以下比例按完成总产值计算）
一、管理费20%（院部占13%，所占7%）
二、固定月薪员工开支：10%
三、税金9%
三、分配产值：（总产值的61%）审核人：
九、建筑二所产值分配方案。
建筑二所［2011］1号文件。
根据建筑设计劳动定额，结合我所实际情况，制定以下产值分配方案，建筑二所各计产成员严格执行，临时聘请或其它定薪员工工资，奖金另定。
一、 产值分配比例：
a.建筑专业产值分配比例：（计产设计人员按具体设计工程分类提取奖金，税金自理）
1．方案初步阶段：15%
2．方案深化及报审阶段：20%
3．初步设计阶段：20%
4．施工图阶段：35%
5．施工配合阶段：10%
合计：100%
一).建筑方案初步阶段参照以下分配产值（室重点项目本阶段设调整值，具体数值据实定）
1）.建模人员30% （2）.方案主创70%
二).建筑方案报审，初步设计，施工图，施工配合阶段参照以下分配产值：
1）.设计人员95% （2）.校对：5%
b.结构专业产值分配比例：（计产设计人员按具体设计工程分类提取奖金，，税金自理）
1．初步设计阶段：40%
2．施工图阶段：50%
3．施工配合阶段：10%
合计：100%
一).结构初步设计，施工图，施工配合阶段参照以下分配产值。
1）.设计人员95% （2）.校对5%
二、 建筑及结构设计分工建议分配比例：
一).建筑。
1．方案阶段：
1）.编制总说明：10% （2）.总平面绘制：20% （3）.单体平面：30%
4）.单体立面：30% （5）.剖面：10%
2．方案报审，初步设计阶段：
1）.目录，建筑设计总说明，建筑装修做法表，电子报建文件。
专业负责）：5%
2）.总平面：5% （3）.
地下室平面：0%-20% （4）.群楼平面：
0%-15%（5）.塔楼平面：20%-45% （6）.
四向立面：27%-37%
7）.剖面：3%
3．施工图阶段：
1）.目录，建筑设计总说明，建筑装修做法表，
电子报建文件，节能设计（专业负责）：5%
2）.总平面：5% （3）.地下室平面：0%-12% （4）.群楼平面：0%-10%
5）.塔楼平面：15%-32% （6）.四向立面：18%-23%
7）.剖面：2% （8）.楼梯大样，车道大样：6% （9）.厨厕大样：3%
10）.阳台大样，栏杆大样：4% （11）.外墙大样：8%
12）.门窗表，门窗大样：9%
13）.构造大样（含水池，集水井及各种构造作法）：3%
4．施配合阶段：（原则上按施工图阶段设计人工作量产值之间的比例分配）
二).结构（待定）
三、 产值计算原则：
产值计算以完成工作量平方米为单位，不同类型建筑其提成额见下表，工程分类表。
注：提成值为现金值。
某建筑公司薪酬体系方案
第一章企业及职位特点分析。建筑企业有其自身的特点，施工地点 施工项目 工程大小 历时长短 施工难度等都千差万别，项目部的组建规模和层次也要匹配工程项目情况。至于项目部每个成员的薪酬也往往服从于项目管理具体需要而定。如局部的承包和各类的目标管理。员工的薪酬也要相应的灵活而富有弹性。施工主要还是劳动密集...
建筑企业薪酬设计方案修改
1 公平原则。薪资的确定，应以公开公正的方法，衡量员工的贡献度，藉以作为薪资高低的标准，能够公平的待遇，方可消除企业内不满的声音，也才能建立良好的员工关系，即所谓多劳多得，这是薪酬体系的基本。2 合理原则。薪资要考虑当地的生活标准，要能足以保障基本生活所需，所以要制订一个合理的标准。薪资标准也要考虑...
建筑企业薪酬设计方案修改
1 公平原则。薪资的确定，应以公开公正的方法，衡量员工的贡献度，藉以作为薪资高低的标准，能够公平的待遇，方可消除企业内不满的声音，也才能建立良好的员工关系，即所谓多劳多得，这是薪酬体系的基本。2 合理原则。薪资要考虑当地的生活标准，要能足以保障基本生活所需，所以要制订一个合理的标准。薪资标准也要考虑...