编码：m—xz—003—02
为了适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，依据公司现状，特制定本规定。
1.工资结构。
员工资收入=基本工资+加班工资+提成（绩效考核基数）*绩效考核系数+外宿补贴+服务奖；
1.1加班工资基数=基本工资/21.75。
1.2参与提成考核的岗位，超过基本任务后按核算标准计算提成。
1.3参与绩效考核的岗位，绩效基数根据基本工资30%比例确定。
1.4考核系数根据绩效考核得分计算所得，即绩效考核得分 / 100。
1.5不在公司住宿的员工发放外宿补贴200元/月，其中，新员工和离职人员根据出勤天数与应出勤天数的比例进行核算。
1.6年终奖：根据公司经营情况发放。
1.7部门主管提成基数按照部门员工的总量模式进行核算，实际提成=总提成 * 出勤率。
2.浮动工资计算方法。
浮动工资分为提成与绩效工资，不同岗位对应的考核类型见表1。
表1.各岗位提成方式与考核类型。
注：各岗位绩效考核分数与评估方式根据绩效考核规定执行。
3.考勤与请假工资计算。
3.1进行提成工资考核的：实发工资=(应发基本工资+加班工资) *出勤率+提成工资+补贴+奖金；
进行固定绩效考核的：实发工资=（应发基本工资+绩效工资+加班工资）* 出勤率+补贴+奖金；
注：出勤率=实际出勤天数/应出勤天数。其中，应出勤天数是指本月度工作日天数，实际出勤天数为本月实际出勤的工作日天数。
3.2婚嫁、丧假、护理假、产假、年休假期间，不扣除基本工资，但不享受提成工资。
3.3病假期间，基本工资按80%发放，个人提成模式的，提成按原方式计算；总量提成模式的提成额=总提成量*实际工作天数/月度应工作天数。
3.4事假期间，基本工资为0，实际应发提成（绩效奖金)=按本岗位提成（绩效）核算方式 * 实际出勤天数 / 应出勤天数。
4.新员工定薪。
新员工试用期薪资原则上从该岗位第一等级开始，根据其实际工作技能可以选择该岗位对应的等级。试用期期间不参与提成与绩效考核。新员工的试用期原则上为三个月，表现优秀的员工可以提前转正，但不得少于一个月。
转正之后根据转正定岗表的审批结果确定转正之后的岗位工资等级。岗位工资等级表见附件1。
5.薪酬调整。
5.1整体调整。
伴随公司不断发展，公司的战略和经营策略发生变化，经济水平的改变而对公司全员工资做出的调整。具体的调整时间与调整比例由公司的经营情况和外部市场而定。
5.2个体调整。
5.2.1个体调整分为职位的晋升与降职、调岗。
5.2.2公司员工的岗位发生变动时，相应的岗位工资也会做出调整，按照调整后的职位确定新的工资等级，调整的结果体现在当月的工资核算中。
5.2.3内部平级调动员工以每月的15日为判定节点，15日（含）以前调动的，薪资按照调动后的部门岗位进行核算。
15日以后调动的，薪资按照调动前的部门岗位进行核算。员工的提成或者绩效奖金根据该岗位薪资核算所在部门标准进行计算，提成或绩效奖金根据出勤天数与考勤天数的比值进行等比例核算。
5.2.4员工职位有晋升时，依据上条说明执行，如薪资按照新岗位标准核算，则考核期工资按照晋升后岗位工资标准的85%核算，考核期结束后并通过的，工资标准按照晋升后的岗位标准执行。
5.3公司定期（每半年或每一年）根据日常考核、综合表现、服务期限等选取一定比例的优秀员工给予员工工资等级晋升，具体办法另行制定。
6.工资发放。
6.1行政部每月初根据员工出勤进行统计，结合当月的超额销售量与绩效考核分数进行工资的核算。员工工资于次月15日发放，如遇节假日则顺延。
6.2员工工资的发放采用银行代发的方式进行，员工在入职时必须提供公司规定的银行借记卡。
7.薪酬纪律。
薪资属于公司机密，全体员工有责任保守公司薪资秘密，除因工作需要外，不能在任何场合，以任何方式谈论、泄露自己及他人的薪资情况，一经核实，将视为次月的绩效考核分值为0分。如员工对自己的薪资存在异议，自工资发放之日起三日内到行政人事部进行查询确认，不得私自与他人讨论。
8..其他项。
8.1本制度中的员工工资为应发工资，国家法律法规要求的五险一金及个人所得税，由公司进行代扣代缴。员工实际所得工资为扣除代扣款后的工资。
8.2对于各岗位，如有违反公司相关的纪律，将根据公司的相关规定，在工资总额中进行扣除。如有获得公司的奖励奖金也在工资总额中体现。
9.附则。本管理规定由行政部制定、修订，并负责解释。
公司薪酬管理规定
文件类别 公司薪酬福利管理规定。制作者 综合部。签发者 签发日期 公司薪酬福利管理规定。一 目的 根据公司经营机制和状况，结合行业发展及内外人力资源状况，依照法律法规，建立和调整本公司的薪酬福利制度，使公司经济利益与员工个人收入的增长与发展达至 双赢 二 权责分工 1 在岗位薪酬合理区间内，综合部经...
薪酬管理规定 公司治理
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薪酬方案化工有限公司薪酬管理规定
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