资金二部薪酬绩效管理方案（暂行）
为有效拓展吉林市投资理财市场，同时引导吉林市民间借贷规范发展，特制定本办法：
一、 投资客户收益率设定：
二、薪酬及提成办法设定：
底薪构成：基本工资1500 +业绩奖金200（二档600，三档1000）+全勤奖金100
三、 提成发放办法设定：
80%于转款之日起下月的工资结算日发放，20%于项目完成后的当月工资结算日发放。
四、 业绩考核办法。
1、普通员工考核办法：
每季度末由总经办组织，客户服务部、财务部、人事行政部参与考核客户经理业务量，达到要求业务量工资升档，未达到要求业务量工资降档。
2、团队主管考核办法：
1）团队资金任务由总经办根据每季度业务指标设定，并及时分派给团队主管施行。
2）总经办充分授予团队主管人员筛选、招聘、管理的权利。
3）团队主管的任务奖金对应团队任务要求，达到季度任务要求可获得，未达到则于下季度初提出警示，若第二季度仍未达到则自动降为客户经理。
市场二部薪酬管理办法
市场外拓组薪酬管理办法。薪资结构。市场部外拓组的薪资结构由下列部分组成 1 基本工资 基本工资是为了保证市场人员的基本生活保证，他是根据市场情况，根据业务员的业绩变化而变化的。1 基本底薪 业务员1500的底薪，每个月1单的任务，完成任务底薪加500元，完不成任务底薪减500元，完成第二单底薪加60...
公关部薪酬绩效管理方案
xxxx有限责任公司。公关部。薪酬绩效管理方案。2012 05 20发布2012 06 01实施。xxxx有限责任公司公关部发布。xxxx有限责任公司。公关部。薪酬绩效管理方案。一 公关部绩效考核制度设计。一 公关部绩效考核指标设计 三 绩效考核结果的应用。1.用于薪资调整。1 绩效考核结果运用于工...
公关部薪酬绩效管理方案
xxxx有限责任公司。公关部。薪酬绩效管理方案。编制。审核。审批。公关部经理。人力资源总监。总经理。2012 05 20发布2012 06 01实施。xxxx有限责任公司公关部发布。xxxx有限责任公司。公关部。薪酬绩效管理方案。编制。审核。审批。公关部经理。人力资源总监。总经理。2012 05 2...