5.4.经营部。
5.4.1.参与技能竞赛评比实施。
5.4.2. “评审组”成员，负责考核评判。
5.5.技术部。
5.5.1.参与技能竞赛评比实施。
5.5.2.提供与本次考评相关的技术参数和其它必要的技术支持。
5.5.3. “评审组”成员，负责考核评判。
5.6.其他部门。
5.6.1.必要的支持。
6.定义。6.1.技能：以我公司作业指导书和技术规范为标准，员工操作设备所达到的效果。
6.2.竞赛：相同工作内容、相同评价标准、限定工作时间，经过评定，排列出的先后顺序。
7.步骤。7.1.竞赛评价规则。
7.1.1.竞赛在相同的部门、相同岗位展开，在规定的时间范围内，按照正确的安全操作规程进行竞赛，以数量多少、***坏为基本评判标准。
7.1.2.理论知识本次不作为必查项。由人力资源部出题，包括岗位职责，工艺参数，质量要求，安全操作规范等；
7.1.3.实际操作项目为必查项。由各部门结合实际自定标准，在评审开始前半天交至人力资源部，要包含岗位、工种操作所有技能。
7.1.4.裁判组从竞赛部门、品质部、技术部中组成，由各部门举荐，同一岗位需一组裁判，在比赛过程中由裁判组成员进行记录。
7.1.5.参赛员工需提前15分钟到场，不需准备任何工具，操作工具和设备由评审组提供。
7.1.6.在比赛过程中不得擅自离场，如有疑问可向评审组提出。
7.1.7.裁判宣布比赛时间终止后，无论完成与否，选手应马上停止手中动作，否则执行扣分处理。
7.1.8.可以使用量具的，以实测值为依据。
7.1.9.评比参照生产部门制订的评比标准打分，5人打分，去一个最高分和最低分，另外三人的平均值即为实际得分。评价项目分为三类：
7.1.9.1.操作过程是否符合技术标准。
7.1.9.2.操作结果是否符合产品性能指标。
7.1.9.3.对设备、产品的特性是否熟悉。
7.1.9.4.加工过程中异常项的掌控能力。
7.2.奖励规则。
7.2.1.本次技能评比竞赛只设奖励，凡参与竞赛的员工均可获得参与奖一份，价值50元或等值物品。
7.2.2.各部门、各岗位分别评选出第。
一、二、三名，奖励标准为300元、200元、100元。
7.2.3.获奖员工颁发“荣誉证书”。
7.3. 竞赛进程。
7.3.1.竞赛时间安排：2023年12月20日起至本次竞赛完成，具体时间视生产情况调整。
7.3.2.竞赛地点安排：原则上以各部门工作场所为赛场，必要时可根据需要另选场地。
7.3.3.竞赛组织方式：竞赛顺序按照一般产品制成工序先后进行。即：生产部（班组安排可调整）、经营部装配班、品质部、技术部、
7.4.专业技能改善。
7.4.1.本次技能竞赛，技术员工在操作过程中，如果能够提出合理化建议，公司将组织相关部门成立专案，现场评审改善方案，解决制程中的技术难题；
7.4.2.对工艺流程、技术规范、操作平台建设等有建议的，也可以通过本次技能竞赛提出，评审组一并解决类似问题。
8.相关文件。
奖惩条例】奖励相关条款。
9.相关表单和附件。
技能竞赛考评标准】由参赛部门提供，2023年12月20日前完成。
奖惩通知书】由人力资源部提供，2023年12月20日前完成。
工艺参数】由技术部门提供，2023年12月20日前完成。
品质检验标准】由品质部提供，2023年12月20日前完成。
量治具使用标准】由品质部提供，2023年12月20日前完成。
10.本方案由各部门会签生效。
会签：人力资源部。
2023年12月16日。
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