薪酬管理 6.损成工资制：如业务推销员直工：人、材、机械。
7.谈判工资制：你要什么价？谈成的直接。
建安措施：环、文、安全……
间接。利润。
建设投资税金。
设工。其他：土、有关、未来。
我国现行工程建设投资的构成及其人工费预备。
（具体可参见工程经济学教材第三章利息。
有关构成图流动产投资。
定义：是指对员工报酬的支付标准结构进行确定与调整的动态管理过程。
内部公平：pay for position 职位；pay for performance 绩效；pay for person 胜任力。
1.公平性原则工资水平。
外部公平：能够反映市场供求。
薪酬管理需求曲线。
2.竞争原则：非大锅饭&一刀切恰当标准 ┈┈供给曲线。原则 3.激励原则：未必都实行高薪（参考赫兹伯格）人员数量。4.经济原则：节约。
第五章薪酬管理
第五章 薪酬管理。薪酬的内涵。1 薪酬概念 指员工获得的一切的报酬。包括薪资 福利和保险等各种直接或间接的报酬。表现形式 精神与物质 有形与无形 货币与非货币 内在与外在。2 薪资的概念 即薪金 工资的简称。薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，如月薪 年薪 我们国内常用 薪水 一词。工资...
第五章薪酬管理
第一节薪酬制度设计。第一单元战略性薪酬管理。薪酬包括4种形式 基本工资 绩效工资 短期和长期的激励工资 员工福利保险和服务，企业员工非货币收益也对员工工作态度 行为和绩效具有同等重要的影响力。它具体包括各种名义的赞扬 表彰和嘉奖，职业安全和工作条件的改善，创新性的工作和学习的机会，成功地接受新的挑战...
第五章薪酬管理题目
一 单项选择题。1 奖励不包括 2010年5月 真题 a 红利 b 带薪年假 c 佣金 d 利润分享。2.以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。2010年5 月 真题 a.50 b.60 c.70 d.90 3 薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为 点处。2009年11月 真...