一个单位、一家企业，或其他任何一个行政单位，如果没有进行合理的组织与管理，这单位将失去生机与活力，失去前进与表率的作用，作为学校，更是如此，可作为一个单位，不可能人人均成为管理者，这样职权的分散，将导致学校权力的不统一性，所以，一个单位必要以一个严格的管理者为核心。
是的，一名管理者对一个单位的作用是巨大的，不可估量的，可是，如果未发挥其作用，反而在工作学习中起不到带头的作用，那权力的使用将成为困难。因为在一个单位中，领导的作风直接影响到职工的心理及行为，没有一个以身作则，以身为帅的领头人，又如何能搞好一个单位的工作呢？试想，作为一名职工的你，每天都在认真地上课，备课，批改作业，可是领导长期外出，且随意请假，无故旷课，不批改作业，此时此刻，你的心理是否也会有些灰心丧气呢？
到学期结束，人人的评价结果一样，你的感想是否也会是下学期一如既往呢？所以，作好表率作用是让一个单位形成凝聚力的最主要途径，只有管理者起到带好头，身先士卒的领导者，这样才能令一个单位、一家企业富有生机与活力。
如果自己都无法管理好自己的人去作为一名管理者，又如何能令人信服，令这一项工作能认真干好呢？如果管理者放任自己，却严格管理下属，这又怎能让下属心里平衡，心服口服呢？所以，只有不断地克制自己，作好一名真正的表率，才能起到带头的作用啊！
作为一个单位或企业，如果没有合理的组织，发挥不了特定或优势的作用，如果作为一名领导，想面面俱到地做一名好同志，让下属都觉得自己照顾得到他们，那么这就是拿这一单位的事业来为自己做人情罢了。因为这样根本发挥不了集体的优势与作用。反让其内部更为混乱不堪。
有效的组织一个集体，充分认识单位人员的个性特长，发挥其优势，并找出其中的不足，加以补充并纠正，只有让他们发挥其所长，避其所短，给予充分的热情，才能发挥他们更大的效用，在一个单位之中取到各在其职，各谋其优的效果。
组织与管理相辅相承，但却需要一名有见识、有创新、有眼见的人才能达到其效果，如果没有合理的组织好一个集体，失去凝聚力，让组织者一人自唱独角戏，那就取不到一个单位的集体前进作用，如果一个有生机、富有朝气的集体没有一个好的组织者与管理者，那么这一群只能是一个无头的苍蝇各行其是罢了，找不到集体前进的目标。
组织与组织绩效管理
主讲 林安。背景。战略层层分解到各个组织，组织管理是确保流程顺畅的前提，组织绩效管理是企业战略落地的基本保障。本课程采用了国际上广泛认同的组织与组织绩效管理方 同时，重点参考了华为等企业的绩效管理的基本方法，加上讨论 案例与 分享，系统 生动 由浅入深地阐述了组织与组织绩效管理的内容，使企业能够充分...
组织与管理
一 填空题。1 水利工程基本建设程序分为 项目建议书 可行性研究 初步设计 施工准备 建设实施 生产准备 竣工验收 项目后评价。2 水利水电工程建设项目通常可逐级划分为 单位工程 单项工程 分部工程 分项工程四级。3 双代号网络图由箭线 节点和线路三个基本要素。4 工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组...
组织与管理
河南科技学院。服装生产组织与管理 涤纶。学院 艺术学院 专业 服装设计与工艺教育 年级班别 08级082班 姓名 薛婷婷 学号 20080414222 2011年06月。涤纶。涤纶是合成纤维中的一个重要品种，是我国聚酯纤维的商品名称。它是以精对苯二甲酸 pta 或对苯二甲酸二甲酯 dmt 和乙二醇 ...