为大力弘扬“工匠精神”，提高各岗位人员的技能及安全生产意识，充分发挥优秀人才在日常工作中的示范引领作用，展示我公司员工精神风貌，结合集团公司“安全生产月活动”的开展，经公司领导研究决定，在全厂范围内，开展岗位技能竞赛活动，具体如下：
一、活动时间。
拟定于2023年6月。
二、活动人员：
各车间部室岗位工、技术工种（维修工、电工、分析工、控制工）。
三、竞赛机制及内容。
本次竞赛分个人竞赛和团队竞赛，均采用百分制。
1、个人竞赛：分为理论闭卷考试和实操两部分，普通岗位工只开展理论考试，占比为100%；技术工种（维修工、电工、分析工、控制工）理论考试成绩占比40%，实操成绩占比60%。
1）理论考试：设备、工艺、安全环保、岗位操作规程等内容；
2）实操：与岗位工作相关的实际操作。
2、团队竞赛：团队竞赛以车间为单位，由车间负责人带队，人员自行安排。
1）竞赛内容：主要考查在实际解决问题时的安排部署、解决方案、质量、效率、结果等方面。
2）参加车间：xxx车间、xxxx车间、xxxxx车间。
四、组织机构。
1、领导小组。
组长：xxxxx
副组长：xxxxxxxxxx
组员：各车间、部室负责人。
2、工作小组。
组长：xxxxxx
组员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
1）全员理论考试。
组长：xxxxxx
组员：xxxxxxxxxxxxxx第一负责人。
职责：1、设备科负责制定普通岗位工、维修工、中控室人员有关设备方面的理论考试试题；
2、安环科负责制定普通岗位工、技术工种有关安全环保的理论考试试题。
3、各车间部室负责人负责制定本车间普通岗位工、技术工种专业技能理论考试试卷。
4、由本小组组长负责将以上专业试题进行汇总，形成考试试卷，并安排各成员组织考试、阅卷，分数汇总。
2）维修工实操竞赛。
组长：xxxxxxxxxx
组员：xxxxxxxxxxxxxxx
职责：负责活动场地、竞赛所需工具、试样的提供，实操比赛题目的选定，制定评分细则，组织实操竞赛活动的开展，并组织评委评分，分数汇总。
3）电工实操竞赛。
组长：xxxxxxx
组员：xxxxxxxxxxxxxx
职责：负责活动场地、竞赛所需工具、试样的提供，实操比赛题目的选定，制定评分细则，组织实操竞赛活动的开展，并组织评委评分，分数汇总。
4）分析工、控制工实操竞赛。
组长：xxxxxxxxxxxx
组员：xxxxxxxxxxxxx
职责：负责活动场地、竞赛所需工具、试样的提供，实操比赛题目的选定，制定评分细则，组织实操竞赛活动的开展，并组织评委评分，分数汇总。
5）团队竞赛。
组长：xxxxxxxxxx
组员：xxxxxxxxxxxxxxxx
职责：负责活动场地、竞赛所需工具、试样的提供，实操比赛题目的选定，制定评分细则，组织实操竞赛活动的开展，并组织评委评分，分数汇总。
6）督导协调。
组长：xxxxxxxxxxxxxx
组员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
职责：负责对各小组工作进行督导、协调、协助；负责本次活动的宣传报道，并做好后勤保障工作。
5、活动安排。
1、活动准备阶段（2023年5月20日——2023年5月30日）
1）各工作小组根据各岗位工作内容和性质，完成竞赛试题出题、评分细则、实操所用试样、工具的准备工作。
2）统计参加竞赛活动人员明细。
2、活动开展阶段（2023年6月1日——2023年6月12日）
各工作小组按照职责分工，组织开展竞赛活动。竞赛活动时间视情况可进行随机调整。
1）理论竞赛：2023年6月1日——2023年6月5日。
2）实操竞赛：2023年6月6日——2023年6月10日。
3）团体竞赛：2023年6月10日——2023年6月15日。
3）成绩汇总：2023年6月11日——2023年6月18日。
3、活动总结阶段（2023年6月18日——2023年6月20日）
对本次活动进行总结，公布竞赛成绩，兑现奖励。具体时间待定，以通知时间为准。
六、奖项设置。
本次竞赛活动，按照车间及工种不同，分别进行取名和奖励，具体如下：
1、岗位操作工：
1）生料车间取前3名，设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名，分别奖励300元、200元、100元。
2）烧成车间取前3名，设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名分别奖励300元、200元、100元。
3）制液车间取前4名，设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名，分别奖励300元、200元、100元。
4）中控室取前2名，设置一等奖1名，二等奖1名，分别奖励300元、200元。
2、维修工：设置一等奖1名，二等奖3名，三等奖4名，分别奖励300元、200元、100元。
3、电工：设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名，分别奖励300元、200元、100元。
4、分析工、控制工：设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名，分别奖励300元、200元、100元。
5、团队竞赛取第一名为获胜者，对团队奖励1000元。
七、活动要求。
1、提高认识，加强领导。各车间、部室要高度重视岗位竞赛活动，积极组织参加活动。
2、立足实际，抓好结合。一是要把竞赛活动同日常教育工作结合起来，纳入经常性工作。要紧紧围绕工作重点，本着“不图形式、重在实效”的原则。
坚持以“岗位”为阵地，以本职工作为中心，做到在干中“练”，在“练”中干，做到工作、练兵两不误。二是把竞赛活动同企业文化、班组文化建设结合起来，以练兵竞赛活动为契机，不断提高岗位人员的操作技能。
3、工作组成员对竞赛试题、内容进行保密，本着“公平、公正、公开”的原则开展工作；各工作小组要按照职责、时间节点组织开展好岗位竞赛活动，认真履行职责，确保活动圆满顺利开展。
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