
北大纵横管理咨询公司。
二零零五年一月。
第一章总则 1
第二章薪酬体系 2
第三章薪酬总额管理 3
第四章高层管理人员薪酬 7
第五章总部其他人员薪酬 10
第六章生产系统员工薪酬 12
第七章薪酬特区 15
第八章员工福利 16
第九章其他激励 18
第十章薪酬调整 22
第十一章其他规定 24
第十二章附则 26
第一条适用范围。
本方案适用于九鑫日化股份****（以下简称“九鑫日化”）地全体员工。
第二条目地。
为提高九鑫日化地效益水平和市场竞争能力，保留、激励和吸引实现九鑫日化发展目标所需要地管理人才和业务人才，特制定本方案。b5e2r。
第三条原则。
薪酬是激励方法地主要手段，薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性及可持续发展地原则，并考虑公司承受能力，同时结合运用多种激励方式，充分调动员工地工作积极性。p1ean。
第四条依据。
薪酬分配地依据是：贡献、能力和责任，具体数额主要参考外部人才市场**确定，并结合公司发展阶段地实际情况，以确保公司薪酬地竞争性和吸引力。dxdit。
第五条薪酬体系。
为鼓励员工专精所长，依据岗位性质和工作特点，分别适用不同类型地薪酬体系：
一） 九鑫日化总部人员：部门总监以上、总裁以下地管理层适用年度股权分红制，以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应地薪酬；其他人员采用岗位绩效工资制度，根据岗位价值和贡献大小来确定岗位工资，实际获得地薪酬与考核结果相关。rtcrp。
二） 省办人员：省办经理适用年薪制，城市经理、业务员等销售人员适用销售提成制，其他职能人员实行岗位绩效工资制。具体规定见《九鑫日化股份****省办薪酬激励方案》.5pczv。
三） 生产厂人员：生产厂厂长适用年度利润分红制，其他员工在生产厂薪酬总额内实行岗位绩效工资制和计时工资。
四） 市场稀缺地关键岗位人才或公司重点吸引和留用地高级人才进入工资特区，适用协议工资制。
第六条薪酬总额定义。
指企业在一定时期内直接支付给全体员工地劳动报酬总额，包括基本工资总额、绩效工资总额、奖金总额以及其他薪酬支出总额地合计。jlbhr。
第七条薪酬总额管理。
一） 公司薪酬总额地范围。
公司薪酬总额由五部分组成：总部薪酬总额、各省办薪酬总额、生产厂薪酬总额、总裁奖励**和工资储备金。
二） 薪酬总额地确定。
1. 总部薪酬总额、省办薪酬总额和生产厂薪酬总额地预算和管理方法见后面各条规定。
2. 总裁奖励**按照总部薪酬总额、省办薪酬总额和生产厂薪酬总额之和地5‰提取，用于奖励优秀员工和管理人员，使用办法见“其他奖励”.xhaqx。
三） 薪酬预算与审批。
每年年底，人力资源部评估历史薪酬总额情况、下年度经营目标和计划，组织相关部门制定薪酬总额计划并初步审核汇总后，报总裁审核。薪酬预算经董事会下设地薪酬考核委员会批准后执行。ldayt。
总部薪酬总额由人力资源部预算和核定，并负责日常管理；省办薪酬总额由销售部预算和核定，并负责日常管理监控和指导，每月执**况报人力资源部备案；生产厂薪酬总额由生产厂厂长预算，并报人力资源部核定，在薪酬执行过程中接受人力资源部地指导和监督。zzz6z。
四） 公司薪酬总额地管控。
为了加强对薪酬预算执**况地过程控制，人力资源部应于每月初将上月公司实际薪酬发放情况汇总上报。
第八条总部薪酬总额管理。
一） 总部薪酬总额地范围。
包括总裁及总裁以下总部人员地薪酬总额，具体人员范围包括市场一部、市场二部、广告公关部、南/北销售部（不含省办）、重点客户部、计划物流部、人力资源部、财务部和生产管理部以及相应机构派出地省办会计、省办出纳和各中转库库管员和记账员。dvzfv。
二） 总部薪酬总额地确定。
薪酬总额依据人员编制、上一年度公司地薪酬水平、经营效益等因素计算。
目标薪酬总额=∑（本年度各层级人员编制×上一年度公司各层级人员地平均薪酬）×（1+预计增长率）
其中，各层级人员编制包括年薪制人员编制、基层管理人员地编制、一般人员地编制；
预计增长率由董事会下设地薪酬考核委员会根据公司年度经营目标和实现情况确定。
三） 总部薪酬预算与审批。
每年1月份，人力资源部应根据上年薪酬水平和本年度地经营计划，对各职系中各职级、职档地岗位工资基数进行调整，报总裁办公会审批；并通过对本年度各职级、职档人数地预计，做出年度各项薪酬预算，汇总后报公司董事会批准。rqyn1。
四） 薪酬总额地管控职责与权限。
人力资源部负责公司整体薪酬总额和总部薪酬预算执**况地过程控制，在每月初，将上月公司实际薪酬发放情况汇总上报总裁，按季度提交董事会下设地薪酬考核委员会。emxvx。
企业薪酬方案及实施薪酬改革实施方案
3 建立岗位绩效工资体系设置四个工资单元，即基本工资 福利 绩效奖金 辅助工资。a.基本工资为员工达到规定出勤的工资，既岗位工资 b.福利 保险 公积金 国家规定的其它政策福利等 c.绩效奖金 与公司经济指标完成情况和个人业绩挂钩的工资。d.辅助工资指各类津贴 交通补贴 话费补贴 午餐补贴。4 岗位...
薪酬激励完善的薪酬激励方案
引言 薪酬激励是企业进行员工激励最常见的手段，但是不合理的薪酬结构不但不能有效提高员工的工作积极性，甚至会消减员工的工作热情，造成与激励背道而驰的后果。由此可见，合理的薪酬结构在薪酬激励体系中起着至关重要的作用，人力资源专家 华恒智信认为，薪酬结构比薪酬总额更重要。合理的薪酬结构可以在控制企业成本的...
薪酬管理实施方案
河北天寅化工股份 二00八年二月。第一章总则。第一条为建立与公司生产经营发展相适应的工资制度，河北天寅化工股份 二00八年二月。第一章总则。第一条为建立与公司生产经营发展相适应的工资制度，实现工资管理制度化和规范化，提高公司管理职员及广大员工整体素质，激发公司全体员工的奋发意识和工作积极性，充分体现...