通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说“管理就是沟通、沟通再沟通。”企业管理出了问题,就是企业成员间沟通存在障碍,沟通问题解决了,管理也就顺畅了。
有效才是硬道理。
对于企业来说,有效就是有结果,有解决问题的方法并最终达到了预期目标。不论你通过多少种形式,用了多长时间,和多少人沟通,有效才是最终所要达到的目的,如无效沟通也就失去了意义。不仅错过了解决问题的最佳时间,也浪费了自己的时间,这段时间内不仅没有产生效益,还浪费了人力、物力、财力,用数学公式可形象化地表示为1+1+1+··0 。
这看起来不合常理,也让人感到沮丧,其实质就是如此。饿了要吃饭,渴了要喝水,有问题就要有解决的方法,否则一切都是枉费,有效才是硬道理。
要想改变这种现状,首先要改变的就是自己的做事风格。遇到问题不去找借口,而是找方法;不是互相推脱,而是主动承担责任;不是个人的蝇头小利,而是公司的整体利益。如果大家都能做到这点,还有什么要争执的呢?
还有什么问题解决不了的呢?
比如开会,首先要认清开会的意义,开会只是起到一个整合、优化方案的作用,其结果是一个句号。会前就要针对具体的问题仔细思考,能个人解决的找到个人解决的方案,靠其它部门协作的要有想出具体的协作策略。不是会前带着问号去,会中把问号推给别人,会后把问号抛在脑后。
如这样会议也就没任何意义,没有任何效果。
提问题容易,解决问题难。因为每个人都能找到借口,也自然都能提出问题。我们要做的就是停止一切空谈,把问号变成句号,快速地解决问题,这才是硬道理。
相同的环境,不同的心态,不同的命运。
同一连队出来的,有的成为将军而有的回家务农。同一学校同专业毕业的有的成为总裁,有的做了一辈子还是普通的员工。抛弃个人的特别因素不说,更大部分决定于自己的心态。
心态积极向上的人会不断学习,不断思考,每天都在进步,都在积蓄着能量,机会到来时,成功自然水到渠成。心态不正的人则只顾眼前,不管将来,做一天和尚撞一天钟。俗语说“人无远虑必有近忧”,社会在前进,公司在发展,对人的要求也越来越全面越来越高,跟不上发展需求的人如逆水行舟,不进则退,与上进者距离将越拉越大,淘汰不可避免。
心态决定命运,环境只是一个外在的因素,个人的命运还是掌握在自己手里。多一份努力,就多一份资本,就多一线希望,在通往成功的金字搭上就又迈上了一层,相信站在塔尖上永远比站在塔底下看到更远更美的风景的人,就要相信自己的努力不会白费。下了一天的小雨,河水不见涨,再小的雨下一个月,河水自然就能见涨。
不要羡慕别人比自己的工资高,只问自己付出了多少;不要嫉妒别人又提升了,只问自己为公司做出了多少。少一份抱怨,多一份责任心;少一点麻木,多一份热心,命运的天平就会向自己倾斜。要想改变自己的生活条件,改变自己的命运,就先改变自己的心态。
心态变则行为变,行为变则命运变。
管理沟通 沟通方式
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