aa市xx水泥****。
方案目的】体现xx水泥公司战略导向，体现内部公平和具备外部竞争力的薪酬原则，引入现代企业管理办法，促进公司管理提升和效益提升。
方案说明】1、 本方案为咨询公司根据xx水泥的经营管理现状拟定，报董事会批准后成为正式文件，于2023年1月1日起正式执行。
2、 随着公司战略导向调整和职位分工调整，本方案的薪酬总额、考核指标也应该进行调整，以实现岗动薪变和保证薪酬导向目标的准确性。
方案内容】1、 《aa市xx水泥****高级管理人员薪酬管理办法》
2、 《2023年xx水泥高级管理人员薪酬总额表》
aa市xx水泥****。
高级管理人员薪酬绩效管理办法。
一、 薪酬绩效管理办法适用对象。
本办法适用对象为xx水泥****高管领导，包括：总经理、常务副总、生产副总、运营副总。
二、 薪酬结构。
xx水泥****高管薪酬分为两部分：年薪与业绩提成。
1、年薪。年薪分为绩效月薪和绩效年薪两部分。绩效月薪与月度绩效考核挂钩按月发放，绩效年薪与年度绩效考核挂钩年终发放。
2、 业绩提成。
业绩提成与公司超计划利润挂钩。
三、 年薪的定级与发放方式。
1、 年薪范围与年薪总额确定。
经职位测评（详见《aa市xx水泥****高级管理人员职位测评结果》），参考区域市场岗位薪资，确定本公司高管人员年薪总额参考范围如下：
各岗位年薪总额由董事会参照上述范围及任职人员实际情况确定，详见《2023年xx水泥高级管理人员薪酬总额表》。
2、 年薪发放比例。
四、 绩效考核系数的确定。
1、 年度绩效考核系数的确定。
全体高级管理人员年度绩效考核系数确定如下：
公式：年度绩效考核系数=利润完成率×60+年度验收得分×40%
2、 月度绩效考核系数的确定。
五、 业绩提成的确定与发放。
1、 业绩提成包的确定。
经董事会审计，当xx水泥****年度利润超过年度计划利润时，可在超额利润中提取业绩提成。业绩提成占超额利润的比例，在每年年初制定预算时，由董事会决定。
2、 业绩提成的分配比例。
业绩提成的30%作为公司的奖励**，由总经理确定发放。具体发放名单交董事会备案。
业绩提成剩余的70%由高级管理人员享有，由总经理提案、董事会确定分配系数。
六、 本办法由公司董事会制定并授权公司总经理于2023年1月1日起执行，具体解释权在公司董事会。
aa市xx水泥****。
高级管理人员绩效薪酬管理办法
第六条绩效考核。高管绩效考核内容 公司关键绩效指标的实现程度，占70 绩效评议 包括述职报告评议和民主评议 占20 分管业务的目标完成程度，占10 一 公司关键绩效考核指标 关键绩效指标的目标值由公司年度预算确定，财务指标的完成值以经审计的会计报告确定。二 绩效评议，绩效评议从高级管理人员的品德 意...
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