第一章总则。
第一条制订目的。
建立以岗位和任职资格为基础，以绩效考核为核心的正向激励机制， 把员工的薪资与岗位责任、个人能力、工作绩效密切结合起来，规范员工薪资和绩效管理。
第二条适用范围。
本办法适用于研发部员工薪酬与绩效管理。
第二章薪酬管理。
第三条薪酬解释和标准。
一) 月工资。
是指以货币方式发放的员工当月全部收入，由岗位工资、绩效工资组成。
二) 岗位工资。
是指以岗位工作责任、知识技能、工作状态等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位工资占月工资的70%。
三) 绩效工资。
根据员工月度绩效考核结果发放，绩效工资占月工资的30%。
第四条试用期员工薪酬核定。
1、新进员工的试用期薪酬由依据部门对员工技能等级的初评，结合该员工的学历、工作年限和经验、自身素质等多项指标在职能等级工资范围内拟定。
2、原则上，试用期薪酬一般为转正薪酬的80%。
第五条转正定薪。
新员工经转正考评后，根据入职谈判薪酬而定，特别优秀者，可由部门提报，在谈定的基础给予不超过10%调整。
第三章绩效考核。
第六条考核内容。
依据部门《研发部月度工作计划》分解制定员工考核主要内容，对员工进行考核。
详见附件一《研发部员工绩效考核表》
第七条绩效等级、分值及绩效系数。
员工的绩效等级和绩效系数，以及强制分配比例，原则上参照下表执行：
第八条对于基本合格和不合格的评核规定。
对于基本合格和不合格没有强制分配比例，但员工有以下情况，视严重程度，考核分数在0-60分：
一） 迟到、早退一月超过五次。
迟到：没有在规定的时间内到达工作岗位。
早退：没到下班时间或工作结束时间离开工作岗位。
二） 消极怠工
以下行为为消极怠工：
1、 没有在规定时间，按要求完成工作者；
2、 工作成果差，且拒不改正；
3、其它抵制工作安排行为。
三） 旷工。
以下行为为旷工：
1、不请假或虽请假，但未经上级批准而擅离工作岗位的或不到工作岗位上班；
2、请假期满，不续假或续假未获批准逾期不归；
3、其它因个人原因无故未到岗上班。
第九条考核用途。
一） 月绩效工资=月标准绩效工资*绩效系数。
二）、调薪，员工年度平均绩效决定年度调薪范围。
三）、年终绩效奖金；
第四章附则。
第九条本制度的解释、修订和废止权归研发部。
第十条本制度报公司人力资源部审核，总经理批准发布。
第十条本制度可在执行中由研发部与人力资源部共同组织修订、调整文件及附件内容。
薪酬与绩效管理办法
编制2010年月日。审核2010年月日。批准2010年月日。第一部分 公司薪酬与考核方案概要4 第二部分 质量中心薪酬与考核方案 编制2010年月日。审核2010年月日。批准2010年月日。第一部分 公司薪酬与考核方案概要4 第二部分 质量中心薪酬与考核方案4 第三部分 财务中心薪酬与考核方案13 ...
绩效与薪酬管理办法
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中亚研发部绩效管理方案
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